- El último 1% para cerrar un proyecto distingue entre un 'producto excelente' y un 'buen producto', y entre un 'producto que no va a fracasar' y un 'producto que sí va a fracasar'
- ¿Qué es ese 1%?
- Documentación interna (mantenimiento)
- Documentación externa (How-to/FAQ)
- Instrumentación de métricas de rendimiento
- Dashboard de métricas de rendimiento fácil de entender
- Instrumentación de métricas de uso
- Dashboard de métricas de uso fácil de entender
- Instrumentación de métricas de errores
- Dashboard de métricas de errores fácil de entender
- Alertas
- Pruebas automatizadas
- Vas a querer saltarte estas cosas, pero no lo hagas. Vale la pena dedicar tiempo a completar ese último 1%
4 comentarios
Eso solo es posible si la empresa es lo suficientemente razonable como para no decir nada aunque incluyas en la lista de tareas trabajos acordes al contenido, uses o no herramientas automatizadas... Es difícil esperar eso de las pymes de mala muerte en Corea...
Aunque lo tomes como 1% por cada cosa, igual ya pasa del 10%, jaja.
De todos modos, siento que es una parte importante, pero también es algo difícil de tener en cuenta.
¿No es demasiado para llamarlo 1%...!?
Esto también está conectado con Pararse al 90%, que publiqué la semana pasada.