Adquirí una Smart Store por 10 millones de wones, de desarrollador a dueño

• Caso de estudio: adquisición de una Smart Store por 10 millones de wones
• Reseña de la compra-venta de una Smart Store ultra pequeña
• El proceso de adquisición
  • Búsqueda de oportunidades: filtrar por ventas en relación con el costo de adquisición
  • Análisis de riesgos y potencial: identificar problemas y potencial de crecimiento del producto y del mercado.
  • Factor decisivo: potencial de crecimiento mediante el branding del producto principal (leggings de tela funcional)
• Conclusión:
  • El 90% de las oportunidades en venta son basura.
  • Al elegir una oportunidad, es clave gestionar los riesgos y evaluar el potencial.
  • No existe un negocio de esos de "con solo administrarlo ya deja 2 millones al mes".