El hábito para evitar la trampa de “las n costumbres de la gente que rinde bien en el trabajo”

El consejo de “no confundir correlación con causalidad” también aplica cuando lees textos como “las n costumbres de la gente que rinde bien en el trabajo”.

• “Las personas que rinden bien en el trabajo que he visto tenían estos hábitos”
• no significa “si tienes estos hábitos, es más probable que te vuelvas una persona que rinde bien en el trabajo”,
• y mucho menos “si no tienes estos hábitos, no puedes llegar a rendir bien en el trabajo”.

Los hábitos actuales de alguien que rinde bien en el trabajo no son más que un resultado.

• Para aumentar mis probabilidades de éxito, tengo que entender y aprender el proceso de por qué y cómo se formaron esos hábitos.
• Para poder crear yo también esas clases e instancias, debo aprender no la instancia sino la clase, y no la clase en sí, sino cómo se escribe esa clase.

Entonces, ¿qué habría que hacer? Supongamos que leíste un texto que dice: “los desarrolladores sobresalientes suelen escribir con mucho cuidado sus mensajes de commit”:

1. Si encuentras un hábito interesante, primero relaciónalo con tu propia experiencia.
   • ¿Quiénes son los desarrolladores sobresalientes que conozco? ¿Esa persona también escribía con cuidado sus mensajes de commit?
2. Busca fuentes externas con alta capacidad de validación, como papers, y encuentra pistas que puedas transferir a tu caso.
   • ¿Cómo determinaron si alguien escribía bien los mensajes de commit? Entre las personas a las que hicieron escribir buenos mensajes de commit, ¿qué rasgos tenían quienes realmente mejoraron su capacidad de desarrollo? ¿Cómo midieron esa mejora?
3. Haz pequeños experimentos por tu cuenta y explora tus propios cambios.
   • Si intento ajustarme a las condiciones del paper y escribir mejor los mensajes de commit, ¿realmente mejora mi capacidad de desarrollo? ¿Qué feedback me dan mis colegas? ¿Y si armamos un grupo de estudio sobre cómo escribir buenos mensajes de commit?

Si, sin esta exploración consciente, solo te limitas a imitar “algo que supuestamente es la conducta actual de alguien que hoy es reconocido por hacerlo bien”, entonces, aunque de verdad llegues a mejorar, será difícil volver a reproducir ese crecimiento más adelante.

No confundamos correlación con causalidad. Busquemos evidencia y cultivemos el hábito de construir nuestra propia causalidad. Creo que ese hábito es precisamente la clave del éxito y la verdadera costumbre de quienes de verdad rinden bien en el trabajo.

[kipsong133]

Creo que considerar la correlación y la causalidad al observar este tipo de hábitos es, en sí mismo, un muy buen hábito :)

[mssmss]

¿Quién era ese crack del trabajo que conozco? ¿Esa persona también tenía el hábito de intentar construir su propia relación de causa y efecto?