24 puntos por xguru 2025-05-12 | 2 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Antes bastaba con revisar TechCrunch, Hacker News y Fortune Term Sheet para entender el pulso del mundo startup, pero con la masificación de la tecnología y la mirada escéptica de la prensa surgió un choque de narrativas entre los medios tradicionales y las startups
  • Como reacción, creció de forma explosiva un ecosistema centrado en blogs y newsletters donde fundadores y builders crean y difunden directamente sus propias narrativas
  • Tras COVID, aparecieron especialmente muchísimos medios impulsados por fundadores/VC/ingenieros como Not Boring, Lenny’s Newsletter, The Generalist, Pragmatic Engineer
  • Este fenómeno es similar a la ‘Republic of Letters’ (República de las Letras), la red epistolar de intelectuales de los siglos XVII y XVIII, y hoy se materializa en blogs, podcasts, Twitter, YouTube y más
  • Estamos viviendo una nueva era dorada de una ‘República de las Letras’ centrada en la tecnología, es decir, una época en la que "se te evalúa por tu visión, no por tus credenciales"

Startup Storytelling

  • El centro del entorno mediático anterior

    • Hacia 2013, los medios imprescindibles para entender el mundo startup eran TechCrunch y Hacker News
    • Al entrar al sector VC en 2014, se sumó Fortune Term Sheet
    • Era una época en la que con solo esos 2 o 3 medios se podía captar el panorama de Silicon Valley y de las startups tecnológicas
  • El cambio cuando la tecnología empezó a volverse mainstream

    • La declaración de a16z, 'Software is eating the world' (2011) lanzó el mensaje de que la industria tecnológica ya no era un nicho, sino el centro de lo universal
    • A medida que la tecnología absorbía todas las industrias, los medios que cubrían tecnología también pasaron de lo 'especializado' a lo 'general'
    • Al volverse mainstream, la tecnología pasó a ser objeto de vigilancia periodística, y esa tendencia se concretó con las revelaciones de Snowden (2013) y el caso Cambridge Analytica (2018)
  • La mirada escéptica de la prensa generalista

    • La prensa siempre tuvo una inclinación escéptica, pero poco a poco la desconfianza hacia las empresas tecnológicas se volvió la norma
    • La caída de la confianza en las instituciones en general se extendió a la industria tecnológica en la década de 2010, y la confianza en los periódicos se quedó en 16%
    • Incluso medios nuevos como Axios y The Information se enfocaron en temas de Big Tech y política, o terminaron ejerciendo selectivamente una ética periodística de 'criticar a las startups'
  • El intento por recuperar la propiedad de la narrativa tecnológica

    • Como resultado, quienes trabajan en la industria tech iniciaron un movimiento narrativo de base centrado en el ecosistema de blogs para escribir directamente sus propias historias
    • Con el tiempo, esto evolucionó hacia una ‘máquina descentralizada de producción narrativa’, y las historias hechas por quienes construyen tecnología y para ellos recuperaron el protagonismo

Birth of The Blogosphere

  • El inicio de la blogósfera y el origen de los medios tecnológicos

  • La tradición de escritura en el mundo de la inversión y su influencia

    • Howard Marks y Warren Buffett son figuras representativas que durante décadas construyeron confianza en el mundo de la inversión a través de la escritura
    • Buffett, en particular, escribe desde su etapa de partnership de inversión en 1959, y hasta hoy sigue comunicándose con sus lectores mediante sus cartas anuales
    • Las figuras del mundo tecnológico también recibieron influencia de la forma de escribir de Buffett, especialmente en la claridad del pensamiento y la propiedad de la narrativa, aunque su manera de acumular activos sea distinta
  • De blogs personales al análisis especializado

  • El equilibrio entre popularidad y especialización

    • This Week in Startups y Scott Galloway, entre otros, producían contenido más orientado a captar atención masiva, aunque se los evaluaba por separado de los analistas especializados mencionados arriba
    • Aun así, también eran un eje del ecosistema de medios tecnológicos y cumplían el papel de llenar los 'huecos' alrededor de la industria tecnológica
  • Cómo era el ecosistema inicial de medios startup

    • Durante la primera década, los medios startup fueron una mezcla de textos de grandes bloggers individuales, unos pocos medios especializados y medios de periodismo tecnológico como TechCrunch y The Information
    • Algunos grandes medios también participaban ocasionalmente en la cobertura de startups, pero les faltaban profundidad y constancia
    • Entonces empezó el cambio

"Business Is The New Sports"

  • La explosión de los medios startup impulsada por la pandemia

    • Durante la pandemia, la gente empezó a gastar tiempo y dinero disponible en consumir contenido, y algunos se engancharon no solo con 'leer' sobre tecnología, sino también con 'escribir' directamente sobre ella
    • El texto de Packy McCormick "Business Is The New Sports" resumió esta tendencia, mientras él mismo logró el éxito a través de Not Boring
  • El avance de los creadores de medios startup

  • La acumulación y explosión de las redes de podcasts

  • La consolidación de nuevos “medios de producción de memes”

    • Como sugiere la expresión "The Meme Economy", se afianzaron aparatos de producción que crean narrativas startup, bajando la barrera de entrada para crear
    • Se estableció una base para que personas con trasfondos técnicos, de capital y culturales difundan a su manera “historias de empresas”
  • La expansión sin precedentes del storytelling corporativo

    • Pasan al centro las historias escritas por personas que están construyendo tecnología directamente en el terreno, no por periodistas tradicionales
    • En sintonía con el espíritu de época posterior a la pandemia —optimismo, humor y dinamismo estadounidense— esto llevó a un aumento explosivo del storytelling de startups y emprendedores

The Newfound Republic of Letters

I Need To Speak

  • Auge de los pódcasts: la expresión del deseo de hablar

  • Experimentos de las firmas de venture capital como medios

  • Los pódcasts están disminuyendo, pero el sector tech es la excepción

    • En términos generales, desde COVID ha bajado la cantidad de nuevos pódcasts, pero en la escena tech el deseo de hablar es incluso más fuerte
    • Aunque hay sobreoferta de contenido, quienes tienen algo que decir siguen alzando la voz
  • Los blogs también están explotando: expansión narrativa basada en Substack

  • Tendencias que trae la expansión cuantitativa del contenido

    • La explosión de información suele resultar abrumadora, pero al mismo tiempo acelera la competencia de ideas
    • Las organizaciones apuntan cada vez más a ‘go direct’ → un espacio para practicar cómo hablar directamente, sin intermediarios
    • La motivación de difundir mensajes en los que se cree, como tecnología, optimismo y progreso, impulsa la expansión de los medios
    • La producción de contenido se entiende no solo como una forma de hacerse visible, sino como un proceso de hyperlegibility (hiperclaridad), es decir, de mostrar con claridad la propia forma de pensar

Pursuing Hyperlegibility

  • Hyperlegibility: apuntar con claridad a los lectores adecuados para mí

    • Packy McCormick define Hyperlegibility como revelar la identidad a un nivel que va más allá de la claridad, hasta no dejar espacio para malentendidos
    • Lo importante no es un mensaje que cualquiera pueda entender, sino uno que conecte con precisión con quienes reconocerán mi mensaje
    • Las historias que intentan satisfacer a todo el público suelen volverse mensajes sin mucho significado
    • Como dice Palmer Luckey, la clave es la idea de que “solo necesito que lo entienda mi 1% de ‘ride or die’”
    • La verdadera hyperlegibility no es comunicación masiva dirigida al público aleatorio, sino comunicación masiva que llega con precisión al grupo objetivo
  • For The Vibes: internet como dispositivo de expansión de la “vibra”

    • Los blogs, pódcasts y contenidos son, en esencia, actos de lanzar mi vibe al universo, y lo esencial son los encuentros fortuitos y oportunidades que eso genera
    • Esa sensibilidad ya existía en la época de Blogger y de las suscripciones a blogs basadas en RSS
    • Después de COVID, la tecnología absorbió todas las áreas de nuestra vida, y hasta la forma de conectarnos con otras personas pasó a estar dominada por lo online
    • Llegamos a tener más amigos y colegas en internet que en la vida real, y ese fenómeno es el verdadero aspecto del metaverso
    • La intuición de que “el metaverso no es un headset de VR, sino la Vibe-o-sphere” plantea que, para tener éxito, hay que entender y aprovechar este ámbito de sensibilidad

Building In The Vibe-o-Sphere

  • La razón para crear contenido es “para uno mismo”

    • La cantidad de contenido en internet ya explotó, así que es común preguntarse: “¿de verdad hace falta que yo cree más?”
    • Pero, como dice Dwarkesh Patel, “el flywheel de la creación no está en el crecimiento de la audiencia, sino en el crecimiento del propio creador”
    • Crear contenido tiene valor porque es un entrenamiento que provoca un cambio interior, más allá de la reacción externa
    • El consejo de escribir, hablar y crear aunque nadie escuche apunta, en última instancia, a la evolución de uno mismo
  • Impulsa una idea simple con seriedad

    • Charlie Munger dijo: "Toma una idea simple y ejecútala seriamente"
    • Contrary Research comenzó con una meta sencilla: ser “el punto de partida para entender todas las empresas tecnológicas privadas”
    • Founders Podcast sostuvo durante 8 años una sola idea: extraer la sabiduría de las biografías de fundadores
    • Arny Trezzi se enfocó en una sola empresa, Palantir, e interpretó el mercado desde una mirada no convencional, logrando resultados enormes
    • Sea lo que sea, aunque parezca pequeño, si profundizas en ello con autenticidad surge una oportunidad única
  • ¿Dónde empezar? No tiene que ser en público

    • No es obligatorio escribir públicamente en Substack o X
    • Un chat grupal con amigos también puede ser un gran punto de partida; en un espacio privado se pueden discutir ideas y desarrollarlas
    • Katherine Boyle: “Los group chats son el foro de debate del siglo XXI donde las personas afinan profundamente sus ideas entre sí”
    • A veces, una sola persona que reúne las ideas que yo quiero ver puede hacerse cargo del 75% de toda la conversación — conviértete en esa persona
  • ¿Cómo puede ser sostenible un creador?

    • a16z, como dice la frase “una empresa de medios monetizada a través del VC”, muestra que el modelo de negocio conectado importa más que la creación en sí misma
    • Lugares como TBPN aseguran su sostenibilidad al aceptar activamente publicidad y patrocinadores
    • En cambio, Quartz es un caso de desaparición por no lograr monetizar
    • Debes tener claro por ti mismo cuál es la North Star del medio que buscas (reconocimiento, comunidad, contratación, recruiting, inversión, etc.)

This Is Personal

  • Cómo me enganché con las startups: el poder de las historias

    • Este texto era una simple nota, pero al escribirlo me di cuenta de que mi inicio (Root) había comenzado en las historias
    • El detonante fue el podcast StartUp, y me atrajo con fuerza esa configuración meta de que un fundador creara una empresa de podcast y a la vez convirtiera ese proceso en un podcast
    • La escena del pitch al inversionista Chris Sacca, la dificultad de negociar con un cofundador y otros momentos así hicieron que me involucrara al conectar con las narrativas de personas reales
  • Las startups son, al final, storytelling

    • Empecé a escuchar el podcast Acquired en 2015 y seguí escribiendo desde entonces
    • Después de unirme a Contrary, lo primero que quise hacer también fue construir Contrary Research como una plataforma de medios/investigación
    • Al final, lo que sentí al seguir la evolución histórica de los medios de startups no fue una simple observación, sino mi propio recorrido
  • Aún quedan muchas historias por contar

    • Me siento agradecido de estar participando en la era de la New Republic of Letters
    • “Un mundo conectado por historias” es justamente todo lo que yo quería
    • Y al mismo tiempo, todavía hay mucho por decir, y las historias que debo escribir apenas están comenzando

Appendix

Resumen de Reinventing Knowledge

  • Concepto clave: el ciclo de las nuevas instituciones del conocimiento

    • Reinventing Knowledge plantea que la fuerza impulsora del progreso de la civilización occidental ha sido la invención de instituciones que preservan el conocimiento existente y transmiten nuevas ideas a la sociedad
    • Durante los últimos 2,500 años, la civilización ha repetido el patrón de crisis → innovación institucional, creando seis instituciones del conocimiento: bibliotecas, monasterios, universidades, laboratorios de investigación, sociedades académicas, internet, etc.
  • Cinco patrones que se repiten

    1. Crisis → reinvención: las sacudidas de cada época y tecnologías como el papiro, la imprenta y la web reconfiguraron las estructuras de transmisión del conocimiento
    2. Instituciones > individuos: más que las grandes ideas, las ideas ordinarias que logran asentarse en instituciones sostenibles perduran por más tiempo
    3. Estructuras de compromiso costoso: los votos monásticos, la tenure profesoral y similares funcionan como mecanismos que filtran el ruido y generan confianza
    4. Información ≠ conocimiento: el conocimiento no se completa con información sin más, sino mediante curaduría, debate, verificación y transmisión intergeneracional
    5. La crisis moderna: internet parece una red utópica de circulación del conocimiento, pero la avalancha de contenido sin verificación sacude la confianza que sostiene al conocimiento
  • El vínculo con los medios startup

    • Es una estructura más cercana a la Republic of Letters que a la academia o el periodismo
      • Substack, Discord, los blogs de desarrolladores y otros espacios tienen una influencia basada en redes más que en un campus centralizado
      • La reputación se gana con escritura y conversación, y así se construye confianza
      • En lugar de instituciones tradicionales que han perdido credibilidad, las comunidades tecnológicas crean sus propias estructuras de verificación y debate para difundir conocimiento
      • Lo importante no es tanto el resumen o la curaduría existente, sino la producción de conocimiento nuevo (playbooks, código, demos, etc.)
  • 10 citas que explican la “New Republic of Letters”

    1. "La Republic of Letters puede definirse como una comunidad internacional de aprendizaje que comenzó con cartas manuscritas intercambiadas por correo y luego continuó con libros y journals impresos."
    2. "Esta institución estaba perfectamente adaptada a un nivel sin precedentes de cambio disruptivo (disruptive change), y estableció su legitimidad sobre la base de la producción de nuevo conocimiento."
    3. "La Republic of Letters, como cualquier otra república, era gobernada por sus ciudadanos, y no existían credenciales, títulos ni certificados formales. Cualquiera que respetara las normas cívicas podía participar."
    4. "Esta república no solo trascendía fronteras, sino también generaciones. Se la consideraba explícitamente un proyecto colaborativo que conectaba a los estudiosos a través del tiempo."
    5. "La comunicación en la Republic of Letters casi nunca era cara a cara, y era común que los participantes intercambiaran cartas durante décadas sin haberse conocido jamás en persona."
    6. "Escribir cartas enfatizaba virtudes de una naturaleza completamente distinta: cortesía, amistad, tolerancia, generosidad y, en especial, tolerance."
    7. "Erasmo se convirtió en el primer ‘celebrity intellectual’ de Europa al editar y publicar cuidadosamente sus cartas."
    8. "Como hemos visto, las cartas, los libros y los museos transformaron diversas prácticas universitarias, y la Republic of Letters funcionó como una umbrella institution que abarcaba todo ello."
    9. "La ‘cyberculture’ de los primeros pioneros de internet se parece sorprendentemente a la Republic of Letters de la modernidad temprana, que se apartó de las universidades medievales politizadas por la religión."
    10. "Quienes celebran la llamada ‘information age’ a menudo olvidan que el conocimiento no consiste en recolectar información, sino en conectar a las personas."
    11. Estas citas muestran con claridad cómo las redes distribuidas y voluntarias pueden innovar más rápido que las estructuras jerárquicas tradicionales, y esa es precisamente la dinámica que hoy reaparece en el ecosistema de medios startup.

2 comentarios

 
laeyoung 2025-05-13

Pensándolo bien, aunque a veces entro a HackerNews, siento que ya pasó muchísimo tiempo desde la última vez que entré directamente a TechCrunch.

 
ndrgrd 2025-05-12

Últimamente da la impresión de que, en los medios, se han invertido las prioridades entre las noticias y los patrocinadores.