OpenAI adquiere la startup de hardware de IA de Jony Ive, 'io', por 6.500 millones de dólares

• OpenAI adquirirá io, la startup de dispositivos de IA cofundada por Jony Ive, en una operación en acciones de aproximadamente 6.500 millones de dólares
• El acuerdo es la mayor adquisición de OpenAI hasta la fecha, con lo que incorpora al equipo de Ive y a diseñadores provenientes de Apple y crea una unidad dedicada al desarrollo de hardware de IA
• Ive afirmó que “los últimos 30 años de experiencia fueron para este momento”, mientras que Altman comentó que surgirá “el producto de mayor calidad en la historia del hardware de consumo”
• Ambas partes están desarrollando un dispositivo de IA de una forma completamente nueva con el objetivo de lanzarlo en 2026, y 55 personas clave de io se unirán a OpenAI
• LoveFrom se mantendrá independiente, pero liderará el diseño general de OpenAI, y Altman enfatizó que hace falta “una nueva definición de la GUI para la IA”

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OpenAI adquiere la startup de IA de Jony Ive, io

Resumen de la adquisición

• OpenAI adquirirá la startup de hardware de IA io, cofundada por Jony Ive, en una operación en acciones valuada en 6.500 millones de dólares
• Se trata de la mayor operación en la historia de OpenAI; la empresa ya poseía una participación del 23% y con esta adquisición pasará a ser dueña total
• En io participa un gran número de diseñadores que lideraron el diseño del iPhone, iPad y Apple Watch en Apple
• Con la adquisición, OpenAI creará una organización dedicada al desarrollo de hardware específico para IA, algo que Altman describió como “el nacimiento de un nuevo factor de forma de computación”

Colaboración entre Jony Ive y OpenAI

• En una entrevista con Altman, Ive comentó que “esta colaboración es la culminación de toda mi trayectoria profesional”
• Altman dio la bienvenida al regreso de Ive diciendo que “sería una decisión de la que Steve Jobs estaría orgulloso”
• Ive y Altman han venido colaborando desde hace dos años, compartiendo ideas para un nuevo tipo de dispositivo
• Ambos consideran que “la frustración con lo que hoy ofrece el mercado está generando expectativa por una nueva clase de producto”

Composición del equipo de io y planes de producto

• Con esta adquisición, OpenAI sumará a unos 55 expertos en hardware, software y manufactura
• io fue fundada con el objetivo de crear hardware para una era en la que la inteligencia artificial alcance capacidades cognitivas a nivel humano
• Ive explicó que “así como el iPhone no reemplazó a la laptop, nuestro primer producto tampoco reemplazará al smartphone”
• El primer producto está previsto para lanzarse en 2026 y apunta a una categoría completamente nueva

Relación con LoveFrom

• LoveFrom, el estudio de diseño que Ive fundó tras dejar Apple, seguirá operando de forma independiente mientras colabora con OpenAI
• LoveFrom mantendrá sus contratos actuales con clientes como Ferrari y Airbnb, pero no planea aceptar nuevos grandes proyectos
• El equipo de LoveFrom también se encargará de mejorar la UI/UX de software de OpenAI, incluida la interfaz de ChatGPT
• El rol de LoveFrom dentro de OpenAI transmite una atmósfera similar a la de la innovación de productos en los primeros años de Apple

Relación con Apple e impacto en el mercado

• Ive fue en el pasado el “socio espiritual” de Steve Jobs, y esta colaboración simboliza la falta de competitividad de Apple en IA
• Actualmente, Apple integra ChatGPT de OpenAI en sus propias funciones de IA para compensar la falta de una plataforma de IA propia
• Esta adquisición anticipa una competencia más intensa en el mercado de dispositivos de IA, frente a productos como las gafas inteligentes Ray-Ban de Meta
• Se enfatiza que, a diferencia de productos existentes, buscará diferenciarse de intentos fallidos como el “Humane AI Pin” o el “Rabbit r1”

Otra información

• Entre los cofundadores de io están Scott Cannon, Evans Hankey y Tang Tan, todos ex Apple
• Peter Welinder, vicepresidente del área de productos de OpenAI, supervisará la nueva división de hardware
• La CEO de Instacart, Fidji Simo, se incorporará a OpenAI como CEO de desarrollo de aplicaciones y reportará directamente a Altman
• Altman comentó que “la interacción con la IA sigue estando apenas en una etapa basada en terminal”, y que es necesario definir la próxima generación de interfaces de usuario

Conclusión

• Esta adquisición es un movimiento estratégico con el que OpenAI entra de lleno al terreno del hardware y busca definir un nuevo estándar de dispositivos para la era de la IA al incorporar a una figura icónica de Apple y a su equipo
• Ive lo describió diciendo que “el trabajo más importante apenas comienza”, y lo comparó con una atmósfera similar a la de Apple antes del iPod y el iPhone

[dongho42]

Pensando en el Magic Mouse y la Touch Bar... :thinking_face:

[ahwjdekf]

Adquisición por pura vibra. Parece que seguir solo el ambiente podría terminar muy mal.

[cnaa97]

¿Qué clase de futuro habrán visto para tomar una decisión así...?

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• https://archive.is/HgpSJ
• Hace poco adquirieron Windsurf y ahora se ve otro movimiento como este. OpenAI parece estar gastando sumas enormes aunque da la impresión de que ni siquiera alcanza con lo que ya quema en entrenamiento de modelos. Ya señalaron que necesitarán más inversión para mantener la competitividad, así que esto también puede interpretarse como un intento de crecer hasta volverse una empresa tan grande que sea "too big to fail". Pero mientras todavía no hayan construido una ventaja competitiva realmente sólida, no creo que esa estrategia vaya a funcionar muy bien
  • OpenAI anunció que ya no habrá un LLM "GPT-5" como tal; lo que llamen "GPT-5" en adelante será una fusión de varios modelos como 4o, dalle, modelos de video, etc. Solo con eso ya da la sensación de que toparon con un límite en inteligencia. Sumado a movimientos de adquisición como este, cada vez se percibe más urgencia extrema
  • Según el artículo, una parte importante de los 5 mil millones de dólares corresponde a una operación con acciones de OpenAI. O sea, no sería que estén gastando efectivo de verdad
  • Por alguna razón me da la impresión de que la mayoría de adquisiciones como esta terminarán saliéndole mal a OpenAI. Por ejemplo, no me convence en absoluto que de inversiones como hardware vaya a salir un producto razonable en un plazo razonable. Me encantaría que me demostraran lo contrario, pero harían falta fundamentos muy claros
  • El valor de Windsurf también se desplomó después de la adquisición. Da curiosidad ver qué pasará con la próxima compra
  • Entonces uno se pregunta en qué van a usar todo ese dinero. Recaudan miles de millones como si AGI fuera a llegar mañana, solo para volverse un monopolio gigante y comerse a toda la competencia. Ya ni se siente que alguien esté hablando de AGI
• Hace tiempo alguien en Hacker News comentó una observación interesante: el enorme éxito de Jony Ive también fue posible porque tenía a Steve Jobs como "editor" a su lado. Después de la muerte de Jobs, Ive ya no tuvo a alguien así. Habrá que ver si Sam Altman o OpenAI pueden cumplir ese papel de buen editor
  • Ese es justamente el poder casi ilusorio del "liderazgo". Un gran líder no solo hace rendir al máximo a la gente talentosa, también a la gente común; pero un mal líder puede arruinar incluso al mejor talento del mundo. Es una observación muy sincera
  • Viendo la carrera de Ron Johnson del Apple Store después de salir de Apple, uno duda de verdad sobre la necesidad de un seguro contra depender de una sola figura clave. También se menciona que esta adquisición, en esencia, es una apuesta enorme sobre la reputación de una persona (aunque claro, también hay ingenieros y otro talento). Junto con el caso fallido de Johnson, el "key man risk" sí parece un tema muy real
  • Me pregunto si Ive realmente se va a sumar a esta adquisición
  • Mi impresión es que ni Ive ni Altman tienen nada particularmente excepcional más allá de venir de una clase privilegiada desde su origen. La sensibilidad de época y el clima social que ellos encabezaron ya se siente distante para la mayoría. Si Ive aún conservara de verdad el prestigio de antes en la industria, no habría colaborado con una empresa que depende inevitablemente de MS. La estrategia de Sam también parece una táctica de marketing apoyada en la imagen exitosa de los 2000 y 2010. Los genios de OpenAI ya se fueron, y ahora solo se convirtió en otra big tech más
• Pensando en cómo conversar siempre con ChatGPT. La idea de io sería que basta con tener micrófono, parlante y una conexión permanente con ChatGPT. Sobre todo, debería permitir hablar susurrando o incluso sin voz en espacios públicos, y parece que todavía no hay muchas funciones así. Si fuera un dispositivo que se lleva en la oreja, podría reconocer lenguaje silencioso combinando datos musculares y de sonido. Supongo que su objetivo real es construir su propio OS basado en modelos en la nube
  • Presenta una lista de predicciones concretas
    1. Earbuds que leen lenguaje silencioso a partir del movimiento de los músculos de la mandíbula y del canal auditivo
    2. Una laptop donde el propio modelo de AI sea la interfaz (efectivamente, un AI OS)
    3. Un dispositivo de bolsillo minimalista, con la mayor parte del OS funcionando en la nube
    4. Un chip de bajo consumo para AI local de alto rendimiento, integrable en cualquier cosa
    5. Una forma tipo clip para prender en la ropa
    6. La tableta perfecta de vidrio plano de las películas (personalmente no es una forma que me entusiasme)
    7. Un entorno inteligente en casa usando micrófonos, sensores, parlantes y pantallas distribuidos por todas partes
  • Gracias por la lista. Pero también me hace pensar si no nos habremos vuelto esclavos de la productividad. Hay gente que de verdad necesita mucho esa ayuda, como algunos CEOs o médicos, pero yo solo soy un empleado corporativo de mediana edad bastante normal. También hay pequeñas alegrías que vienen de la ineficiencia, así que me pregunto si esa ineficiencia realmente es un problema
  • Al final, esta combinación de funciones termina apuntando a un headset AR. Google, Meta y otros ya lo intentaron y todos fracasaron. Son demasiado grandes e incómodos. Carmack también sostenía que para que VR/AR se popularice de verdad, el tamaño del headgear tiene que bajar a algo como goggles y después como lentes. Si alguien puede empujar en esa dirección, sería Ive
  • Me pregunto cuál sería un caso de uso concreto para hablar con ChatGPT estando fuera. Caminando por un parque o comiendo, casi no se me ocurre qué valor tendría tener una AI hablándome constantemente en la cabeza
  • Comparte su experiencia usando durante unas semanas una solución tipo la #5, como el colgante de Limitless.ai. Le parecía curioso llevar siempre algo prendido a la ropa grabando y transcribiendo, pero después de un mes incluso se le olvidaba llevarlo. Al final todavía no le ve mucho valor. Ya todos llevamos un micrófono en el bolsillo (el smartphone), así que se pregunta si realmente hace falta otro. Es un juguete cool, pero al mismo tiempo parece un dispositivo de espionaje y da algo de escalofrío. Al final, si el valor del producto no es suficiente para el consumidor, preocupa que todo termine en vender datos y publicidad
  • Yo ya uso la entrada por micrófono en la app de ChatGPT en lugares públicos. Si hablas en voz baja, casi susurrando, cerca del teléfono, a más de 3 pies (aprox. 1 m) de distancia casi no se oye, y el TTS sigue funcionando bien
• Me pregunto si OpenAI realmente sabe cómo ampliar la ventana de contexto sin subir costos. Si no, parece que Google se va a quedar con todo otra vez. Lo que de verdad quiero es algo como Gemini 2.5 pro preview, donde puedas meter archivos completos tal cual en memoria. Todos esos trucos de compresión y similares, cuando los usas de verdad, no impresionan, y hoy hasta 32k tokens de entrada ya se sienten poca cosa. Si OpenAI no ofrece pronto contexto de 10M barato, soy pesimista. Google parece que sí lo hará
  • Google tiene integración vertical de todo: ciencia, chips, infraestructura. Ya es un mercado que Google dominará mientras no lo deje escapar
  • Este es justo el punto de inflexión de la competencia en AI. Si lo central es la potencia pura de AI, parece que Google irá al frente. Tiene sus propios TPU, sus propios datacenters, y ni siquiera necesita socios externos de infraestructura como Oracle o Softbank. También tiene un ecosistema fuerte con Android, YouTube, G-Suite, etc. En cambio, OpenAI pasó unos años muy enfocada en producto, y tras la salida de muchos investigadores conocidos, Altman reorganizó la interna para concentrarse más en desarrollo de producto. Si el propio "producto" llega a ser una diferenciación suficiente, entonces sigue existiendo la posibilidad de que Altman logre construir un producto mejor. Ahí el rol de Ive podría tener sentido. Google es famosa por ser débil convirtiendo desarrollo interno en buenos productos
  • Sí. ChatGPT metió recientemente funciones de resumen y memoria, pero cuando las usas de verdad, la sensación es simplemente regular
• Todavía no se cumplen 20 años desde que YouTube fue adquirido por mil millones de dólares. En ese momento parecía una valuación absurdamente alta, pero al menos ya tenía usuarios. Esta adquisición es cuatro veces mayor incluso ajustando por inflación. Entonces uno piensa si no se está invirtiendo solo en la "vibra" de alguien que lideró un equipo famoso hace tiempo
  • Yo también llego a la misma conclusión. Es un trato realmente raro. Da una impresión algo desesperada
  • También está el cinismo de que ya vivimos en una era donde el concepto mismo de dinero desapareció
  • ¿Pasamos de "vibe coding" a "vibe acquisitions"?
• Da la impresión de que circula muchísimo más dinero del que uno imagina con solo entrar en la red de contactos adecuada. Pero cuesta entender qué hizo exactamente la empresa de Ive para valer 6.5 mil millones de dólares
  • Aunque sigo las noticias de la industria de AI más que casi nadie, ni aun así tenía idea de qué hacía la empresa de Ive hasta buscarlo por mi cuenta
  • Se siente como un "gran club exclusivo para unos pocos"
  • Al final la valoración es que solo hicieron una tipografía bonita
  • Comparado con casinos estilo Vegas o cruceros, cada uno vale entre 1 y 2 mil millones de dólares. Esta adquisición equivale al valor de amarrar dos cruceros junto a un casino enorme
• Sam Altman parece tener una pasión enorme por vender su propia imagen. La sensación es que jamás querría trabajar con alguien así. También comparte un enlace concreto al video
  • Al principio pensé que sería un tuit agresivo, pero en realidad era una publicación del propio Sam Altman. Vi dos minutos y no pude seguir. No es solo que exagere de palabra: en el video transmite una atmósfera muy egocéntrica. Da la impresión de que primero debería mostrar resultados reales (productos) antes de subir algo así
  • Este video es una puesta en escena estratégica dirigida a fans del mito tech de inicios de los 2010 en el Bay Area, una forma de dedicarles su propia mitología. El código es: "yo adoro a Steve Jobs igual que ustedes". Y sí, hubo gente a la que esa puesta en escena sí la convenció
  • Quise ver el video, pero de verdad no lo soporté. Primero pensé que era una parodia, después creí que era un montaje con AI, y al final no pude terminarlo
• Broma con que el equipo que creó "Vibe Coding" ahora también presenta "Vibe Acquisitions"
  • Chiste punzante: cuando la "vibra" se infla demasiado, pronto viene la caída
• Adquieren una empresa sin producto (al menos nada público), sin sitio web y cuyo fundador ni siquiera se incorpora. Tampoco parece exactamente un acquihire. Cínicamente, se diría que encaja perfecto con la misión no lucrativa de OpenAI. Esta industria es sorprendentemente interesante
  • ¿El fundador no se suma después de la adquisición? Pregunta qué significa eso. En realidad, se dijo que Sir Jony Ive asumirá labores profundas de diseño y creatividad en OpenAI para desarrollar nuevos productos