Una recopilación de textos de Kim Young-wook, quien trabajó durante mucho tiempo en SAP como desarrollador y gerente de programa/producto
Capítulo 1 - Aclararemos de una vez por todas lo que te ha confundido hasta ahora.
-
¿Product, Program y Project Manager? ¿En qué se diferencian?
-
¡Usemos correctamente POC, Prototype y MVP diferenciándolos entre sí!
-
Agile, Design Thinking y Lean Startup, ¿de verdad son tan buenos?
-
Métodos de evaluación: OKR, KPI y MBO, ¿qué diferencia hay?
Capítulo 2 - Te mostraré un poco la libreta de un buen PM.
-
¿Cuál es el rol del equipo de ?
-
El 'marco de pensamiento' y las 'herramientas de método' del
-
¿Cómo está cambiando la gestión de producto en la era del COVID?
Capítulo 3 - Convirtámonos en buenos PM. ¡No es difícil!
-
Un primer acercamiento al MVP para ser un buen PM
-
Un buen PM no usa 'métricas de vanidad'.
-
Libreta del PM: 4 técnicas de priorización que debes conocer sí o sí
-
Cuatro sesgos de toma de decisiones de los que un buen PM siempre debe cuidarse
Capítulo 4 - Un buen PM también cumple el papel de una mamá comprensiva.
-
Cómo hacer que desarrolladores y PM se lleven (muy) bien
-
Cómo hacer que desarrolladores y diseñadores se lleven (muy) bien
-
¿Actualmente eres y quieres convertirte en "Product Manager"?
Capítulo 5 - ¡Un buen PM mejora día tras día!
-
Diez libros que son como una 'sopa de pollo para el alma' para un buen PM
-
Un buen PM está "siempre aprendiendo mientras avanza".
Aún no hay comentarios.