Humans as a Service / Jeremias (profesor asociado y fellow de Magdal)
(kyobobook.co.kr)https://global.oup.com/academic/product/…;
《El trabajo en plataformas no es una mercancía》 es un libro que traduce al coreano 《Humans as a Service》, escrito por Jeremias Adams-Prassl, profesor de derecho en Magdalen College de la Universidad de Oxford.
La expresión ‘as a service’ fue tomada de la terminología técnica de TI. En el campo de TI, ‘as a service’ se usa en expresiones como ‘Infrastructure as a Service (IaaS)’, que ofrece recursos de hardware en la nube como servicio, y ‘Software as a Service (SaaS)’, que ofrece recursos de software en la nube como servicio.
En el caso de ‘Software as a Service’, permite usar software de forma sencilla sin tener que instalarlo de manera engorrosa en la computadora.
‘Humans as a service’ es una manera de describir el trabajo en plataformas en el sentido de que permite usar fácilmente la fuerza laboral de las personas sin estar sujeto a la regulación del derecho laboral.
Ahora, el ser humano, la fuerza de trabajo humana, está siendo ofrecida como servicio.
Es un libro que da mucho en qué pensar.
Cuando surgieron los conceptos iniciales de la economía colaborativa, realmente pensé que eran ideas muy innovadoras. Pero después de terminar el libro, me di cuenta de que
los startups creados con ideas para resolver pain points, poco a poco fueron expandiendo su negocio, se convirtieron en gigantes de la industria y, al volverse monopolios,
se disfrazan y empaquetan con frases llamativas y conceptos sofisticados para generar ganancias,
lo que hace que uno se detenga a pensar para quién termina siendo realmente ese negocio.
Como desarrollador, fue una oportunidad para entender correctamente los efectos negativos que están ocurriendo detrás de escena, cosas en las que no había pensado.
2 comentarios
No solo en el trabajo de plataformas, sino que, a medida que el trabajo remoto y similares se van asentando, tampoco podemos quedarnos de brazos cruzados mientras disminuyen los costos que una empresa tenía para contratar a una persona (espacio de oficina, suministros de oficina, prestaciones, etc.) y, en cambio, esos costos se trasladan al individuo.
Los trabajadores de plataformas no solo sufren perjuicios laborales, sino que también asumen personalmente los costos necesarios para ese trabajo, y quienes trabajan de forma remota están armando por su cuenta, y pagando de su bolsillo, el entorno que necesitan para trabajar.
Yo tampoco lo planeé así, pero estoy cubriendo yo mismo todos los gastos de cosas que, si hubiera estado en la empresa, me habrían proporcionado: monitor, PC, escritorio, bebidas, electricidad, etc.
Cada vez más, en nombre de la digitalización y para aumentar sus ganancias, las empresas están trasladando el trabajo a las personas y haciendo que también carguen con los costos.
Como referencia, hay un informe bien organizado sobre casos de trabajo en plataformas en Corea: Estudio sobre la situación real del trabajo en plataformas y políticas en Seúl.
http://www.klsi.org/bbs/board.php?bo_table=B04&wr_id=2857