Creo que el hecho de que reciba tantas maldiciones también demuestra que mucha gente lo usa.
Aunque se quejen, hay una razón por la que no les queda otra que seguir usándolo…
Parece que las herramientas grandes reciben críticas igual de grandes.
Por cierto, me pegó muchísimo esa parte de que fomenta el micromanagement..
En mi empresa sí usamos Jira...
Mi opinión personal es que es complicado y lento, pero siento que, si le inviertes un poco de tiempo, tampoco hay muchos servicios que gestionen tan bien como Jira.
Si usas bien aunque sea un poco el dashboard y los filtros personalizados, honestamente creo que está bastante bien, y siento que es bueno para gestionar issues desde varios frentes.
Creo que en los últimos 5 años han salido muchas herramientas de gestión de issues simples y bonitas para resolver la sensación de que “es complicado”, así que las empresas que solo necesitan funciones básicas de gestión de issues probablemente puedan usar ese tipo de herramientas.
La función más poderosa de JIRA, y la más difícil de reemplazar, es que puedes adaptarlo al flujo de trabajo de cada equipo mediante la adición de custom fields; eso es increíblemente potente y también una función difícil de encontrar en otras herramientas. Pero cuando esa personalización no se gestiona bien y se deja que cada quien haga lo que quiera, parece que se termina en la situación típica: algo desordenado, lento, complejo e incómodo de usar. JIRA también pasó de ser un producto donde esa personalización se aplicaba globalmente y solo los administradores podían modificarla, a ir mejorando gradualmente en los últimos años hacia un enfoque en el que cada equipo puede hacer cambios. Últimamente, al menos da la impresión de que, si el equipo realmente tiene la intención de gestionarlo bien, se puede mantener simple y ordenado con bastante más facilidad. Aunque normalmente no suele haber mucha gente con esa intención...
TL;DR:
Según el tamaño y las necesidades de la empresa, basta con elegir y usar una herramienta de gestión de issues adecuada
Las otras empresas que desarrollan herramientas de gestión de issues para competir con JIRA todavía tienen que esforzarse mucho más
La potente capacidad de personalización de JIRA está evolucionando hacia una dirección en la que sea más fácil de modificar por equipo, así que si se usa bien puede ser una herramienta muy poderosa, pero si no, puede convertirse en una pesadilla
Ni siquiera lo he usado, pero he escuchado tantas críticas malas sobre eso (...). Mientras gestionaba proyectos con el calendario de Notion, quería que también sirviera para el seguimiento de incidencias, así que terminé usándolo en combinación con YouTrack. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos usan? También sería divertido publicar esa pregunta.
Creo que el enfoque mental debería ser: “este servicio no tiene cierta funcionalidad que sí está en Jira, pero resolvamos esa necesidad de otra manera”. Con la mentalidad de “este servicio no tiene cierta funcionalidad que sí está en Jira, así que queda descartado”, parece imposible salir del pantano de Jira. En nuestra empresa tampoco es muy diferente.
Después de dar muchas vueltas, todavía sigo usando Jira...
Confluence sí que me parece realmente muy malo. Aun así, no quiero sumar más canales de gestión, así que lo uso a la fuerza.
El tablero ágil parece complicado porque tiene demasiadas funciones, pero incluso para hacer simplemente "sprints", al final no hay nada como Jira...
También está bueno que, al integrarlo con Bitbucket, se puede gestionar sin tener que vincular aparte los enlaces de los tickets...
Cuando en cierta empresa el PM intentaba controlar absolutamente todo con Jira, de verdad no quería ni verlo,
pero para manejar tarjetas de forma moderada tampoco me parece una mala opción.
Eso sí, de verdad es demasiado lento....
19 comentarios
Las empresas pequeñas pueden arreglárselas solo con GitLab/GitHub, así que parece que Jira sí tiene muchos problemas.
tractambién estaba bien.Creo que el hecho de que reciba tantas maldiciones también demuestra que mucha gente lo usa.
Aunque se quejen, hay una razón por la que no les queda otra que seguir usándolo…
Parece que las herramientas grandes reciben críticas igual de grandes.
Por cierto, me pegó muchísimo esa parte de que fomenta el micromanagement..
¿No hay quienes usen Asana o GitHub Issues?
Ya sabes.
En mi empresa sí usamos Jira...
Mi opinión personal es que es complicado y lento, pero siento que, si le inviertes un poco de tiempo, tampoco hay muchos servicios que gestionen tan bien como Jira.
Si usas bien aunque sea un poco el dashboard y los filtros personalizados, honestamente creo que está bastante bien, y siento que es bueno para gestionar issues desde varios frentes.
Eso sí, es demasiado lento jajaja
Para solo gestionar errores, Mantis también está bastante bien. Jaja
Creo que en los últimos 5 años han salido muchas herramientas de gestión de issues simples y bonitas para resolver la sensación de que “es complicado”, así que las empresas que solo necesitan funciones básicas de gestión de issues probablemente puedan usar ese tipo de herramientas.
La función más poderosa de JIRA, y la más difícil de reemplazar, es que puedes adaptarlo al flujo de trabajo de cada equipo mediante la adición de
custom fields; eso es increíblemente potente y también una función difícil de encontrar en otras herramientas. Pero cuando esa personalización no se gestiona bien y se deja que cada quien haga lo que quiera, parece que se termina en la situación típica: algo desordenado, lento, complejo e incómodo de usar. JIRA también pasó de ser un producto donde esa personalización se aplicaba globalmente y solo los administradores podían modificarla, a ir mejorando gradualmente en los últimos años hacia un enfoque en el que cada equipo puede hacer cambios. Últimamente, al menos da la impresión de que, si el equipo realmente tiene la intención de gestionarlo bien, se puede mantener simple y ordenado con bastante más facilidad. Aunque normalmente no suele haber mucha gente con esa intención...TL;DR:
Ni siquiera lo he usado, pero he escuchado tantas críticas malas sobre eso (...). Mientras gestionaba proyectos con el calendario de Notion, quería que también sirviera para el seguimiento de incidencias, así que terminé usándolo en combinación con YouTrack. ¿Qué herramienta de gestión de proyectos usan? También sería divertido publicar esa pregunta.
En lugar de Jira + Confluence, estamos usando https://shortcut.com/ y Notion.
Creo que, en el momento en que tienes que usar Jira de forma intensiva, ya se invirtieron las prioridades.
Siempre me quejo, pero no parece haber una alternativa realmente adecuada. 🥲
Creo que el enfoque mental debería ser: “este servicio no tiene cierta funcionalidad que sí está en Jira, pero resolvamos esa necesidad de otra manera”. Con la mentalidad de “este servicio no tiene cierta funcionalidad que sí está en Jira, así que queda descartado”, parece imposible salir del pantano de Jira. En nuestra empresa tampoco es muy diferente.
Después de dar muchas vueltas, todavía sigo usando Jira...
Confluence sí que me parece realmente muy malo. Aun así, no quiero sumar más canales de gestión, así que lo uso a la fuerza.
El tablero ágil parece complicado porque tiene demasiadas funciones, pero incluso para hacer simplemente "sprints", al final no hay nada como Jira...
También está bueno que, al integrarlo con Bitbucket, se puede gestionar sin tener que vincular aparte los enlaces de los tickets...
Cuando en cierta empresa el PM intentaba controlar absolutamente todo con Jira, de verdad no quería ni verlo,
pero para manejar tarjetas de forma moderada tampoco me parece una mala opción.
Eso sí, de verdad es demasiado lento....
Es una mierda, eso es.
La regla no escrita es usar Jira mientras la vas puteando
Mi postura siempre ha sido que, antes que usar Jira, prefiero simplemente usar Redmine..
Más allá del contenido, el funcionamiento del sitio es lo que más impresiona.