24 puntos por xguru 2022-09-19 | 2 comentarios | Compartir por WhatsApp

El nacimiento de un gigantesco monstruo

  • El desarrollador de WeChat, Xiaolong ‘Allen’ Zhang, lanzó en 1996 el cliente de correo de escritorio Foxmail
  • En solo 5 años, Foxmail llegó a representar el 33% del mercado chino y alcanzó 3 millones de usuarios diarios
  • Tencent, que salió a bolsa en 2004, adquirió en 2005 Foxmail, que ya se había convertido en el mayor cliente de correo de China (el primer M&A de Tencent)
  • Zhang entró a Tencent y trabajó en fortalecer QQ Mail
  • Con webmail (QQ Mail) y correo de escritorio (Foxmail), Tencent se convirtió en el mayor proveedor de servicios de correo electrónico de China
  • Inspirado por el mensajero Kik, que se lanzó en 2010 y consiguió 1 millón de usuarios en solo 15 días, Zhang le envió en octubre un correo al presidente de Tencent, 'Pony' Ma
    • → que había que crear una “herramienta de comunicación basada en smartphones”
  • El 10 de noviembre de 2010 armó un equipo de 10 personas (2 desarrolladores iOS, 3 desarrolladores Android, 1 de Symbian, 1 de UI y 2 de backend) e inició el proyecto
  • En solo 2 meses lanzaron Weixin 微信, una app de mensajería basada en texto (traducido al inglés, micro-message)
  • Pero la reacción fue tibia. Dentro de Tencent había presión para detenerlo, y QQ Instant Messenger ya tenía millones de usuarios
  • En mayo de 2011 lanzaron la versión 2.0 y, al agregar mensajes de voz, la velocidad de incorporación de usuarios se aceleró
  • En agosto de 2011, la versión 2.5 añadió una función para encontrar y comunicarse con personas cercanas, con lo que empezó a evolucionar de una herramienta para amigos y familia a una para interactuar también con desconocidos
    • Esta función conquistó a los usuarios y desencadenó un crecimiento explosivo
  • La versión 3.0, lanzada en octubre de 2011, incorporó la función 'Shake'. Permitía conectar a usuarios que agitaban su teléfono en una dirección determinada al mismo tiempo dentro de la red de Weixin
    • Esta función Shake fue una innovación muy propia de Weixin y, gracias al boca a boca, llevó su curva de crecimiento a otro nivel
  • Weixin 3.5, lanzado en diciembre de 2011, habilitó interacciones online/offline mediante códigos QR
  • En abril de 2012 se lanzó Weixin 4.0 (para entonces ya había superado los 100 millones de usuarios)
    • Introdujo funciones de red social con 'Moments'
    • En ese momento lanzó al mundo la versión en inglés de la app, convirtiéndose en 'WeChat'

La evolución de WeChat como Super App

  • Tras alcanzar cerca de 200 millones de usuarios mensuales, Weixin/WeChat lanzó la versión 5.0 en agosto de 2013
    • Incluía social gaming (hoy una gran fuente de ingresos) y pagos móviles (hoy WeChat Pay)
  • En enero de 2014 Tencent invirtió $45 en Didi, la empresa china de ride-sharing
  • DiDi y WeChat firmaron una alianza que permitió a los usuarios pagar con WeChat Pay
    • Esta alianza, que sigue vigente, consolidó el estatus de WeChat como super app y habilitó una variedad de servicios
    • Chat / comunidad, pagos, redes sociales, gaming, transporte
  • En mayo de 2014 WeChat añadió un nuevo gran servicio vertical: comercio
  • Con el anuncio de WeChat Stores, cualquier negocio, sin importar su tamaño, pudo abrir una tienda dentro de la app y cobrar con WeChat Pay
  • En enero de 2017 anunció la función WeChat "Mini Programs"
    • Un ecosistema que permite ejecutar dentro de WeChat apps ligeras creadas por terceros
    • Hoy existen millones de mini apps, con una oferta casi ilimitada de servicios y utilidades
  • Ahora WeChat ya no es solo una aplicación de mensajería, sino un cuasi sistema operativo incrustado de forma única en la vida cotidiana de sus usuarios
  • WeChat fue pionera en los "mini-programs" y es el molde de lo que hoy llamamos "super app"
  • Aunque al principio no tuvo buena recepción, terminó haciendo historia y hoy cuenta con "1,200 millones" de usuarios activos mensuales
  • La mayoría de los usuarios pueden satisfacer casi todas sus necesidades online sin salir de la app
  • Con ello creó un playbook que muchos quieren replicar e inspiró a nuevas generaciones en Asia, África y otras regiones
  • Zhang sigue en Tencent y, como Senior Executive Vice President, está a cargo de Weixin/WeChat

Definiendo la 'Super App'

  • Aunque WeChat fue una de las primeras en materializar el concepto de super app, no fue quien lo creó
  • En febrero de 2010, Mike Lazaridis, fundador de BlackBerry, ya había presentado la idea de una super app para smartphones en el MWC
  • Lo que él quería decir no está exactamente alineado con la idea actual de super app, pero sí hay puntos en común
    • Una vez que empieces a usarla, todo será posible dentro de una sola app, dando una experiencia fluida que te hará pensar cómo vivías sin esto

  • No toda app que integra servicios diversos es una super app
    • “Una super app es una plataforma digital que aprovecha uno o más activos centrales del negocio en múltiples casos de uso (verticales de servicio) para mejorar la eficiencia y/o la experiencia”

  • Los activos centrales más comunes de las super apps suelen ser pagos o Fleet Asset (vehículos y movilidad), pero también pueden ser identidad, tráfico/distribución o activos de datos
  • También existen super apps a nivel de OS. Estas ofrecen además ecosistemas de mini programs que incentivan a terceros a desarrollar mini apps

Super Apps VS. Apps tradicionales

  • Single Purpose(Standalone) App : Lyft, PayPal, GrubHub, Twitter, Zoom, Amazon, Kayak, OkCupid
  • Super App : Gojek, Grab, Line, KakaoTalk, Paytm, Zalo, OPay, Gozem
  • OS Super App : WeChat, Alipay, Meituan-Dianping, Baidu, Jinri Toutiao

Por qué las super apps funcionan mejor en los mercados emergentes

  • El éxito de WeChat influyó en muchas compañías, pero no todos están de acuerdo con este modelo
  • El analista de ecommerce Sheji Ho dijo:

    Sin importar la cultura o el mercado, los usuarios quieren encontrar información fácil y rápido, y que los sitios web y las apps carguen velozmente
    Pensar que a los usuarios chinos les gusta buscar servicios navegando 10 capas dentro de una app es ingenuo
    Esto existe para que las empresas paguen menos por adquirir usuarios y ganen más dinero

  • Está claro que las empresas impulsan las super apps por razones financieras, pero quienes las apoyan hablan sobre todo de la conveniencia y las ventajas que ofrecen
    • En países donde el costo de los datos es alto, puede ser mejor usar una sola super app que descargar múltiples apps
    • Además, en algunos mercados la mayoría de los usuarios solo utiliza smartphones baratos con poco almacenamiento, así que una super app que ofrezca miles de utilidades puede aportar valor
    • También puede eliminar la necesidad de crear cuentas individuales y enfrentar una curva de aprendizaje cada vez que se usa una app standalone
  • Por eso las super apps tienen ventajas en este tipo de mercados
    • Hay consumidores sensibles al precio, con poder adquisitivo todavía bajo pero en crecimiento,
    • el costo relativo de los datos móviles es alto, y la adopción del smartphone fue relativamente reciente,
    • y son mercados "Mobile-First" que prácticamente se saltaron la era de la PC para pasar de un mundo pre-web directamente al móvil
  • Este tipo de mercados está muy extendido en el conjunto de los mercados emergentes
  • Por eso no sorprende que operadores con profundo conocimiento de estos mercados estén adoptando ampliamente el modelo de super app
  • Desde Gozem en África Occidental, PiPay en Camboya, Rappi en América Latina, TemTem One en Argelia y Zalo en Vietnam,
    nueva generación de super apps está aprendiendo de WeChat y de sus primeros sucesores para crear nuevo valor de maneras innovadoras

2 comentarios

 
mjhong0708 2022-09-19

En cierto sentido, también se parece al proceso por el que el smartphone va integrando varios dispositivos periféricos....!

 
xguru 2022-09-19

También revisen el comentario de este artículo en HN, con la experiencia de alguien que realmente ha creado startups tanto en EE. UU. como en mercados emergentes
https://news.ycombinator.com/item?id=32877435

  1. Los consumidores son menos afines a la tecnología. Es más fácil tomar una sola app como punto de partida que varias apps.
  2. La marca vale mucho más. En los mercados emergentes con menos regulación, la confianza y la marca tienen un peso enorme. Si confío en el método de pago de la empresa X, también tiendo a confiar más en su transporte o entrega de comida. Tener una marca confiable facilita crecer hacia nuevas verticales.
  3. Peso regulatorio. Si ya lograste navegar la regulación en una vertical, o tienes conexiones políticas, es más fácil aplicarlo a otras verticales.
  4. Como el talento es escaso, reunirlo en un solo lugar tiende a hacer el trabajo más eficiente.
  5. Puede ser difícil conseguir financiamiento. Las empresas existentes ya tienen efectivo o conexiones con inversionistas.

Mini Apps - introducción a las miniapps para desarrolladores web