- Lo que usaba en Tesla y SpaceX, ahora también para los empleados de Twitter
#1 Evita las reuniones grandes
- Las reuniones con muchos participantes son una pérdida de tiempo y energía
- Entorpecen la discusión
- Hacen que la gente se ponga a la defensiva
- No hay tiempo suficiente para que todos contribuyan
- No programes reuniones grandes a menos que aporten valor a todos
#2 Si no tienes nada que aportar en una reunión, salte incluso a la mitad
- Si la reunión no necesita tus "insumos o información (input), valor o toma de decisiones", no hay razón para que participes
- Salirte a media reunión no es de mala educación. Lo grosero es hacer perder el tiempo a los demás
#3 Olvídate de la cadena de mando
- Habla directamente con tus colegas
- No pases por supervisores o managers
- La comunicación rápida genera decisiones rápidas
- Y las decisiones rápidas se convierten en ventaja competitiva
#4 No intentes parecer inteligente; sé claro
- Evita la jerga técnica (Technical Jargon) y las palabras raras (sin sentido)
- Estas cosas hacen más lenta la comunicación
- Elige palabras concisas (Concise), directas (To the Point) y fáciles de entender
- No intentes parecer inteligente; trabaja de forma eficiente
#5 No hagas reuniones con demasiada frecuencia
- No hay mejor manera de hacer perder el tiempo a todos
- Usa las reuniones para "colaborar, destrabar los problemas que enfrentas y resolver asuntos urgentes"
- Si el problema ya se resolvió, ya no hace falta reunirse tan seguido
- La mayoría de los problemas pueden resolverse sin reuniones. En vez de eso, "manda un mensaje o un correo, o habla por Slack/Discord"
- No interrumpas el flujo de trabajo del equipo si no es necesario
#6 Hazlo con sentido común
- Si una regla de la empresa:
- No tiene sentido
- No ayuda a avanzar el trabajo
- O no encaja con tu situación específica
- No hace falta seguirla
- Sigue principios (Principle), no reglas
12 comentarios
Ojalá que los ejecutivos que invirtieron mucho en Tesla también leyeran mucho este texto, jaja.
Últimamente he estado pensando mucho en esto; hay varios puntos con los que me identifico.
"No uses acrónimos ni palabras sin sentido para los objetos"
No se encuentra jerga técnica por ningún lado.
Gracias por el buen artículo. #4 no significa que no se deban usar términos técnicos, ¿no sería más bien que no se deben usar acrónimos? https://google.com/amp/s/…
Así está escrito en el tuit original.
https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866989919567872
Si haces clic en el título del artículo, te lleva al hilo original de tuits.
#7 Abstente de tuitear con demasiada frecuencia (¿eh?... )
Habiendo tenido reuniones en varias empresas... me parece un texto que explica con claridad cómo se diferencian las reuniones en una buena empresa y en una mala empresa..
Buen contenido.
Viéndolo solo por el contenido, sí parecen reglas buenas para trabajar desde casa.
La gente lo critica mucho, pero... lo de arriba está muy bien.
Sí. Sus acciones son bastante cuestionables, pero de todos modos es alguien que logró hacer crecer dos empresas tecnológicas que siempre están en boca de todos, como Tesla y SpaceX.