63 puntos por xguru 2022-11-21 | 12 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Lo que usaba en Tesla y SpaceX, ahora también para los empleados de Twitter

#1 Evita las reuniones grandes

  • Las reuniones con muchos participantes son una pérdida de tiempo y energía
    • Entorpecen la discusión
    • Hacen que la gente se ponga a la defensiva
    • No hay tiempo suficiente para que todos contribuyan
  • No programes reuniones grandes a menos que aporten valor a todos

#2 Si no tienes nada que aportar en una reunión, salte incluso a la mitad

  • Si la reunión no necesita tus "insumos o información (input), valor o toma de decisiones", no hay razón para que participes
  • Salirte a media reunión no es de mala educación. Lo grosero es hacer perder el tiempo a los demás

#3 Olvídate de la cadena de mando

  • Habla directamente con tus colegas
  • No pases por supervisores o managers
  • La comunicación rápida genera decisiones rápidas
  • Y las decisiones rápidas se convierten en ventaja competitiva

#4 No intentes parecer inteligente; sé claro

  • Evita la jerga técnica (Technical Jargon) y las palabras raras (sin sentido)
  • Estas cosas hacen más lenta la comunicación
  • Elige palabras concisas (Concise), directas (To the Point) y fáciles de entender
  • No intentes parecer inteligente; trabaja de forma eficiente

#5 No hagas reuniones con demasiada frecuencia

  • No hay mejor manera de hacer perder el tiempo a todos
  • Usa las reuniones para "colaborar, destrabar los problemas que enfrentas y resolver asuntos urgentes"
  • Si el problema ya se resolvió, ya no hace falta reunirse tan seguido
  • La mayoría de los problemas pueden resolverse sin reuniones. En vez de eso, "manda un mensaje o un correo, o habla por Slack/Discord"
  • No interrumpas el flujo de trabajo del equipo si no es necesario

#6 Hazlo con sentido común

  • Si una regla de la empresa:
    • No tiene sentido
    • No ayuda a avanzar el trabajo
    • O no encaja con tu situación específica
  • No hace falta seguirla
  • Sigue principios (Principle), no reglas

12 comentarios

 
fastkoder 2022-11-23

Ojalá que los ejecutivos que invirtieron mucho en Tesla también leyeran mucho este texto, jaja.

 
n1ghtc4t 2022-11-22

Últimamente he estado pensando mucho en esto; hay varios puntos con los que me identifico.

 
zuppiy 2022-11-22

"No uses acrónimos ni palabras sin sentido para los objetos"

 
zuppiy 2022-11-22

No se encuentra jerga técnica por ningún lado.

 
zuppiy 2022-11-22

Gracias por el buen artículo. #4 no significa que no se deban usar términos técnicos, ¿no sería más bien que no se deben usar acrónimos? https://google.com/amp/s/…

 
xguru 2022-11-22

Así está escrito en el tuit original.
https://twitter.com/LiamKircher/status/1592866989919567872
Si haces clic en el título del artículo, te lleva al hilo original de tuits.

 
inthelife 2022-11-21

#7 Abstente de tuitear con demasiada frecuencia (¿eh?... )

 
zeerohun 2022-11-21

Habiendo tenido reuniones en varias empresas... me parece un texto que explica con claridad cómo se diferencian las reuniones en una buena empresa y en una mala empresa..

 
yshrust 2022-11-21

Buen contenido.

 
mixed 2022-11-21

Viéndolo solo por el contenido, sí parecen reglas buenas para trabajar desde casa.

 
elbum 2022-11-21

La gente lo critica mucho, pero... lo de arriba está muy bien.

 
xguru 2022-11-21

Sí. Sus acciones son bastante cuestionables, pero de todos modos es alguien que logró hacer crecer dos empresas tecnológicas que siempre están en boca de todos, como Tesla y SpaceX.