Cuando tu colega hace un gran trabajo, avísale a su gerente.

• Informarle a su gerente sobre el excelente trabajo de un colega puede ser una práctica útil y común, pero primero es importante pedir permiso.
• Elogiar a un colega de una manera que no esté alineada con sus objetivos o hacerlo con un nivel de elogio inapropiado puede salir mal.
• Es importante destacar trabajo que los gerentes no conocen, trabajo entre distintas áreas o trabajo realizado en canales privados.
• Siempre es bueno reconocer las contribuciones de colegas junior.
• Informarle a su gerente sobre el gran trabajo de un colega ayuda a que los gerentes puedan construir un caso para su promoción.
• Al reconocer los logros de un colega, ayuda ser específico y explicar el impacto de su trabajo.
• Es importante resaltar cuando un colega hace trabajo por encima de su nivel.
• Enviarle también al colega el mensaje de reconocimiento es un buen gesto.
• Reconocer públicamente puede ayudar a construir credibilidad y fomentar la colaboración.
• Los bonos entre colegas pueden ser una forma más oficial de reconocimiento.
• Sin importar el nivel de experiencia, cualquiera puede ayudar a sus colegas reconociendo sus logros.
• Es importante ampliar el alcance de las personas que reconocen tu trabajo.
• Hay muchas otras formas de apoyar y alentar a los colegas, como el patrocinio y la práctica de ser un "ancla en tiempos difíciles".
• Gracias a Sher Minn Chong, Allie Jones y Kamal Marhubi por leer el borrador de este artículo.

[xguru]

Es un artículo publicado hace 2 años, y parece que también lo tradujeron y lo publicaron en GeekNews.
Si un colega hizo bien su trabajo, díganselo a su gerente

[GN⁺]

Opinión de Hacker News

• Hay personas que no quieren recibir elogios en público ni que su manager se entere de la ayuda que dieron fuera de su alcance de trabajo.
• Elogiar según el contexto ayuda, y puede hacerse en el standup después de que alguien hable sobre su trabajo.
• Una buena forma de actuar es elogiar en público y criticar en privado.
• Si elogias a tus colegas por su gran trabajo, los demás te apreciarán más, trabajarán mejor y podrán formarse amistades genuinas.
• Hace falta cierta habilidad para dar feedback durante un elogio sin herir al empleado.
• Resaltar el feedback positivo ante la gerencia puede ayudar a construir la organización que quieres.
• Es importante reconocer las respuestas inapropiadas de la gerencia y expresarlas como una elección propia.
• Construir un entorno de trabajo de apoyo puede mejorar la colaboración y la productividad.
• Dar feedback sin que te lo pidan tiene un pequeño riesgo, pero los beneficios de elogiar compensan ese riesgo.
• En una cultura laboral positiva, el reconocimiento y los elogios deben ser rápidos, fáciles y frecuentes.