- Tom Scott pone en pausa su serie semanal de videos, iniciada el 1 de enero de 2014 a las 4 p. m., y la cierra el 1 de enero de 2024 a las 4 p. m.
- Al principio grababa videos de 90 segundos con su teléfono, casi sin investigación, pero después mantuvo durante 10 años la regla de publicar algo interesante todos los lunes a las 4 p. m.
- A medida que el canal creció y aumentaron las exigencias de YouTube y sus estándares de calidad, producir videos se volvió un trabajo más grande y complejo, y él lo resume así: el trabajo soñado sigue siendo trabajo.
- No hay una fecha definida ni una decisión tomada sobre si volverá, y aunque regrese, no será con el mismo formato de subida semanal.
- El pódcast
Lateraly el boletín seguirán, y el canalPlus,Technical Difficultiesy nuevos proyectos experimentales podrían reaparecer más adelante.
El cierre de una serie semanal que duró 10 años
- Tom Scott presenta este video no como la típica disculpa por burnout de un YouTuber ni como un anuncio de retiro permanente, sino como un punto de transición para cerrar una serie semanal de 10 años.
- Desde 1999 ha publicado varios trabajos en internet, pero la mayoría no se convirtió en un éxito duradero; esta serie de YouTube fue una excepción que funcionó durante muchísimo tiempo.
- El primer video formaba parte de la serie que en ese momento se llamaba
Things You Might Not Know, y se publicó el 1 de enero de 2014 a las 4 p. m.- Durante el primer mes subió videos casi todos los días.
- Después se estableció en una publicación por semana.
- La regla era subir algo interesante los lunes a las 4 p. m.
- No logró filmar en el espacio, en las profundidades del océano ni volando colgado de un arnés bajo un helicóptero, pero según su propio criterio no faltó ni una sola semana en 10 años.
- Hubo algunos videos con invitados.
- A veces también hubo videos de relleno bastante evidentes.
- Un video sin editar de 2 horas y 30 minutos en el que un pan de ajo vuela hasta el borde del espacio terminó siendo uno de los más vistos.
- En algunos casos, por distintas circunstancias, ciertos videos se publicaron uno o dos días antes o después.
Por qué la carga de producción aumentó
- La meta de los 10 años fue una cifra redonda que fijó mientras cambiaban el entorno de YouTube, el tamaño del canal y sus propios estándares, y alcanzó ese punto el 1 de enero de 2024 a las 4 p. m.
- Seguir de la misma manera se volvió difícil, y a medida que el trabajo se hizo más grande y complejo, llegó a sentirse muy cerca del agotamiento.
- Es el trabajo de sus sueños, pero sigue siendo trabajo.
- Hubo momentos en que estuvo cerca del burnout, y cada vez supo reconocer cuándo era momento de apartarse.
- Cree que en el YouTube actual ya no es realista simplemente bajar de nuevo el nivel de calidad.
- Después de hablar con personas más exitosas que él, resumió sus opciones futuras en dos grandes caminos.
- Seguir creando cosas más grandes y mejores, seguir subiendo por la escalera, construir un negocio y contratar empleados de tiempo completo para convertirse en manager.
- No tomar ese camino y trabajar menos para ser más feliz.
- Como concluyó que no encaja en el rol de manager y que odiaría ese trabajo, eligió la segunda opción: tomarse un descanso.
Planes a futuro y actividades que continúan
- No hay una fecha definida ni una decisión final sobre su regreso, y aunque vuelva, no publicará cada semana con el mismo formato en este canal.
- El pódcast
Lateralseguirá siendo semanal. - El boletín también continuará.
- El canal
Pluspodría volver algún día. - También podrían salir nuevos episodios de
Technical Difficulties. - Podrían aparecer proyectos nuevos, experimentales, raros y con posibilidad de fracasar, ya sea en este canal o en otro lugar.
- El pódcast
- Seguirá buscando cosas interesantes para grabar, así que de vez en cuando podrían aparecer videos en este canal, y también seguirá recibiendo ideas para videos futuros.
- Por ahora, quiere pasar tiempo con las personas que valora y darle más peso a que en su vida existan cosas que no sean trabajo.
- Nunca tomó como objetivo hitos como el número de suscriptores, pero cierra agradeciendo a la audiencia y a todas las personas que lo acompañaron.
1 comentarios
Opiniones de Hacker News
El trabajo de Tom Scott fue un gran ejemplo de lo interesante y valioso que puede ser el contenido web.
En medio de una avalancha de contenido chatarra, breve y derivativo, creó algo de lo que realmente se podía aprender sin exigir más de 10 minutos cada semana.
Hay muchas otras personas que crean contenido igual de excelente, pero da la sensación de que ese tipo de creadores va disminuyendo poco a poco, y Tom se merece plenamente tomarse un descanso indefinido.
Si algún día vuelve a hacer videos web cortos, los veré con gusto.
No entiendo muy bien los lamentos apocalípticos sobre el estado de los medios educativos en línea.
Hoy se puede ver muchísimo más contenido de alta calidad, sobre una variedad mucho mayor de temas, que antes.
Si tu tienda favorita de artículos para hobbies agrega otro estante con productos excelentes y cinco estantes con basura, es fácil sentir que la calidad bajó mucho, pero las cosas buenas no desaparecieron.
La dedicación de Tom a la accesibilidad es realmente admirable.
Si activas los subtítulos en sus videos, se nota cuánto esfuerzo hay detrás, especialmente cuando hablan varias personas.
Muchísima gente que sube videos a YouTube les deja a los espectadores subtítulos generados automáticamente, aunque tenga la capacidad y el presupuesto para hacerlo bien.
“'Oh, mírenme, me compré un Lamborghini'. Compra subtítulos, mejor” — Tom Scott
https://www.youtube.com/watch?v=m__OZ3ZsO4Y&t=334s
https://www.youtube.com/watch?v=pU9sHwNKc2c
Cuando aparecen varias personas en un video, algo tan simple como indicar quién está hablando ayuda muchísimo a entender la situación.
Era un video que no quería ver hoy.
Me encantaban los videos de Tom Scott, y casi todo lo que hizo era excelente para ver.
Todavía recuerdo su video que refutaba malentendidos comunes sobre las VPN y el que explicaba por qué el voto electrónico/en línea es una mala idea.
Aun así, entiendo lo que quiere decir.
YouTube parece haberse dividido básicamente en dos: o producir contenido rápidamente sin tiempo suficiente de preparación, o hacer videos largos tipo ensayo con intervalos de más de un mes.
En cualquiera de los dos casos, ahora existe la expectativa de que la mayoría de los videos sean trabajos profesionales, hechos por equipos encargados de edición profesional, guion, investigación, obtención de material de filmación, etc.
La plataforma ya no se siente como un lugar “divertido”, y el tipo de contenido que solía buscar parece reducirse día a día.
Aun así, espero que Tom disfrute su descanso o jubilación, lo que sea, y tengo ganas de ver lo que haga en adelante.
Me llamó la atención la frase “seguir creciendo y convertirse en gerente, o detenerse y hacer proyectos más pequeños”.
Me pegó fuerte como alguien que antes lideraba un equipo de 40 desarrolladores y pensó: “No, quiero volver a ser contribuidor individual”.
Dijo que publicaba videos cada semana, y eso es un ritmo bastante rápido.
¿No podría haber cambiado a uno por mes, o uno por trimestre?
Tal vez simplemente quería descansar y esta explicación sonaba como la más razonable.
Pero espero que no se haya quemado por miedo a cambiar la forma de trabajar.
Entiendo el deseo de gestionar a más personas.
Están el estatus, el dinero, la influencia en la organización y el placer de hacer mentoría.
Pero la capacidad y la satisfacción de ver que algo que creaste directamente ayuda a resolver un problema son difíciles de superar.
Me hice cargo de un equipo de 10 personas dentro del equipo donde originalmente era contribuidor individual, y los miembros del equipo requerían muy poca supervisión.
Un año después decidí volver a ser contribuidor individual, y me alegra haber podido comprobar que no quería ese trabajo cuando el tablero era pequeño y el equipo era fácil de gestionar.
Al mismo tiempo, eso me hizo empatizar más con las personas en roles de gestión.
Curiosamente, en YouTube, Matt D'Avella también anunció que eliminó su equipo y volvió a trabajar solo.
Dijo que hace unos años cayó en la trampa de contratar un equipo y escalar, terminó convirtiéndose en gerente y no era feliz.
Es bueno que Tom haya podido ver el camino que tenía por delante y evitar los dolores de cabeza y despidos que habría sufrido si al final no le gustaba.
Pensé que sería un rol técnico, pero poco a poco se fue convirtiendo más en gestión de ingeniería.
Hubo partes que me gustaron y otras en las que de hecho era bueno, pero extrañaba muchísimo programar directamente y construir cosas.
También era muy estresante, así que hace unos meses volví a un puesto de ingeniería.
Gracias a Tom entendí UTF-8
Lo clave fue que hacía que se me quedara en la cabeza no tanto qué explicaba, sino cómo lo explicaba
Su pasión genuina, pura y sin frenos, hizo que se me quedara grabado, y es uno de los mejores en este campo
https://www.youtube.com/watch?v=MijmeoH9LT4
https://youtu.be/-5wpm-gesOY?si=eL38cruwJZDiuHVS
La codificación UTF-8 en SQL Server recién apareció con SQL Server 2019
https://sqlquantumleap.com/2018/09/28/native-utf-8-support-i...
Estoy escribiendo sobre UTF-8 en mi blog, y he visto que muchos programadores con 10 o incluso 20 años de experiencia no lo entienden
El principal obstáculo parece estar en que lenguajes como Java, JavaScript y Python tratan UTF-8 como si fuera simplemente otra codificación más
En realidad es la codificación más fundamental, pero las abstracciones de los lenguajes bloquean y distorsionan la forma en que la gente piensa sobre el texto
Lenguajes más nuevos como Go y Rust son más razonables y no tienen una variable global mutable de codificación
Creo que si hubiera tenido menos entusiasmo, el espectador no habría tenido que concentrarse tanto y habría gastado menos energía
Es la primera vez que escucho que el problema null era un requisito
Alguna vez me pregunté por qué Tom Scott tuvo tanto éxito en comparación con miles de personas que intentaron triunfar en YouTube/redes sociales
Pensé en si se debía a factores como el formato, la duración, el estilo, los temas, la filmación, la narración o la investigación
En general hacía contenido interesante, pero más que nada parecía que lo que le creó una audiencia fue publicarlo de manera predecible y constante
Es interesante que eso pueda ser clave tanto para mantener el interés de la gente como para desarrollar la habilidad de crear contenido cada vez mejor y más inmersivo
En este último video, él mismo dijo que se había propuesto el desafío de convertir esto en un trabajo real durante 10 años, y eso va en la misma línea
Parece como si hubiera convertido en su propio trabajo jugar a ser presentador de Blue Peter o Tomorrow’s World
En cierto modo trasladó a YouTube el valor de la BBC al estilo Reith, esa “misión de informar”, que en gran parte desapareció durante la era de John Birt
Cubría temas interesantes y únicos, y los publicaba con regularidad
Eso es muy difícil en cualquier medio, pero es especialmente difícil en video, donde la carga de filmación y edición es mucho mayor y crear contenido bien investigado toma mucho más tiempo
A la gente le gusta McDonald's en parte porque tiene mucho azúcar, sal y grasa, pero también porque saben qué van a recibir y porque suele ser consistente cada vez que van
Tom fue uno de los primeros en el tipo de canal de “ciencia y tecnología genial y casual”, y probablemente una de las principales figuras que impulsó este tipo de contenido
La desventaja es que, a medida que este contenido se vuelve más popular, empieza viéndose bien, pero termina consumiéndose como entretenimiento más que como algo que estimule el pensamiento y se absorba de verdad
No es culpa de Tom; me refiero a que así es el modo promedio de consumo
Siempre valoro mucho a los creadores de proyectos exitosos que, después de encontrar una fórmula de éxito, deciden detenerse
Lo mismo aplica a películas sin secuelas, programas de TV que no llegan a decenas de temporadas y creadores de video que no se sienten presionados a subir contenido para siempre
Muestra un amor y una dedicación reales por su oficio, y también voluntad de seguir innovando en otras áreas de su carrera
También pueden evitar la presión de mantener un estándar de calidad alto, algo que no muchos creadores logran sostener de forma constante
Prefiero disfrutar de contenido de alta calidad aunque sea por un período breve, antes que verlo deteriorarse lentamente durante mucho tiempo
Aun así, 10 años es mucho tiempo para cualquier contenido, y haber subido algo todas las semanas sin falta es muy impresionante
Tom Scott claramente debe de haber usado la “estrategia Seinfeld”, y el hecho de que Seinfeld sea una de las series que terminó en la cima de su éxito demuestra que la gente brillante piensa de forma parecida
Así que, aunque detenga el contenido del canal principal, puede seguir recibiendo cierta cantidad de ingresos
Si quiere, eso le da tiempo para dar un paso atrás y reinventarse
Me pregunto si habría tomado la misma decisión si solo hubiera tenido el canal principal
Él dijo esto
“Me da risa que me atribuyan el mérito de marcar X en un calendario como programa de productividad Seinfeld. Es la no-idea más tonta que no es mía, pero de alguna manera me están dando crédito por ella.” — https://www.reddit.com/r/IAmA/comments/1ujvrg/comment/ceiugt...
Quizá la use para mis planes de enero
En el Cortex más reciente, CGP Grey dijo que lo que está pasando con los videos cercanos a la educación en YouTube es casi lo mismo que está pasando con el entretenimiento en ese espacio
Es una especie de ley del tercero excluido
O haces videos largos y poco frecuentes como MrBeast, o haces videos cortos con frecuencia
CGP Grey y Tom Scott hacían contenido de duración media que salía con frecuencia, y ese formato está siendo desplazado
Definitivamente no es “frecuente”
Tom Scott es uno de los grandes YouTubers.
No lo conozco personalmente, pero parece una persona genuina y sencilla que quiere compartir conocimiento con el mundo.
Recién hace poco me enteré de que tiene un newsletter.
Aunque lo menciona brevemente en el video, nunca lo he visto pedir que la gente se suscriba.
Me enteré porque incluyó uno de mis textos en su newsletter.
Recomiendo mucho que le echen un vistazo.
https://mousetrack.co.uk/blog/mosquitoes-at-disney-why-do-yo...
https://www.tomscott.com/newsletter/
Si no es para juntar correos para campañas de marketing u otras cosas sospechosas, ¿qué hace que RSS no pueda hacer?
Se lo va a extrañar.
Todos sus videos eran interesantes, entretenidos y estaban muy bien hechos.
En particular, recomiendo revisar su catálogo anterior, incluida la serie de lingüística inspirada en el podcast “lingthusiasm”.