Las tácticas coercitivas de OpenAI
- El viernes, Vox informó que empleados del gigante tecnológico OpenAI enfrentaban documentos de salida extensos y muy restrictivos cuando intentaban dejar la empresa.
- Si los empleados se negaban a firmar, presuntamente eran amenazados con perder las participaciones accionarias que ya habían adquirido en la empresa.
- Esta política colocó a exempleados en una situación en la que debían renunciar a millones de dólares ya ganados o prometer que no criticarían a la empresa.
Reacción interna y disculpa
- La noticia generó una gran conmoción dentro de OpenAI.
- El CEO Sam Altman publicó una disculpa y afirmó: "Nunca hemos recuperado la participación ya adquirida de nadie, y nunca lo haremos".
- Sin embargo, los documentos de la empresa incluían las firmas de Altman y de otros altos ejecutivos, lo que complica sus afirmaciones.
Las tácticas coercitivas de OpenAI
- Según los documentos revisados por Vox, se obligó a exempleados a firmar acuerdos extremadamente coercitivos de no difamación y confidencialidad.
- Los documentos casi no daban tiempo a los exempleados para buscar asesoría legal.
- Cuando los exempleados pidieron más tiempo, OpenAI reaccionó con firmeza.
La postura de línea dura de OpenAI
- A diferencia de las empresas públicas, en OpenAI los empleados deben esperar una oportunidad para vender sus acciones.
- OpenAI advirtió que, si no firmaban los contratos restrictivos, quedarían excluidos de futuras oportunidades de venta de acciones.
- Los exempleados temían que la empresa tuviera varias formas de tomar represalias legales.
Por qué importa
- OpenAI se ha posicionado como una empresa que debe cumplir estándares elevados.
- Sin embargo, los hechos recientes plantean dudas sobre la transparencia y la rendición de cuentas de la empresa.
- OpenAI prometió liberar a los exempleados de las obligaciones de no difamación y eliminar esas cláusulas de los documentos de salida.
Por qué se reportó este artículo
- El reporteo está lleno de muchos momentos aburridos, pero de vez en cuando aparece un momento de "woah". Al reportar este artículo hubo tres momentos importantes de "woah".
- El primer momento de "woah" ocurrió al revisar un acuerdo de despido de empleados. El contrato incluía que, a cambio de firmar un acuerdo estricto, el empleado podía conservar las acciones que ya le habían sido otorgadas. Puede que eso no signifique mucho para quienes están fuera de la industria tecnológica, pero implicaba que OpenAI había cruzado una línea considerada casi sagrada en el sector.
- El segundo momento de "woah" ocurrió al revisar un segundo acuerdo de despido enviado a un exempleado que había cuestionado la validez legal del plan de OpenAI. En lugar de defender la legalidad de su enfoque, la empresa cambió de forma drástica a un nuevo enfoque.
- El tercer momento de "woah" ocurrió al leer el documento fundacional citado por la empresa como razón de que tuviera esta autoridad. Ese documento parecía otorgarle amplios poderes para recuperar acciones ya otorgadas e impedir que los empleados las vendieran. Por eso surgió la duda de quién había configurado algo así y se bajó hasta la página de firmas. En esa página había tres firmas, y todas eran de Sam Altman. La noche del domingo se le envió un mensaje al jefe diciendo: "¿Podemos hablar un momento?".
Opinión de GN⁺
- La importancia de la transparencia: empresas como OpenAI deben mantener altos niveles de transparencia y rendición de cuentas para ganarse la confianza del público.
- Necesidad de asesoría legal: es importante dar a los empleados tiempo suficiente para recibir asesoría legal al salir de la empresa.
- Mejora de la cultura corporativa: OpenAI debe mejorar su cultura interna y crear un entorno donde los empleados puedan expresar libremente sus opiniones.
- Estándares de la industria tecnológica: otras empresas tecnológicas también deberían adoptar políticas transparentes para evitar problemas como estos.
- Recuperar la confianza a futuro: OpenAI debe aprovechar este incidente para recuperar la confianza y construir una mejor cultura corporativa.
5 comentarios
No me quedaba muy claro eso de la "predicción de que en el futuro OpenAI será despiadada y socialmente dañina como Facebook", así que entré al enlace que compartiste. Al leer directamente los comentarios, vi que las opiniones están divididas: hay quien hace predicciones de antemano sin fundamentos, y también hay quien opina que FB lo está haciendo bien. Lo tendré como referencia. Gracias.
Sin duda están acumulando karma con constancia.
¿Sam y Altman son personas distintas?
Como el problema no es la bomba nuclear, sino la persona que quiere lanzarla. El problema no es la IA, sino quienes la crean.
Opiniones en Hacker News
Resumen de comentarios de Hacker News
Solución para el error
Disculpa y evasión de responsabilidad
Censura de publicaciones en Hacker News
Restricciones para vender acciones
Sinceridad de la disculpa
El futuro de OpenAI
La junta tenía razón
Interpretación de las declaraciones de Sam Altman
Regulación gubernamental y open source