El fundador de CrankWheel resume lo que vivió durante 5 años operándola en 23 reglas de “no lo hagan así”.
#1 Los ingresos recurrentes son la única salida
#2 Mejor planes de precios mensuales que anuales
#3 No a pagar después
#4 Si es posible, subcontrata facturación + suscripciones
#5 No Freemium
#6 No sacrifiques el presente para preparar el éxito de mañana
#7 Elijan tecnología simple, conocida y hasta aburrida
#8 Elijan una plataforma estable y multivendor
#9 Elijan una oficina administrada o compartida
#10 Usen un servicio que responda llamadas por ustedes
#11 Elijan un banco grande
#12 Mantengan la estructura de la empresa lo más simple posible
#13 Elijan un contador que pueda ser socio de largo plazo
#14 No metan inversionistas
#15 No hagan proyectos gubernamentales
#16 No formen alianzas
#17 No se esfuercen en registrar patentes
#18 Ignoren las propuestas de adquisición
#19 No intenten usar todos los canales de marketing
#20 En vez de gastar dinero en marketing, inviértanlo
#21 No hagan un gran lanzamiento (Big Launch)
#22 No vayan a ferias/conferencias
#23 No respondan todos los contactos que no son relevantes
El autor admite que, en realidad, durante los 5 años que operó la empresa no siguió la mayoría de estos principios.
Si van a romper las reglas que aparecen aquí, lo importante es identificar la pérdida que eso puede traer y minimizarla.
No existe el “nunca” absoluto en las reglas, así que aunque rompan alguna, lo importante es enfocarse en lo esencial.
1 comentarios
Hay algunas partes un poco distintas a la realidad local, pero es una lista con la que empatizo bastante.
Ingresos recurrentes / plan mensual / No Freemium / no prepararse para el éxito de mañana / tecnología simple / un contador de confianza / no recibir inversión / invertir en marketing
Siento que estos puntos van muy bien con la dirección que he estado pensando últimamente.