El framework de crecimiento de Square para ingenieros y engineering managers

Crecimiento por etapas a través del career ladder de ingeniería.

Principios básicos

• Separado en dos tracks: ingenieros y engineering managers.

• Convertirse en manager no es un ascenso.

• Scope & Impact vs. Behaviors

• Los años de experiencia no son un requisito obligatorio

• Estructura de niveles generalizada que abarca múltiples equipos y áreas

Principios de promoción

• Las promociones son descriptivas, no prescriptivas

• Las decisiones de promoción están estructuradas y son rigurosas

• Contribuciones que no están cubiertas por los niveles

[xguru]

Los principios de promoción los dejé en el idioma original porque traducirlos y escribirlos se sentía un poco extraño, pero creo que estos tres puntos son lo mejor de este artículo.

Cómo asciende una persona y de qué manera define la cultura y los valores fundamentales de esa empresa.