El framework de carrera de ingeniería de Dropbox
(dropbox.github.io)-
Un framework que organiza cómo impulsar el crecimiento de la carrera de los ingenieros
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No está diseñado como una lista de verificación para ascensos, sino para ayudar a entender cómo se ve cada etapa
→ Expectativas por nivel: alcance del trabajo, alcance de la colaboración, palancas de impacto
→ Comportamientos clave y responsabilidades técnicas
- Impacto: el éxito de los ingenieros se mide por el impacto en el negocio. "Ofrecer un mejor servicio a los clientes"
→ consistencia (Consistency), velocidad (Velocity), responsabilidad (Accountability)
- Se separan los niveles por área y se organizan los elementos
→ Niveles: IC1 ~ IC4 general, IC5 Staff, IC6 Principal, IC7 Senior Principal
→ Expectativas por nivel: Scope, Collaborative Reach, Impact Levers
→ Resultados: impacto, ownership, toma de decisiones
→ Dirección: agilidad, innovación, estrategia
→ Capacidades: crecimiento personal, contratación de talento, desarrollo de capacidades
→ Cultura: colaboración, salud organizacional, comunicación
→ Tecnología: (tecnologías clave por área) - fluidez en código/ML/sistemas/testing, diseño de software, estrategia técnica, diseño de arquitectura, seguridad,
- Framework por área
→ Software Engineer: IC1 ~ IC7
→ QA Engineer: IC1 ~ IC5
→ Reliability Engineer (SRE): IC1 ~ IC7
→ Machine Learning Engineer: IC1 ~ IC5
→ Security Engineer: IC2 ~ IC6
→ Technical Program Manager: IC1 ~ IC6
→ Engineering Manager: M3 ~ M7 ( M5 Senior, M6 Director, M7 Senior Director )
2 comentarios
Personalmente, me parece un buen material de referencia porque al revisar este tipo de lineamientos puedes ubicar en qué nivel estás y qué más necesitas hacer. 👍
Hay críticas de que este tipo de framework de carrera realmente no funciona.
Pero yo creo que al menos debería haber una guía así para poder tomarla como una referencia, aunque sea ligera.
Porque la mayoría de las empresas ni siquiera tienen algo como esto.