18 puntos por xguru 2024-11-18 | 2 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Como me preguntan con frecuencia qué hace exactamente un ingeniero Staff, quiero hablar sobre el rol de ingeniero Staff.

Definición de un ingeniero Staff+

  • Staff+ es un puesto técnico por encima de un ingeniero Senior, pero sin asumir un cargo de gestión.
  • Tiende a seguir creciendo dentro de la ruta de carrera técnica.
  • Aunque varía según la organización, por lo general comparte las siguientes características comunes:
    • Especialización: posee un alto nivel de capacidad técnica en un área específica.
    • Liderazgo: tiene amplia experiencia liderando equipos y lanzando productos con éxito.

Habilidades clave de un ingeniero Staff+

  • Habilidad técnica central (Core Technical Skill)
    • Es la habilidad básica necesaria para desempeñar este rol de forma efectiva, y debe estar altamente desarrollada.
    • Se requiere conocimiento técnico profundo y amplia experiencia en distintos sistemas y entornos.
    • Aprovecha esa experiencia para resolver problemas complejos y así alcanzar los objetivos del equipo.
    • Es difícil tener éxito solo con capacidad técnica; debe combinarse con otras habilidades.
  • Gestión de producto (Product Management)
    • Debe tener la capacidad de decidir qué construir y por qué.
    • Debe mirar los objetivos del equipo/proyecto/organización, comprender el historial y desarrollar y presentar una visión técnica para alcanzar esas metas.
    • Es indispensable la capacidad de comunicar esta visión a las partes interesadas clave y al equipo de ingeniería, y lograr su alineación.
    • A menudo cumple el rol de arquitecto técnico.
  • Gestión de proyectos (Project Management)
    • Divide el trabajo grande en unidades pequeñas, y establece y gestiona planes y cronogramas.
    • Necesita la capacidad de identificar incertidumbres o riesgos y resolverlos.
    • Se requiere dominio de los fundamentos básicos de la gestión de proyectos.
    • No reemplaza al project manager; cumple un rol complementario.
  • Gestión de personas (People Management)
    • Capacidad de unir y guiar al equipo para alcanzar objetivos.
    • La habilidad de mentoría es importante; brinda orientación técnica y de carrera, y ayuda al crecimiento de los miembros del equipo.
    • Identifica las fortalezas del equipo y su potencial de crecimiento, y con base en eso mejora la eficacia del equipo.

La importancia del ‘Glue Work’

  • Los ingenieros Staff+ desempeñan el difícil papel de ayudar a que el equipo funcione sin fricciones, combinando de manera autónoma estas habilidades para resolver diversos problemas que surgen en el equipo.
    • Se encargan de trabajo de alto valor que no suele ser muy visible, pero que es necesario para construir o mantener el impulso del equipo.
  • El Glue Work no es un rol fijo, sino hacer el trabajo necesario para el éxito del equipo.
  • Ejemplos:
    • Resolver problemas de comunicación con proveedores externos.
    • Identificar la causa raíz de problemas crecientes de bugs y proponer soluciones.
    • Apoyar a miembros del equipo que tienen dificultades con tareas nuevas y proporcionar los recursos necesarios.
    • Liderar discusiones adicionales con las partes interesadas para mejorar requisitos poco claros.
  • Esto requiere una comprensión profunda de cómo opera el equipo y de las áreas que necesitan optimización.
    • Incluye tareas como mejorar la comunicación por correo electrónico, hacer pruebas/refactorización para resolver bugs, coaching a miembros, y comunicación con equipos de marketing/BI.
  • Aunque este trabajo es valioso, es difícil que un ingeniero Staff lo sostenga a largo plazo.
    • Eleva las capacidades del equipo para transferir estas responsabilidades y cambiar el enfoque hacia otras prioridades.

Conclusión

  • Un ingeniero Staff+ debe ser capaz de crear valor significativo dentro de la organización con autonomía e influencia.
  • No se trata solo de escribir código; también es importante el liderazgo para definir la dirección del equipo y conducir las decisiones técnicas.

Preguntas y respuestas adicionales

  • ¿Un ingeniero Staff+ debe hacer mentoría?
    • Sí, la mentoría es una parte esencial. Cumple un papel importante en elevar la capacidad del equipo.
  • ¿Qué equipos necesitan un ingeniero Staff+?
    • En teoría, cualquier equipo podría necesitarlo. Pero el rol varía según la composición del equipo.
  • ¿Cuál es la diferencia de un ingeniero Staff de nivel superior?
    • El alcance de su influencia es distinto. Un ingeniero Staff+ de mayor nivel puede influir en toda la organización o incluso en toda la industria.
  • ¿Por qué no se abordaron roles o expectativas específicas?
    • Porque el rol depende del contexto. Lo más importante es generar un impacto significativo mediante la autonomía.
  • ¿Cómo equilibrar el trabajo técnico y el liderazgo?
    • La capacidad de liderazgo es el mayor activo. Está bien seguir haciendo trabajo técnico, pero el rol principal debe enfocarse en el liderazgo.

2 comentarios

 
cosine20 2024-11-20

Gracias por compartirlo jaja.

 
tkwlsrl 2024-11-19

Este contenido fue publicado como el libro Staff Engineer. Normalmente no leo este tipo de libros, pero este sí valió la pena. El libro incluye entrevistas con distintas personas a las que se les podría llamar staff engineer.
Si estás cerca del final de tu carrera técnica y tienes tiempo, vale la pena leerlo al menos una vez. Al final, se resume en lo que está organizado aquí... y aunque tu situación pueda ser distinta a la mía, estuvo bien porque puedes leer las experiencias de otras personas.

https://m.yes24.com/Goods/Detail/112904809