- El truco de cartas de Teller es un ejemplo de cómo, detrás de un resultado que parece imposible, se esconden meses de preparación previa
- Más que la destreza manual para descubrir la carta elegida, la esencia del truco está en una puesta en escena preparada durante tanto tiempo que el público no llega a imaginarlo
- El principio de que “a veces la magia es simplemente que alguien dedicó más tiempo a algo de lo que cualquiera podría esperar razonablemente” aplica igual a la artesanía y a los logros
- Resultados sobresalientes como tocar el piano, dar una presentación o pintar un cuadro se acercan más a una acumulación de tiempo y atención que a un talento sobrenatural
- Los objetivos que parecen imposibles no deberían empujarse desde el inicio como algo enorme, sino empezar en pequeño, repetirse y evolucionar gradualmente a partir de un sistema simple que funcione
El truco de la carta enterrada de Teller
- Teller hace que una persona del público elija una carta, luego aparenta fracasar al producirla y sugiere que quizá la carta se movió a otro lugar
- Después lleva a esa persona a un parque cercano, cava un hoyo y saca una caja enterrada bajo césped intacto
- Dentro de la caja está la carta elegida por la persona, por lo que parece un truco de magia imposible
- Para lograr este efecto, Teller entierra de antemano en el parque varias cajas correspondientes a las posibles cartas elegidas
- Luego espera meses hasta que el césped vuelva a crecer
- La técnica para identificar la carta elegida es una destreza manual muy conocida, pero la cantidad de preparación necesaria para hacer que la carta esté enterrada de forma natural bajo tierra supera lo que el público espera
- El principio de Teller se resume en la frase “Sometimes magic is just someone spending more time on something than anyone else might reasonably expect”
- En la nota al pie se agrega que se recuerda haber visto a Penn & Teller explicar este truco, pero no se encontró una cita en línea, y que sí está confirmado un truco similar en el libro How to Play In Traffic
El mismo principio aplicado a la artesanía y los logros
- El mismo principio se aplica no solo a la magia, sino también a la artesanía
- Los movimientos de los dedos de un pianista, el mensaje persuasivo de un presentador y la pintura realista de un artista son, en todos los casos, más bien el resultado de invertir más tiempo del esperado
- Incluso cuando una meta es valiosa, decidir dedicarle una cantidad extrema de tiempo y atención es psicológicamente difícil
- El enfoque habitual es empezar en pequeño y luego ampliar de forma iterativa
- Como en “Do something, so you can change it”, primero hay que crear algo para poder cambiarlo
- Se acumulan iteraciones y se evoluciona desde un sistema simple que funciona hacia un sistema complejo
- Con el paso de los años, esa acumulación puede parecer un éxito de la noche a la mañana y derivar en resultados que se ven mágicos o imposibles
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
Fue un texto inesperadamente agradable y fácil de leer, y el mensaje me recordó a una frase de Shunryu Suzuki.
El progreso no se siente de golpe, como una ducha, sino como caminar en la niebla e ir mojándose poco a poco; igual que al aprender un idioma, uno repite hasta que un día todo se vuelve familiar.
La idea central es practicar con sinceridad en cada momento, en vez de preocuparse por el progreso; lo leo como que no hay un nirvana separado fuera de la práctica.
Fuente: https://www.shunryusuzuki.com/detail1?ID=80
Aunque las olas parecen romperse en vano en el mismo lugar, por detrás, a través de arroyos y bahías, la marea va subiendo en silencio; y el sol no solo trae luz desde el este, sino que, mientras asciende lentamente, también ilumina las tierras del oeste.
https://www.poetryfoundation.org/poems/43959/say-not-the-str...
En vez de ir despacio y aceptar, intenta hacer todo más rápido, más eficiente y mejor a cualquier costo.
Entre el growth mindset, la cultura del grind y la presión por practicar más rápido, aprender más rápido y meter más horas, incluso el máximo que un ser humano puede hacer razonablemente se considera insuficiente.
Ahora el alto rendimiento se volvió un requisito básico, así que ojalá la sociedad pudiera dar un paso atrás y volver al espíritu de esta cita.
Él cuenta que hasta los 37 años creía que era malo con las máquinas, pero después de que un vecino le dijo “es porque no les dedicas tiempo”, empezó a ver los problemas de otra manera.
Muchos problemas intelectuales, sociales y espirituales tampoco se resuelven porque no les dedicamos suficiente tiempo; y, más de fondo, considera destructiva la actitud de esperar que los problemas desaparezcan solos.
Los problemas no desaparecen, y si no los atravesamos directamente para resolverlos, quedan como barreras que bloquean el crecimiento y el desarrollo de la mente.
https://en.wikipedia.org/wiki/M._Scott_Peck#The_Road_Less_Tr...
Es un texto excelente y útil, y el mismo principio también se aplica al mundo de la mente.
Las personas que por fuera parecen felices sin esfuerzo, si no son niños, probablemente hicieron un esfuerzo enorme para alcanzar la paz interior.
Me tomó años darme cuenta de eso, y envidiar es mucho más fácil que ordenar los propios problemas con humildad y constancia.
Espero que en 2025 ocurra una magia psicológica enorme, distribuida, lenta pero constante.
No tuve presente a mis padres por adicción a las drogas, crecí con cuidadores muy abusivos y opresivos, estuve sin hogar desde los 16 años, y en mis 20 tuve que hacer tardíamente la autorrealización que debería haber hecho en la adolescencia.
En cambio, la mayoría de mis pares vivió sin demasiadas dificultades dentro de familias funcionales, y partieron desde un lugar distinto al mío, que además tuve que superar trastornos como el ADHD.
No siento celos, y amo y apoyo a mis pares que tuvieron más oportunidades y no las desperdiciaron, pero creo que el esfuerzo que yo y un adulto estadounidense promedio tuvimos que hacer para alcanzar la paz interior difiere por varios órdenes de magnitud.
Creo que un buen ejemplo son las personas que montan conciertos o eventos deportivos.
Para preparar un evento con miles de asistentes en lugares como grandes estadios o centros de convenciones, muchísimas piezas en movimiento tienen que encajar al mismo tiempo y no puede haber errores.
Se necesita planificación, preparación, verificación y, sobre todo, experiencia; las situaciones imprevistas siempre aparecen, y un principiante no responde bien ante ellas.
En realidad no hay mucha gente que pueda hacerlo, pero casi todos creen que sí pueden.
https://www.youtube.com/watch?v=TOSDrT_eDhk
Cada año organizo gratis un evento de dos semanas para unas 100 personas, con ayuda de algunos voluntarios, y también siento que, si hiciera esto como trabajo, con mucho presupuesto y un equipo de profesionales pagados, tampoco sería algo tan asombroso.
Esa persona tiene mucha experiencia, relaciones de confianza con gente a la que sabe qué tareas puede encargar, y esas personas a su vez conocen a otras que saben resolver problemas.
Aunque juntes toda la “tecnología” —equipos, cables, cajas, bocinas, cuerdas— y se la entregues a un equipo de novatos totales inteligentes y motivados, esa tecnología no va a funcionar, y el show fracasará o, en el peor de los casos, alguien podría resultar herido o morir.
Por eso eliminar un equipo y mandar el trabajo a otra parte es un verdadero desastre.
El código se puede trasladar y la infraestructura también, pero no se puede trasladar una red de experiencia vivida.
Los llamados directivos de élite saben que por eso ellos son irremplazables, pero no reconocen que las personas que trabajan debajo de ellos también construyen redes de experiencia similares, y que eso es lo que crea la capacidad de lograr cosas.
https://www.youtube.com/playlist?list=PL4022D0C2D4AB65BC
El especial de Channel 4 de 2008 de Derren Brown, The System, muestra un método que parece ganar siempre en las apuestas de carreras de caballos.
A una mujer llamada Khadisha le envían cinco predicciones acertadas seguidas para ganarse su confianza y luego hacer que apueste una gran suma en la sexta carrera, pero la estructura real consistía en asignar inicialmente caballos distintos a 7,776 personas y dejar para la siguiente ronda solo al grupo que acertaba.
A lo largo de varias carreras, la cantidad de personas se reducía exponencialmente, y al final quedaba solo Khadisha, que había vivido una racha de aciertos consecutivos.
Se envían múltiples predicciones a muchos objetivos; como aproximadamente la mitad acierta, en cada ronda solo se conserva a quienes acertaron y, al final, se les ofrece a unos pocos pagar una gran suma por una suscripción a predicciones futuras.
Por supuesto, las predicciones posteriores no existen.
De manera similar, se dice que antes también existía un engaño en el que un médico predecía verbalmente el sexo de un bebé y escribía lo contrario en un sobre.
Si la predicción verbal acertaba, el sobre no se abría y el secreto se mantenía; si los padres lo recordaban de otra forma, se abría el sobre para confirmar que allí estaba escrito el sexo real.
Aun así, la ejecución fue excelente, y en el episodio final fue especialmente buena la forma en que añadió un poco de prestidigitación para convertir al objetivo en ganadora en lugar de víctima.
Aun así, el sistema en sí y el hecho de haberlo ejecutado de verdad son geniales.
Sobre un tema parecido, Jacob Kaplan-Moss escribió en 2021 un artículo titulado Embrace the Grind, en el que también cita a Penn & Teller.
Trata de que, para quienes preguntan en la industria tecnológica cuál es el secreto del éxito, en realidad no hay muchos secretos, pero que “estar dispuesto a hacer algo tan aburrido que parezca magia” también aplica en tecnología.
https://jacobian.org/2021/apr/7/embrace-the-grind/ discusión relacionada: https://news.ycombinator.com/item?id=26747305
Dediqué casi todos los días un tercio de mi vida a un proyecto, pero no todo ese tiempo fue intencional; en su mayoría fue una evasión de problemas impulsada por el ADD.
Al final me impuse un infierno personal cuya profundidad apenas empiezo a entender, y cuando se me apagó el interés no quedó la sensación de que hubiera sido suficiente; otras partes de mi vida quedaron tan dañadas que tomará años recuperarlas.
Lo único que aprendí ahora es a temerle al siguiente objeto de interés, y terminé borrando la mayoría de mis intereses hiperespecíficos por miedo a que me arrastraran otra vez durante N años por el camino del ermitaño.
Salgo al mundo, pero no siento que esté mucho mejor, y me quitó demasiado.
Incluso desde mi experiencia en Div III y deportes de club, el tiempo y el esfuerzo que mi hija dedicó al entrenamiento fueron realmente asombrosos, pero durante ese proceso también recibió un coaching excelente.
Al final, el esfuerzo es solo una parte de la ecuación, y orientar ese esfuerzo en la dirección más productiva parece casi igual de importante.
Contar todos los granos de arroz requiere un esfuerzo enorme, pero mucho esfuerzo no necesariamente conduce al resultado deseado: tensión, sorpresa y un elemento mágico.
La dirección es tan importante como el esfuerzo invertido, y a veces incluso más.
La magia no está solo en el esfuerzo en sí, sino en cómo se orienta ese esfuerzo.
Lo de Teller enterrando la caja durante meses no fue algo aleatorio, y para esforzarse a largo plazo hacia una recompensa incierta no basta con disciplina: se necesita resiliencia y una reconstrucción de la satisfacción.
Quizá la verdadera magia no esté en el truco final, sino en cultivar una mentalidad que acepte el acto de enterrar la caja no solo como un medio, sino como un oficio en sí mismo.
El único propósito de ese acto era, en última instancia, ser usado al final, y es difícil ver significado en el acto de enterrarlo por sí mismo.
La ingeniería de software se siente como una excepción.
Después de 25 años, no se siente como hacer magia, sino como intentar alcanzar un arte tecnológico que no deja de moverse.
Los trucos de cartas que hacía antes ya quedaron obsoletos, y ahora parece que aprender algo como ser bala humana se volvió el requisito básico.
Cuando miro un problema, digo “ah, este es un problema de flujo máximo”, lo formulo en unas pocas líneas y lo resuelvo, ellos se sorprenden tal como lo describía Penn.
Preguntan “¿cómo sabes todo esto?”, pero en realidad es como la carta enterrada.
Es solo que las horas acumuladas leyendo libros de algoritmos y resolviendo Advent of Code me llenaron la cabeza de cartas como esas.
Si te comparas con alguien sin ninguna experiencia en ingeniería de software, enseguida notarás cuántas cartas tienes tú también.
Creo que ni el 1% de los ingenieros de la industria tiene la oportunidad de aprender algo radicalmente nuevo al menos una vez al año.
La mayoría hace lo mismo desde el punto de vista de ingeniería y, de vez en cuando, aprende alguna herramienta nueva pero no necesariamente mejor.
Dicho eso, si tienes 25 años de experiencia, solo con entender networking o los procesos de compilación y linking puedes parecer un mago para el 99% de los ingenieros de software fuera de tu burbuja.
Tus propias habilidades se vuelven invisibles para ti, y solo conoces los detalles en los que fallaste, los compromisos que aceptaste y las decisiones que tomaste con información incompleta.
Solo se vuelve visible cuando alguien que ni siquiera sabe por dónde empezar a aprender lo que haces siente admiración, y cuando alguien que ha dedicado tiempo a la misma habilidad reconoce instintivamente lo bueno que es ese trabajo.
Recuerdo haber visto un video en el que Penn & Teller explicaban este truco, y el concepto se me quedó dando vueltas en la cabeza
Me pregunto si alguien conoce la fuente de ese video
La forma en que lo escuché era algo parecido a: “Para una persona común parece una cantidad de tiempo completamente absurda, pero para un mago es la excepción. Porque ese es su trabajo”
Tal vez haya sido una anécdota de la película Tim's Vermeer
En este video hay una versión de ese truco
En las notas al pie estaban buscando pistas de dónde P&T explicaba este truco, y encontré una escena en la que realmente lo explican en un video bastante antiguo y raro
Me alegra haberlo recordado y haber podido encontrarlo de nuevo
https://youtu.be/gnEGedfTrzc?si=ci7omkG-4zCUmIPc
Probablemente la idea en sí sea mucho más antigua
https://www.youtube.com/watch?v=_APYUcwINQo