En los últimos años, con la adopción de herramientas de IA como los LLM, la velocidad general de procesamiento del trabajo ha mejorado mucho, no solo en desarrollo sino también en el trabajo en general. Sin embargo, a medida que se acorta el tiempo para completar tareas, se agregan nuevas responsabilidades o sube el nivel de expectativa sobre las tareas existentes, por lo que siento que la carga total de trabajo sigue siendo parecida o incluso ha aumentado.
Me gustaría saber si este fenómeno es solo una experiencia personal o si es algo generalizado. Si alguien ha pasado por algo similar, quisiera pedir consejos sobre cómo lo están manejando.
Quisiera escuchar distintas opiniones sobre la eficiencia laboral y la gestión de la carga de trabajo.
13 comentarios
La eficiencia en el trabajo sube con la IA, y eso hace que terminemos haciendo tareas de un nivel de exigencia más alto; desde la perspectiva de la empresa, ¿no significa eso que la productividad de cada empleado aumenta?~ T_T
Piensen en Excel.
Hasta antes de que apareciera Excel, el trabajo relacionado con contabilidad no era en tiempo real. (Nadie podía esperarlo ni tampoco lo exigía).
Lo clave de lo que cambió con Excel no fue tanto que automatizara el trabajo. Más bien, convirtió el trabajo en algo en tiempo real y permanente. Como se mantiene esa tensión de poder corregir algo incluso 5 minutos antes de una presentación... el concepto mismo del tiempo de trabajo pasa a ser en tiempo real y, al mismo tiempo, constante, así que al final uno termina más ocupado.
Creo que lo esencial de lo que está cambiando la inteligencia artificial tampoco es la automatización. No sé bien qué será. Pienso que todavía no se ha revelado. Que estemos más ocupados es natural... debe haber algo más grande detrás.
Antes me tocó encargarme de escribir scripts para automatizar tareas relacionadas con la automatización del trabajo. Traían datos de distintos lugares y los pegaban en Excel o en un repositorio interno de datos, y se automatizaba la elaboración de materiales para reportes diarios dibujando tablas o gráficos. Creo que el beneficio de automatizar ese tipo de trabajo no es tanto que la persona encargada pueda tomarse un café en el tiempo que antes pasaba copiando y pegando capturas, sino más bien ganar tiempo para pensar a fondo por qué este indicador está en ese estado y para tomar acciones reales. Me parece que hay que pensarlo en ese contexto.
Ojalá eso les permita dar un paso fuera de las tareas repetitivas de bajo nivel y ver un contexto más amplio.
Has planteado una buena perspectiva. A mí también me ayudó.
¡El ejemplo es impresionante!
Gracias. Últimamente se habla mucho sobre la IA, pero creo que es la primera vez que veo esta perspectiva.
También se dice bastante que permite enfocarse en los patrones de diseño, pero esta es una visión más amplia.
Las respuestas son malísimas. ¿Cómo se supone que un aumento de productividad lleva al saqueo, a despidos o a dejar de trabajar? Si no cambian su forma de pensar, se van a quedar atrás. Como la productividad sube para todos, de ahora en adelante el estándar también va a subir. Hay que esforzarse más. Reaccionen, por favor.
No se supone que se implemente IA para que los empleados estén más cómodos. La idea es que, si aumenta la productividad, entonces trabajen más.
La cantidad total de trabajo que hace un empleado termina siendo la misma.
Mmm..
si asumimos que tu capacidad es 100,
si puedes hacer el trabajo con 50,
hazlo con 50... y el resto, con discreción...
mejor no mostrar el 100% de tu capacidad...
si del otro 50, con un LLM haces 20 y te quedan 30...
entonces te quedarían 80, ¿no?
claro, si usas más del 100% de tu capacidad
solo para cerrar bien el trabajo y sentir logro, entonces no importa.
A medida que aumenta la eficiencia del trabajo,
despiden empleados.
El código que ya no se necesita se elimina,
pero si los empleados que ya no se necesitan se van a la competencia o emprenden, probablemente no sea una gran ventaja para la empresa.
Les recomiendo el libro 4000 Weeks.
Ah, el libro del profesor Burkeman. Admiro a los imperfectacionistas. Está en Crema Club como libro electrónico.
Parece que la productividad aumentó con los LLM. Entonces, ¿por qué yo sigo estando ocupado?
Así como aunque aparecieron los trenes, los autos y los aviones, lo único que se amplió fue el alcance cotidiano de movilidad y no que la gente estuviera menos ocupada,
parece que aunque las herramientas mejoren, lo único que aumenta es el rango de cosas que podemos hacer o nuestra capacidad, y no que estemos menos ocupados.