23 caminos de carrera que un desarrollador puede elegir
(freecodecamp.org)Las cosas que puedes hacer además de programar, divididas en 6 áreas
- Roles de cara al cliente
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Developer Relations, Advocacy o Evangelism
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Marketing para desarrolladores
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Ingeniero de ventas
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Reclutador técnico
- Roles de producto
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Aseguramiento de calidad o ingeniero de pruebas
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Analista de negocios
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Gerente de proyecto
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Scrum Master
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Product Manager
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Diseñador
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Desarrollador No-Code o Low-Code
- Roles de soporte
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Sysadmin o ingeniero DevOps
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Administrador de bases de datos
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Ingeniero de confiabilidad del sitio
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Soporte técnico o al cliente
- Roles de enseñanza y escritura
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Redactor técnico
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Profesor
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Capacitador
- Roles analíticos
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Científico o ingeniero de datos
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Analista de seguridad
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I+D
- Independencia y flexibilidad
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Freelancer o consultor
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Fundador de startup
1 comentarios
De hecho, cuando se dice "desarrollador", parece que solo se refiere a quienes realmente programan, pero yo creo que todas estas personas también son desarrolladores.
En Corea deberían surgir más DR y evangelistas, y hace falta que la dirección entienda por qué esto es necesario.
Para que exista un entorno donde se necesiten DR, tiene que haber más empresas de plataforma y más compañías que puedan hablar de tecnología hacia afuera, o que tengan mucho open source propio, pero la realidad es que no hay tantas empresas así en Corea. No podemos simplemente decir que aparezcan ese tipo de empresas, así que ojalá primero haya más DR y que también aumenten en Corea las empresas a las que ellos puedan moverse.
El número 2 se llama marketing, pero yo creo que ellos son Growth Hackers. Parte de eso también está incluido en el número 3.
Creo que quienes mejor pueden contratar desarrolladores son los propios desarrolladores. Normalmente, en las startups los CTO cumplen ese papel. Si se pudiera contratar reclutadores con experiencia profesional en puestos de desarrollo, creo que sería de gran ayuda.
Los Project Manager y Product Manager con trayectoria como desarrolladores son realmente importantes, aunque a los desarrolladores a veces no les gustan porque los ven como "puestos de gestión"...
Pero sin duda hay desarrolladores adecuados para este trabajo, y creo que formar a esas personas es una responsabilidad de las empresas coreanas cuyas organizaciones ya han crecido un poco.