La alegría de construir despacio: una forma de crear software que rechaza el hipercrecimiento
(notbor.ing)Retrospectiva de Andy Allen, fundador de !Boring, sobre el “éxito lento” que descubrió tras mantener un equipo de dos personas durante cinco años
Dudas sobre el guion básico de la industria del software
- Cuestiona la ruta casi obligatoria en la industria tech de inversión, expansión y crecimiento ultrarrápido.
- Esto se parece más a una apuesta favorable para los inversionistas que para los creadores.
- Incluso si se logra el éxito por suerte, lo que se obtiene rápido también se pierde rápido, y muchas veces solo queda el burnout.
Definición de “éxito lento” (Slow Success)
- Eligen empezar deliberadamente en pequeño y mantenerse pequeños.
- Buscan un crecimiento que se acumula como interés compuesto mientras las ideas maduran a lo largo de los años.
- La clave es la resiliencia que nace de construir con las propias manos, puntada a puntada, sin dejarse arrastrar por las modas.
- Invierten suficiente tiempo para poder profundizar de verdad, hasta que la idea se vuelva realmente interesante.
Sobre la pregunta “¿qué sigue?”
- Cuando hay éxito, todos preguntan por la visión o la expansión, pero ellos simplemente quieren seguir siendo un equipo de dos personas.
- En vez de agrandar el equipo, prefieren la alegría esencial de crear tocando personalmente hasta el último ícono.
- Muchos fundadores recuerdan con felicidad esa etapa inicial en la que hacían algo con un amigo en la mesa de la cocina.
Conclusión: cómo crear la obra de tu vida
- Si de verdad quieres hacer algo significativo, recomienda no apresurarse jamás.
- El éxito en sí no es el premio; la verdadera recompensa es poder seguir haciendo este trabajo interesante.
- Lo que necesitamos ahora no es un exit para pegarle una vez y marcharse, sino el valor de la continuidad cultivada durante décadas.
- Antes idolatraba a las empresas de crecimiento acelerado, pero ahora admira a creadores lentos como Panic, 37signals y James Thompson, que ha mantenido y refinado una sola app durante más de 30 años
6 comentarios
Yo también tengo un amigo de hace 20 años que lleva ya 10 años dedicado a un solo proyecto.
Antes pensaba de forma algo negativa sobre eso, porque parecía que no le interesaba mucho el trabajo de la empresa y que solo hacía lo que él quería.
Recién ahora, mientras vuelvo a revisar código que quedó relegado porque yo mismo lo hice y luego lo abandoné, me doy cuenta de que toda esa reflexión acumulada durante 10 años fue realmente un gran activo.
Me encanta el diseño de las apps que hizo esta empresa. https://notbor.ing/works
También recomiendo ver la página principal después de leer el artículo original.
Estoy de acuerdo.
Si lo vemos con algo parecido,
creo que al estudiar es importante distinguir si lo haces por aprender o por las calificaciones.
La clave no es decir que sacar buenas calificaciones sea algo malo.
Hacer crecer una empresa y ganar dinero, por supuesto, también es importante, así que no se puede dejar de lado, pero…
no quiero olvidar hacer lo que uno quiere hacer de una manera que a uno mismo le convenza,
y si es posible, me gustaría vivir así.
Hay que ganarse la vida... T_T
Totalmente de acuerdo :(
Aunque quiera hacer esto, la verdad es que no sé qué debería hacer..