Elon Musk expulsa a más cofundadores de xAI por el bajo desempeño de su producto de codificación con IA

• Musk, molesto por el bajo rendimiento del producto de codificación de xAI, ordenó más recortes de personal, mientras varios cofundadores fueron expulsados y se enviaron "solucionadores" de SpaceX y Tesla para realizar auditorías
• Mientras herramientas de codificación con IA de la competencia como Claude Code de Anthropic y Codex de OpenAI sacuden a la industria del software, el chatbot Grok y el producto de codificación de xAI no han logrado atraer suficientes usuarios de pago
• Tras completar la fusión por 1,250 millones de dólares entre SpaceX y xAI, Musk está intensificando la presión antes de la fecha límite de junio para la OPI
• Con la salida esta semana de Zihang Dai y Guodong Zhang, figuras clave del área técnica, solo quedan 2 de los 11 cofundadores desde la fundación en marzo de 2023
• Las reestructuraciones continuas y las exigencias de trabajo "extremadamente hardcore" han provocado caída de la moral del personal y más salidas, mientras al mismo tiempo la empresa intenta reconstruirse contratando talento de la competencia

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Contexto del bajo desempeño del producto de codificación de xAI y la reestructuración organizacional

• Frustrado por los pobres resultados del producto de codificación de xAI, Musk ordenó más recortes de personal y envió gerentes de SpaceX y Tesla para auditar el trabajo de los empleados
• Esta reestructuración responde al éxito de las herramientas de codificación con IA de Anthropic y OpenAI en la industria del software
• Musk publicó en X que "xAI no fue construida correctamente al principio, así que la estamos reconstruyendo desde los cimientos", y señaló que lo mismo ocurrió en Tesla
• La calidad de los datos usados para entrenar el modelo fue señalada como una de las causas principales por las que el producto de codificación quedó rezagado frente a Claude Code de Anthropic y Codex de OpenAI

Fusión con SpaceX y presión por la OPI

• Tras completar la fusión entre SpaceX y xAI por 1,250 millones de dólares, Musk está aumentando la presión para cumplir con la fecha límite de junio de cara a una OPI que podría convertirse en la mayor de la historia
• El objetivo de Musk es lanzar centros de datos de IA al espacio, construir fábricas en la Luna y colonizar Marte

Expulsión masiva de cofundadores

• Zihang Dai, uno de los miembros más altos del área técnica, dejó la empresa esta semana; anteriormente había reconocido públicamente que xAI estaba rezagada en codificación
• Guodong Zhang, responsable del pre-training de los modelos Grok, decidió renunciar después de ser removido de funciones clave por la responsabilidad de los problemas del producto de codificación, y publicó en X que el jueves sería su último día de trabajo
• Después de estas salidas, de los 11 cofundadores que ayudaron a fundar xAI en San Francisco en marzo de 2023, solo permanecen Manuel Kroiss ("Makro") y Ross Nordeen
• El mes pasado, en una reunión general publicada en internet, Musk criticó que el equipo de codificación se estaba quedando atrás y explicó la reestructuración; en ese proceso también fueron removidos otros cofundadores como Greg Yang, Tony Wu y Jimmy Ba

Proyecto Macrohard y cambios de liderazgo

• El exinvestigador de DeepMind Toby Pohlen fue nombrado responsable del proyecto "Macrohard", cuyo objetivo es construir un agente digital capaz de replicar una empresa de software completa; Musk dijo que era el negocio "más importante" de la compañía
  • Musk añadió que el nombre Macrohard era una referencia "divertida" a Microsoft
  • Sin embargo, Pohlen renunció apenas 16 días después de su nombramiento
• Después, el jefe de software de IA de Tesla, Ashok Elluswamy, fue reasignado para reiniciar el proyecto Macrohard y revisar el trabajo previo
• Musk anunció que Tesla y xAI colaborarán para desarrollar un "Optimus digital" que combine la experiencia de IA del mundo real de los fabricantes de autos y robots con los modelos de lenguaje a gran escala de Grok

Caída de la moral del personal y fuga de talento

• Empleados se han quejado de que los cambios organizacionales constantes destruyen la moral e impiden que xAI alcance su potencial
• Aunque el miércoles se envió a los empleados un memo interno diciendo que no habría despidos masivos, los investigadores siguen renunciando por agotamiento causado por las exigencias de trabajo "extremadamente hardcore" de Musk o por mejores condiciones ofrecidas por competidores

Captación de talento y esfuerzos de reconstrucción

• Como los despidos y renuncias han dejado muchas vacantes, reclutadores están contactando a candidatos rechazados en procesos anteriores para ofrecerles incorporarse con mejores condiciones económicas
• Musk publicó el viernes por la mañana en X: "En los últimos años, muchas personas talentosas ni siquiera recibieron una oferta o una oportunidad de entrevista en xAI. Lo siento", y anunció que revisará el historial de entrevistas de la empresa para volver a contactar a candidatos prometedores
• Esta semana, xAI fichó a Andrew Milich y Jason Ginsberg desde la popular app de codificación con IA Cursor para mejorar el producto "Grok Code Fast"

Estado de la infraestructura de xAI

• Ha construido en Memphis un gran centro de datos con más de 200,000 chips especializados para IA, con planes de expandirse con el tiempo hasta 1 millón de GPU
• También está aprovechando los datos que llegan desde X, la red social que se fusionó con xAI el año pasado, y X actualmente promociona el chatbot Grok

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Un favor para todos: si van a participar en la discusión, que sea una discusión reflexiva y sustancial
  Si todavía no tienen claras sus ideas, también es buena opción no comentar
  Consulten las guías de HN
• El problema de xAI es que solo puede contratar a dos tipos de investigadores: gente alineada filosóficamente con Elon o gente motivada por el dinero
  Pero la mayoría de los investigadores punteros en IA tienen una fuerte motivación filosófica, y esa filosofía suele oponerse a la de Elon
  OpenAI y Anthropic construyeron bien sus propios nichos filosóficos, pero xAI parece tener dificultades para lograr esa competitividad
  • Esto lo escuché realmente en una entrevista de xAI: que parte del modelo tenía que ajustarse a las opiniones de Elon y que Elon podía llamar en cualquier momento para pedir cambios
    Ahí pensé: “renuncio”
  • Creo que hay que criticar a la gente que solo persigue dinero
    Si ya eres rico y aun así trabajas en algo que perjudica a otras personas, mereces ser criticado
  • En la industria de seguridad hasta existe la broma de que un entorno amigable con las comunidades transgénero o furry es prácticamente la norma
    Yo de verdad no querría trabajar en un lugar que no respete esa diversidad
    La libertad de expresión trae consigo las consecuencias de la libre asociación: uno tiene derecho a elegir con quién quiere trabajar
  • Anthropic sí tiene un color filosófico, pero la filosofía de OpenAI al final parece reducirse a una sola cosa: “ganemos más dinero”
  • Antes pensaba que Elon tenía una superioridad moral porque “luchaba por los autos eléctricos y la colonización espacial”, y da pena ver cómo esa imagen ya se derrumbó
• Cuando apareció Grokpedia ya me pareció una señal de alerta
  Mientras Anthropic y OpenAI avanzaban, eso se veía como una pérdida de tiempo
  Tampoco me convence la idea de que los datos de Twitter sean un buen material de entrenamiento, ni creo que tengan tanto valor práctico
  • Antes trabajé en una empresa de consumer insights que aprovechaba los datos del grafo de seguidores de Twitter, y era un activo realmente poderoso
    Analizando las relaciones de seguimiento se podían sacar estrategias de marketing, canales publicitarios, marcas para colaborar e incluso tono y estilo
    Una vez incluso descubrimos que el público real de una marca cliente no tenía nada que ver con el target de sus anuncios
    Por eso de verdad da pena que esos datos de Twitter se hayan perdido. Zuckerberg lo describió como “un coche de payasos entrando a una mina”, y visto ahora, tenía razón
  • Que Elon dijera que Wikipedia era “demasiado woke” y ordenara reescribirla con Grok fue un evento simbólico
    Cuesta tomarse en serio un proyecto así
  • Creo que las frases cortas, memes y estructura en hilos de Twitter son datos poco adecuados para optimizar un LLM
  • Google también está avanzando silenciosamente mucho en programación con Gemini 3.1 y antigravity
  • Twitter sigue teniendo masividad, pero es difícil evitar los bots y las perspectivas sesgadas, y ya está lejos de ser la valiosa fuente de datos que era antes de la compra de Musk
• Wikipedia tiene controversias por sesgo, pero sigue siendo uno de los pocos sitios grandes que mantiene una estructura limpia de enlaces internos sin manipulación SEO
  Desde la perspectiva de un desarrollador, sigue siendo un caso ejemplar de API de datos públicos
  • Creo que la mayoría de las críticas vienen de gente que quiere manipularla
• No uso Grok directamente, pero me parece bastante buena la forma en que está integrado en Twitter
  Ofrece una voz más objetiva y racional que la humana
  Pero los intentos de Musk de distorsionar el modelo para ajustarlo a sus propias opiniones destruyen la confianza
  Además, si es un modelo usado sobre todo para Twitter, su modelo de negocio no está nada claro
  Imagino que otras empresas dudarán en usar la API por problemas de confianza
  • Las respuestas de Grok tienen una UX pésima
    Solo permite respuestas cortas, no da fuentes y llena de comentarios los posts populares
    Community Notes molesta mucho menos y además da enlaces
  • Yo no quiero leer contenido generado por IA
    En Twitter quiero ver pensamientos humanos
  • Grok a veces hace declaraciones extremas y, sin capacidad de empatía, presenta las opiniones de Elon como si fueran hechos
    Llamar a eso “objetivo” es un autoengaño
• xAI parece el lanzallamas de The Boring Company
  Es un proyecto poco serio que toma herramientas existentes y las vuelve a empaquetar
  Incluso ideas como el centro de datos orbital de SpaceX ya dan la impresión de haber llegado a su límite
  Parece que ya es hora de crear otra nueva empresa de Musk
  • Me dio risa eso de “ya es hora de crear otra empresa de Musk”
    He visto demasiados comentarios en HN tipo “es un genio porque dirige varias empresas al mismo tiempo”
• Probé Grok por primera vez en un Tesla, y como interfaz conversacional mientras manejas se sentía bastante natural
  Quizá sería mejor concentrarse en esa dirección de IA de asistencia en tiempo real y dejar las tareas complejas a modelos como los de Anthropic
  • Fue absurdo cuando Grok en el auto de repente empezó a elogiar a Elon
  • Me preguntaba cuál es la diferencia entre el enfoque tipo “Jarvis” y el tipo “agentic”
  • Me decepcionó que Grok no pudiera reproducir canciones en Spotify
    Además hay dos interfaces de comandos de voz y la UX resulta confusa
  • Grok para Tesla salió con una interfaz en inglés ni siquiera traducida, así que la UX es muy mala
    Es la primera vez que veo algo así en la UI de Tesla
• Grok fue un modelo bastante decente al principio, pero decepciona la forma de operar de xAI
  Prometían “6 horas de trabajo, dormir en la oficina, lanzar siempre”, pero después de 2 años no tienen nada que mostrar
  Mientras tanto, Google, aunque parezca más relajado, ya dejó atrás a xAI
  • La gente de Google DeepMind en realidad trabaja durísimo
    Eso de “4 días de trabajo, 2 horas de trabajo real” no pasa de ser una broma
  • Una cultura que lleva a la gente al burnout no es sostenible
    Sobre todo si el jefe es rico mientras los empleados son explotados, la gente termina yéndose a mejores oportunidades
  • En los últimos 8 años Google ha mantenido una cultura enfocada en resultados y depura regularmente a quienes rinden poco
    Mantiene una intensidad de trabajo mucho más equilibrada que xAI
• Hilo relacionado reciente: Ask HN: What Happened to xAI? — es una publicación de marzo de 2026
• Musk dijo que un “centro orbital lunar y un mass driver” serían increíbles, pero en la realidad lo único que pasó es que la acción de TSLA subió 3x en 2 años
  Que la acción suba a pesar del fracaso de nuevos productos muestra que la acción se volvió el producto
  Preocupa que SpaceX esté siendo absorbida por el pozo sin fondo de dinero que son X y la IA
  Enlace a la acción de TSLA
  • Él es el mejor hype man y una figura que muestra la desconexión entre la realidad y la economía
  • Si fueras inversionista de SpaceX, valdría la pena considerar acciones legales
    Decir justo después de la adquisición que “hay que rehacer el producto principal” tiene mucho potencial de conflicto de interés
  • Al final, parece que el verdadero producto de SpaceX será la acción SPCX
    Ya no importará qué fabriquen en realidad