Cómo convertir el open source en un negocio
(oreilly.com)<p>Como los servicios en la nube toman software de código abierto y lo convierten en "as a service" sin pagar ningún costo, últimamente varios proyectos open source están respondiendo cambiando la licencia o el modelo de distribución.<br />
Ante esto, van algunos consejos sobre cómo monetizarlo del ex CTO de Chef.<br />
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Elastic cambió a un modelo menos open source, de modo que algunos componentes son propietarios y separarlos resulta complicado ⇨ modelo Open Core<br />
→ Chef cambió de su modelo Open Core anterior al de Red Hat<br />
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El consejo de Adam Jacob, ex CTO de Chef, es que el modelo Red Hat es mucho mejor que el Open Core.<br />
(Puede que eso aplique solo a Chef. Además, él dejó la empresa antes de ese cambio de modelo de licencia).<br />
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1) Crear un producto basado 100% en código open source<br />
→ Así, la empresa pasa a ser parte de la comunidad de ese código abierto.<br />
→ En el enfoque Open Core, la empresa queda por encima de la comunidad existente y se vuelve más difícil recibir ayuda de ella.<br />
→ Adam tuvo que explicar durante 13 años por qué la versión comercial de Chef era distinta de la versión open source. En el modelo Red Hat eso no hace falta.<br />
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2) Registrar la marca y convertirse en el único distribuidor de ese producto. Todo el negocio también queda en tus manos.<br />
→ Eso significa que la empresa se queda con la cadena de suministro.<br />
→ Cadena de suministro: control de versiones del código fuente, commits, QA, pipeline de build, hosting de materiales, marketing, equipo de ventas, etc.<br />
→ Es decir, la empresa hace y aporta valor a todo el esfuerzo restante, excepto el código. <br />
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3) Animar a quienes crean distribuciones alternativas y colaborar con ellos <br />
→ Eso crea una comunidad saludable</p>
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