2 puntos por GN⁺ 2026-03-22 | 1 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Recientemente, los despidos masivos y la salida de personal en Deno han continuado, dejando al descubierto la confusión interna, con algunas partes del sitio web oficial devolviendo errores 404
  • A pesar de una inversión semilla de 4.9 millones de dólares y 21 millones de dólares en una ronda Serie A, no logró monetizar con éxito, y Deno Deploy no consiguió captar el interés de los usuarios debido a problemas de rendimiento
  • El proyecto JSR también se encuentra estancado por la falta de inversión en infraestructura y el desinterés de los desarrolladores, quedando muy por detrás de NPMX en número de estrellas en GitHub
  • En medio de la ausencia de una postura oficial del CEO Ryan Dahl, circulan rumores sobre un intento de giro hacia la IA y una posible adquisición, pero sin una dirección clara
  • Aunque se reconoce el potencial técnico de Deno, su supervivencia es incierta debido al desinterés de la comunidad y la falta de liderazgo

El declive de Deno y la ausencia de su CEO

  • Recientemente hubo renuncias y despidos masivos entre empleados de Deno, y algunas páginas del sitio web oficial devolvieron errores 404
    • Cuando un usuario visitó deno.com, se mostró una página de error, mencionada como símbolo del caos interno y la reducción de personal
  • Se satiriza la cultura estadounidense del “layoff”, criticando la idea de que los despidos masivos elevan la moral de quienes permanecen en la empresa
    • Se la compara con la ‘decimation’ romana (ejecución de uno de cada diez), como una expresión cínica sobre las prácticas de reestructuración corporativa

La tendencia a la baja de Deno

  • Hace un año, en el texto ‘Deno’s decline’, ya se mencionaban señales del fracaso de Deno Land Inc.
    • Deno consiguió 4.9 millones de dólares en financiación semilla y 21 millones de dólares en una ronda Serie A, pero no logró asegurar la rentabilidad
    • En ese momento, Ryan Dahl reconoció las críticas en el blog oficial y afirmó que, tras el lanzamiento de Deno 2.0, la cantidad de usuarios se duplicó
  • Sin embargo, el crecimiento real de la base de usuarios no está claro, y se considera que no cumplió las expectativas de los inversionistas
    • Deno Deploy, su principal fuente de ingresos, no logró captar interés debido a tiempos de arranque inestables y a que se ignoró el feedback de los usuarios
    • Se señala que solo hubo respuesta después de que el conocido desarrollador Wes Bos planteara el problema
  • Incluso después del relanzamiento de Deploy y su GA (disponibilidad general) a fines de 2025, la reacción de los usuarios fue mínima
    • Los despidos recientes se mencionan como el resultado acumulado del bajo desempeño del producto
    • El proyecto relacionado con Deno, JSR, también se estancó por falta de interés y quedó muy por detrás de NPMX en estrellas de GitHub
  • Como causas del bajo desempeño de JSR, se señalan la falta de inversión en infraestructura y el desinterés de los desarrolladores
    • Los desarrolladores tienden a preferir herramientas que mejoran el entorno existente en lugar de reemplazar Node y NPM
    • El cambio de política de imports por HTTP en Deno y la confusión en torno al empaquetado agravaron la desorientación del ecosistema
  • Aunque se reconoce el potencial técnico de Deno, se señala que el problema más grave es el desinterés de la comunidad y del mercado
    • Deno es un runtime novedoso, pero el proyecto competidor Bun tiene muchos bugs y Node todavía presenta incomodidades en su soporte de TypeScript y ESM
    • Se expresa el deseo de que Deno sobreviva, aunque se describe la situación como difícil en términos realistas

La ausencia de Ryan Dahl y el rumbo a futuro

  • Se señala como algo anormal la ausencia de una postura oficial del CEO Ryan Dahl
    • Por lo general, después de despidos suele haber un comunicado oficial o un anuncio de PR, pero esta vez no ocurrió
    • También se satiriza el hecho de que se anunciara un viernes, aludiendo a la idea de que es el “día para enterrar las malas noticias”
  • Con base en tuits y publicaciones recientes en el blog de Dahl, se menciona la posibilidad de que Deno esté intentando virar hacia el campo de la IA
    • Exempleados compartieron en Bluesky noticias sobre su salida, y se propagaron rumores sin fundamento sobre una adquisición por parte de OpenAI
    • Al mencionar lo irracional que es la industria de la IA en general, se adopta una mirada escéptica frente a esos rumores de adquisición
  • Se enfatiza que, como CEO, Dahl debe presentar con claridad la dirección futura de Deno
    • Se evalúa que será difícil recuperarse si no logra dar a los usuarios y a la comunidad una razón para volver a interesarse
    • Se ridiculizan planes poco realistas como “crecer 10 veces con Mac Mini automatizadas”, subrayando la necesidad de un liderazgo realista

Cierre

  • Se deja claro que todas las opiniones fueron escritas directamente por una persona, subrayando que no son generadas por IA
    • A través del enlace a la política de IA del sitio, se reafirma la voluntad de creación centrada en lo humano
    • El texto cierra criticando el declive de Deno, pero también transmitiendo potencial técnico y empatía humana

1 comentarios

 
GN⁺ 2026-03-22
Comentarios en Hacker News
  • No me gustó el tono del texto. Fundar una empresa es difícil, y crear un producto open source con dinero de VC es muchísimo más difícil
    En HN hay un ambiente de antipatía hacia los CEOs, pero Ryan Dahl no es de ese tipo, es un verdadero maker
    Esa actitud de “¿y qué has hecho últimamente?” resulta desagradable. Node fue el punto de partida de mi carrera, y compararlo con Nerón es excesivo

    • Yo tampoco estoy de acuerdo con el tono del texto. Como alguien que ha seguido usando Deno, no es que quiera ocultar los problemas que han tenido
      Ryan siempre ha sido conocido por sus tendencias extremas, pero sigue siendo una figura digna de respeto
      Yo no uso Fresh, y Serverless me parece demasiado complejo. De hecho, creo que el soporte para NPM arruinó lo que diferenciaba a Deno
      Aun así, sigo usando Deno y espero que esta sea una oportunidad para que se enfoquen en el producto principal
    • Es injusto criticar tan fácilmente cuando nunca has dirigido una empresa de verdad
      Si Dahl hubiera publicado un típico comunicado de despidos, igual lo habrían criticado
    • El ambiente del texto se sintió como una autosatisfacción de “¿ven? Yo tenía razón”
    • Le mando a Ryan mi más sincero agradecimiento y cariño. Gracias a Node pude seguir con mi carrera, y Deno sigue siendo un intento ambicioso
      Este post del blog, sinceramente, da vergüenza ajena
    • Me gustaría preguntar si existe algún proyecto open source mantenido sanamente hasta hoy que haya empezado con dinero de VC
      FOSS y VC tienen objetivos fundamentalmente distintos: uno busca libertad y crecimiento orgánico, el otro ganancias y monopolio
  • Sentí que el autor escribió con un tono demasiado sarcástico
    Deno la está pasando mal al competir con Bun, pero está claro que ha tenido un impacto positivo en el ecosistema
    Creo que gracias a Ryan y a su equipo el desarrollo web ha mejorado

    • Aun así, entiendo la decepción del autor. Tal vez invirtió su vida en esto y el resultado no estuvo a la altura de lo esperado
      En el liderazgo de startups vienen responsabilidad y resultados
      Un texto así tiene valor como ejemplo de la realidad de emprender
    • Me da curiosidad qué cosas copiaron los competidores de Deno
    • Se dice que Bun es competidor, pero Zig todavía no llega a 1.0, y el mercado siempre podría volver a Node
  • Los últimos 7 u 8 meses han sido una etapa muy dura a nivel personal. Tras la muerte de Mikeal, Ryan también debe haber pasado por un gran dolor
    Conforme uno envejece, estas cosas pesan más. Ojalá la gente pudiera tenerle un poco de comprensión

    • Todo lo relacionado con Oracle parece una distracción que no ayuda al crecimiento de Deno
      Aun así, le mando apoyo en lo personal
    • Expreso mis condolencias por la muerte de Mikeal
    • Para quienes no conocen el contexto, comparto el diario de la lucha de Mikeal contra el cáncer y
      el tuit de Ryan
  • A mí, al contrario, me pareció refrescante el tono grosero del texto
    Construí proyectos con Deno durante 2 años, pero su capacidad de ejecución fue terriblemente mala
    Por mi experiencia en la época de Meteor, intentar reconstruir todo el ecosistema desde cero suele fracasar
    Deno abrió demasiados proyectos al mismo tiempo y tenía una base de negocio débil
    Intentaron empaquetar runtime, framework, linter, hosting y todo lo demás, y la calidad terminó bajando
    Si querían reemplazar Node y NPM, una estrategia de embrace and extend habría sido mejor

    • El giro hacia el soporte de Node y la reescritura de Deploy rompieron por completo el impulso
      El linter de void 0 es mucho mejor, y Node también sigue mejorando
      Fresh está casi abandonado, y JSR tampoco muestra muchos avances
      Al final yo también volví a Node, pero espero poder regresar algún día
  • Me pregunto si existe un modelo sostenible para una startup de herramientas de desarrollo open source
    La mayoría dice que va a ganar dinero con hosting o servicios de calidad de código, pero en la práctica es difícil, y existen gigantes competidores como AWS

    • La gente quiere open source, pero no quiere pagar el costo del financiamiento
      Creo que la época de ganar dinero con open source ya terminó
    • El éxito de Deno depende de que las empresas migren de Node a Deno
      Pero Node está demasiado arraigado, el costo de migración es alto y las ventajas son mínimas
      Deno es solo “un Node un poco mejor”, no algo que abra un mercado nuevo
    • El modelo open core puede funcionar, pero necesita una diferenciación clara en las funciones de pago
      Si no, uno termina cediendo a la tentación de enfocarse solo en la parte paga
    • Con la llegada de los LLM, es muy posible que el propio modelo de soporte se debilite
    • Hoy parece que la nueva estrategia de salida es integrarse al toolchain de empresas como OpenAI o Anthropic y ser adquiridos
  • Si las críticas fueran dirigidas al CEO de Vercel o Cursor, lo entendería, pero Deno más bien se siente como una bocanada de aire fresco
    No entiendo por qué hay tanto odio

  • En realidad, este texto es básicamente una queja porque Deno no publicó una postura oficial sobre los despidos
    Se pueden ver publicaciones de las personas involucradas en este hilo de Reddit

  • Ni siquiera sabía que existía hasta que yt-dlp recomendó Deno como runtime
    Su seguridad es buena, pero da la impresión de que llegó demasiado tarde

    • A mí me pasó algo parecido. Al principio me pareció interesante, pero después solo escuchaba sobre Bun y Node
      Si no fuera por yt-dlp, Deno quizá habría desaparecido en silencio
    • Es cierto que gracias a yt-dlp su uso se disparó. Me pregunto si estos despidos tendrán algo que ver con eso
  • Quería que Deno tuviera éxito, pero hay demasiadas contradicciones
    Haber rechazado package.json al principio fue un gran error, un caso en el que la ideología venció al pragmatismo
    Soñaban con ser una “alternativa más segura” como Rust, pero la comunidad de JS no funciona así
    Hay buenas ideas, como la interfaz de KV, pero da inseguridad invertir en un ecosistema que podría tambalearse por una sola ronda de financiamiento