Oracle solicita miles de visas H-1B en medio de despidos masivos

• Se confirmó que Oracle, que está llevando a cabo despidos masivos en Estados Unidos, presentó más de 3,100 peticiones de visa H-1B durante los dos años fiscales más recientes
• Según datos de USCIS, se recibieron 2,690 solicitudes en el año fiscal 2025 y, hasta ahora, 436 en el año fiscal 2026
• La empresa no ha dado una postura oficial ni explicaciones detalladas sobre los despidos y las solicitudes de visa
• Se informa que los empleados despedidos recibieron cartas con la frase: “hoy es tu último día de trabajo”
• Este caso vuelve a poner en primer plano la controversia sobre el reemplazo de mano de obra en Estados Unidos y los problemas de transparencia del sistema H-1B

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Sistema de visas H-1B y controversia

• El programa de visas H-1B permite que empresas estadounidenses contraten temporalmente a personal extranjero con habilidades técnicas especializadas
• Los críticos sostienen que este sistema se usa indebidamente como un medio para reemplazar a trabajadores estadounidenses con mano de obra extranjera más barata
• En cambio, sus defensores lo consideran un mecanismo esencial para compensar la escasez de talento técnico
• El caso de Oracle plantea dudas, en medio de este debate, sobre la estrategia de personal de las empresas y la forma en que aprovechan el sistema

Cifras y fechas detalladas

• Durante el año fiscal 2025 (del 1 de octubre de 2024 al 30 de septiembre de 2025), se presentaron 2,690 peticiones de visa H-1B
• En el año fiscal 2026 (del 1 de octubre de 2025 al 30 de septiembre de 2026), se han recibido 436 hasta el momento
• Se confirmó un total de más de 3,100 solicitudes de visa

Oracle America Inc.

• Es una empresa de software con sede en Austin, Texas
• Actualmente está llevando a cabo una reestructuración organizacional y una reducción masiva de personal, mientras al mismo tiempo presenta numerosas peticiones de visa para trabajadores extranjeros
• La empresa no ha hecho comentarios concretos sobre la magnitud de los despidos ni sobre sus planes de contratación de personal extranjero

Perspectiva a futuro

• Aún es incierto qué impacto tendrán los despidos de Oracle y sus solicitudes de visa H-1B en la estructura del empleo en Estados Unidos
• La estrategia de gestión de personal de las empresas y la necesidad de reforzar la transparencia del sistema H-1B están surgiendo como temas centrales
• Este caso se perfila como un detonante para debatir las políticas de personal de la industria tecnológica estadounidense y la forma en que aprovecha el talento global

[GN⁺]

Opiniones en Hacker News

• Si miras los periódicos locales de pueblos pequeños cerca de las principales oficinas de Oracle, aparecen anuncios de empleo en letra diminuta, al lado de bicicletas o autopartes usadas, con cosas como “Se buscan desarrolladores de software para Oracle”
  Suena como la típica excusa de “no se postuló nadie en EE. UU., así que no nos quedó otra que contratar en otros países”

  • En realidad, los despidos masivos de Oracle ocurrieron sobre todo en India. Casi no hubo despidos en EE. UU.
    El personal de TI no es algo completamente intercambiable, y hay muchos puestos altamente especializados
    EE. UU. está prácticamente en pleno empleo, y reemplazar trabajadores por extranjeros con salarios bajos ya es ilegal y además sí se fiscaliza
    Creo que este discurso es una “narrativa viral” que distorsiona la realidad
    Artículo relacionado: GoodReturns - Oracle layoffs 2025
  • Stanford también solicitó este año visas H1B para puestos de TI (fuente)
    Cuesta creer que de verdad no haya ni un solo ciudadano estadounidense que quiera ese trabajo
  • En una empresa donde trabajé antes, los avisos de H1B los pegaban en un tablero junto al baño. Había que tener pase de visitante para verlo, pero técnicamente era un “lugar público”
  • Se plantea la pregunta de si hay pruebas de eso

• Es raro que no exista una regla que impida usar el sistema H1B por cierto tiempo a empresas que acaban de despedir gente

  • El programa H1B tiene varias categorías de “ocupaciones especializadas”, así que es posible despedir en un área y contratar en otra
    Esa estructura deja margen para que las empresas esquiven la restricción. Creo que habría que reducir las categorías
    Hubo despidos en todo el mundo, e India recibió un golpe especialmente fuerte
  • Cuando hay despidos, también deberían suspenderse temporalmente actividades como recompras de acciones o transacciones bursátiles de insiders
  • En la residencia permanente (PERM), al gobierno le preocupa más el riesgo de sustento de quienes se quedan a largo plazo, pero en H1B es una visa temporal de corta estancia, así que esa preocupación es menor
  • También aparece la reacción cínica de que, si contratas “30 mil con H1B y luego despides a 30 mil”, el resultado no cambia
  • En EE. UU., ambos partidos son favorables a la inmigración, así que no hay cambios reales. En cambio, la UE está endureciendo regulaciones por influencia del populismo

• Hay curiosidad por saber si de verdad se está aplicando la tarifa de 100 mil dólares por persona a solicitantes H1B
  Si se aplicara aunque fuera a 100 personas, ya serían 10 millones de dólares, y no parece que Oracle tenga motivos para asumir ese costo
  Queda la duda de si la orden ejecutiva (EO) fue frenada por los tribunales o si aplica alguna excepción

  • En realidad, solo aplica a nuevos solicitantes desde el extranjero; no afecta a quienes ya tienen visa ni a quienes cambian de empleador
    Como una orden ejecutiva no es una ley, también podría ser revertida en tribunales
  • Había una cláusula de excepción según la cual algunas empresas favorecidas podían solicitar H1B ilimitadas con un pago único de 1 millón de dólares
  • Esa EO fue diseñada solo para apuntar a las empresas indias de TI, y en su mayoría dejaba fuera a las empresas estadounidenses

• El título del artículo lleva a confusión
  Oracle solo presentó solicitudes H1B para 2025–2026; no es que las haya presentado justo después de los despidos recientes
  Es como decir que durante la pandemia “contrataron en medio de despidos masivos”

  • Aun así, como estos despidos no ocurren de un día para otro, la decisión de seguir contratando extranjeros hasta justo antes de despedir sí merece críticas

• Hay una refutación fuerte a la idea de que “ya hay suficiente talento en EE. UU.”

  • Hasta hace dos años había una escasez seria de personal técnico competente
    Pero la inversión en centros de datos para IA inmovilizó efectivo, bajó la contratación y además hay una avalancha de currículums generados por IA, así que el talento real queda enterrado

• No se entiende por qué los trabajadores estadounidenses apoyan este tipo de programa H1B
  Las universidades y entidades de investigación sin fines de lucro incluso están exentas de los topes de contratación, lo que lo hace todavía más injusto
  Las empresas quieren, más que ética, mano de obra que puedan controlar. Al final es un problema de desequilibrio entre capital y trabajo

  • Hay quien piensa que el gobierno funciona para los capitalistas, no para los trabajadores
  • También está la postura de que, si tanto molesta, uno monte su propia empresa y opere sin inmigrantes
  • Antes era fácil apoyar este sistema porque había muchos puestos técnicos y la compensación era buena, pero ahora la situación es distinta
  • Los trabajadores guardan silencio porque temen que, si se oponen, los acusen de racismo

• Ante la pregunta “¿qué pasó con mi nivel de vida?”, culpar a los trabajadores extranjeros no resulta muy convincente

  • La compensación en tecnología ha seguido subiendo, y el aumento del costo de vivienda se debe al fenómeno NIMBY y a la especulación inmobiliaria
  • De hecho, la mano de obra barata también puede bajar el precio de bienes de consumo, lo que eleva el nivel de vida

• Se plantea la contrarespuesta: “si de verdad hay suficiente talento en EE. UU., ¿por qué no postulan a Oracle?”

  • Hay quien cuenta que sí pasó el proceso con Oracle, pero rechazó la oferta por las malas condiciones laborales
    La razón por la que Oracle todavía puede conseguir talento es su dependencia del H1B
    Se propone limitar la proporción de trabajadores con visa en ciertos puestos a un máximo de 30%
  • Si tienes el sustento en juego, aunque no te guste, igual tienes que trabajar
  • Si las condiciones fueran adecuadas, uno postularía; pero justamente, ¿no se trata de evitar eso en esta discusión?
  • Oracle sí ofrece muy buena compensación al talento destacado

• El empleador tiene que pagar 100 mil dólares en costos de visa por cada persona con H1B, así que el inmigrante no necesariamente sale más barato que un estadounidense

  • Esos 100 mil dólares solo aplican a nuevos solicitantes desde el extranjero; no afecta a quienes ya están en el país ni a quienes cambian de empleador
    Según se dice, en la práctica solo unas 85 solicitudes cumplían ese requisito (fuente)
  • Aun así, también se especula con que Larry, fundador de Oracle, podría haber conseguido exenciones o cláusulas especiales

• Se explica con un modelo simple la moralidad y el efecto económico del sistema H1B
  Si en el país C1 hay demanda para 100 puestos técnicos, pero solo existen 50 trabajadores locales, los salarios suben
  Pero si llenas los otros 50 con extranjeros vía H1B, el alza salarial se detiene.
  Se argumenta que esta estructura provoca deflación salarial

  • Como contraargumento, C1 ahora sí cuenta con 100 trabajadores técnicos, y la mitad son talento de clase mundial
    Gracias a eso, C1 se vuelve un centro de innovación, y la Bahía de San Francisco se convirtió en el hub tecnológico global por razones como esa
    En cambio, el aislacionismo terminaría ayudando al avance tecnológico de países como China
  • Pero la realidad no es tan simple. Si los salarios suben, las empresas pueden mover la contratación al extranjero, y además los trabajadores, al consumir, generan demanda de nuevos empleos, así que el empleo no es un juego de suma cero