Oracle ejecuta despido de 30 mil personas

• Aproximadamente 20 mil a 30 mil empleados en todo el mundo (18% del total) recibieron el martes a las 6 a. m. un aviso de despido por un solo correo electrónico
• El correo fue enviado a nombre de "Oracle Leadership" y entró en vigor de inmediato, sin llamada telefónica ni aviso previo de parte de gerentes
• Justo después de la notificación de despido, se bloqueó el acceso a los sistemas internos y comenzó el proceso de pago de indemnización tras firmar en DocuSign
• En las divisiones RHS y SVOS hubo recortes de más del 30% del personal, y en NetSuite India también fueron despedidas personas de diversos niveles
• La empresa busca asegurar entre 8 mil y 10 mil millones de dólares en efectivo con los recortes, con planes de destinarlo a inversión en centros de datos para IA

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Despidos masivos ejecutados con un solo correo electrónico

• Decenas de miles de empleados de Oracle en todo el mundo recibieron el martes alrededor de las 6 a. m. (hora del Este de EE. UU.) un aviso de despido por un solo correo electrónico
  • Se realizó sin llamada, reunión, ni aviso previo de recursos humanos o de gerentes
  • El remitente del correo aparecía como "Oracle Leadership"
• Se estima que este despido es el mayor en la historia de Oracle, y habría afectado a unas 20 mil a 30 mil personas (alrededor del 18% de la plantilla total)
  • La notificación se realizó al mismo tiempo en varias regiones, incluidos Estados Unidos e India
• El correo se compartió rápidamente en Reddit, en r/employeesOfOracle, y en el foro Blind
  • El contenido indicaba que “el puesto queda eliminado por una reorganización” y que “la fecha de envío del correo es el último día de trabajo”
  • El pago de indemnización procede solo después de firmar los documentos de despido a través de DocuSign
• A los empleados se les pidió actualizar su correo personal para recibir futuras instrucciones sobre la salida y preguntas frecuentes
  • Se reportaron múltiples casos en los que el acceso a los sistemas internos fue bloqueado de inmediato justo después de recibir el correo

Estado de los recortes por división y contexto

• La división RHS (Revenue and Health Sciences) redujo al menos 30% de su personal, y en algunas unidades de negocio más de 16 ingenieros fueron despedidos al mismo tiempo
• La división SVOS (SaaS and Virtual Operations Services) también recortó más del 30%, incluyendo puestos gerenciales
• En el NetSuite India Development Centre (IDC), fueron despedidas personas de diversos niveles, incluidos project managers, contributors individuales y gerentes
  • Se espera que a los empleados en India se les aplique el método estándar de cálculo de indemnización basado en años de antigüedad
  • Las RSU no consolidadas se perderán de inmediato, y las acciones ya consolidadas podrán mantenerse a través de Fidelity
  • A algunos empleados se les informó que el 3 de abril sería su fecha oficial de salida, seguida de un mes de garden leave
• Según publicaciones en Blind, también surgieron señalamientos de que Oracle instaló recientemente software de monitoreo de actividad en laptops Mac
  • Algunos empleados mencionaron haber recibido advertencias de no copiar archivos ni código
• Los despidos están relacionados con la inversión de Oracle para expandir su infraestructura de IA
  • Según un análisis de TD Cowen, con este recorte de personal se espera asegurar entre 8 mil y 10 mil millones de dólares en flujo de caja
  • Los fondos obtenidos se usarían para financiar la construcción de centros de datos para IA
• Oracle asumió recientemente 58 mil millones de dólares en nueva deuda durante los últimos 2 meses
  • La acción cayó a menos de la mitad frente a su máximo de septiembre de 2025
  • Algunos bancos de Estados Unidos dejaron de respaldar financieramente proyectos de centros de datos
• Aun así, Oracle registró en el trimestre reciente un aumento de 95% en la utilidad neta (6.13 mil millones de dólares)
  • Se configura así un contraste extremo entre ganancias récord y deuda masiva con despidos ocurriendo al mismo tiempo
  • Para los empleados que recibieron el correo en la madrugada del martes, esta estrategia de expansión centrada en IA no resultó un consuelo

[picopress]

Van a tirar el dinero.

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Opiniones en Hacker News

• Como la mayoría de los comentarios comparan a Larry Ellison con una podadora de césped, yo solo quiero decir que de verdad me pregunto cuál es la propuesta de valor de Oracle desde otro ángulo
  Desde hace tiempo Oracle ha ganado dinero con licencias de bases de datos difíciles de abandonar, así que yo trato de evitar Oracle siempre que puedo. Después de la adquisición de MySQL, dejé eso, y nunca he empezado proyectos nuevos con Java.
  Desde mi punto de vista, Oracle parece una empresa que les vende una BD cara a ejecutivos que juegan golf. Hay muchas alternativas gratis y mejores, y la mayoría de las startups empiezan con esas y se quedan ahí. En la nube tampoco parece competitiva. Me pregunto sinceramente para qué habría que usar Oracle

  • Sinceramente, hoy creo que no hay ninguna razón para usar Oracle. Pero a inicios de los 2000, en entornos que requerían alta disponibilidad y escalabilidad, Oracle era casi la única opción
    MySQL tenía límites para escalar por problemas de lectura/escritura concurrentes, y Postgres no era competitivo con tablas grandes. Oracle ofrecía funciones como respaldos en línea, configuración de replicación y colas de mensajes. Hoy estas funciones se reemplazan con servicios en la nube, pero en ese entonces Oracle era prácticamente único
  • Oracle usa una estrategia de adquirir empresas enterprise con clientes adinerados y amarrar sus sistemas a Oracle DB
    Por ejemplo, adquirió Micros, Cerner y PeopleSoft. Si es una gran empresa que no usa SAP, probablemente esté basada en Oracle. O sea, aunque no elijas Oracle directamente, si Oracle compra a tu proveedor de TI, terminas siendo cliente de todos modos
  • Oracle y Java están profundamente metidos en los sistemas del gobierno de Estados Unidos. Muchos puestos de desarrollo con acceso a información clasificada piden Java. Ellison ha apoyado al Estado de vigilancia, y gracias a eso tiene relaciones muy estrechas con agencias gubernamentales. Los desarrolladores Java de tiempo completo que conozco en su mayoría trabajan en temas de sistemas de vigilancia remota
  • El modelo de negocio de Oracle parece consistir en exprimir a clientes que no pueden irse y enfrentar al resto con demandas.
    No entiendo por qué impulsa nuevas funciones mientras carga con 58 mil millones de dólares de deuda
  • Oracle no es solo una empresa de bases de datos. Tiene una gran línea de SaaS centrado en ERP. Son sistemas que manejan funciones críticas como nómina, manufactura y contabilidad, así que una vez que se implementan es difícil sacarlos. Ese es el motor de crecimiento de Oracle, y OCI también está creciendo poco a poco del lado de infraestructura. Aun así, yo no querría usar productos de Oracle por voluntad propia

• Este despido no es porque “la IA esté reemplazando empleos”, sino por la presión financiera causada por la sobreinversión en infraestructura de IA
  El producto no es lo suficientemente bueno como para recuperar fácilmente la inversión

  • Oracle ha sido una empresa sin rumbo claro durante casi 30 años.
    Sus clientes se fueron por el precio caro de su BD, y volvieron a irse con la adquisición de MySQL. Oracle Cloud llegó tarde y perdió credibilidad, y decisiones como el fin de OpenSolaris redujeron su base de usuarios.
    Durante décadas lanzó cientos de productos y parches, pero nunca hizo una reforma de fondo. Sigue distribuyendo una BD que se rompe en RedHat 9 y empuja a la gente hacia Oracle Linux.
    Últimamente solo le pone la palabra “IA” al marketing. Este despido equivale a alrededor del 20% de toda la plantilla
  • No se trata solo de despedir gente. Durante la pandemia hizo una expansión de personal anormal y ahora está revirtiendo eso.
    A inicios de los 2020 el número de empleados se disparó y ahora va nuevamente a la baja
  • Este despido ya se venía venir. Es el resultado de que se frenara el financiamiento para proyectos de centros de datos y de que también tambaleara la cooperación con OpenAI.
    Más que la calidad del producto, lo central es que la empresa está tambaleándose por su falta de capacidad en centros de datos
  • La expresión “liderazgo de Oracle” suena casi como sinónimo de evadir responsabilidades. Al final, si hay que eliminar el puesto de alguien para que suba la acción, esa termina siendo la respuesta
  • Es un caso que muestra cómo decir “nos falta dinero por la IA” sin asustar a los inversionistas

• Si se ve el texto completo del correo de notificación de despido publicado en Reddit,
  la frase clave es “hoy es tu último día de trabajo”. Hay que enviar un correo personal para recibir la documentación de salida, y el acceso a los sistemas se corta de inmediato

  • Desde una perspectiva europea, resulta impactante que un despido inmediato así esté permitido por la legislación laboral.
    En California dicen que el seguro de desempleo y la indemnización están garantizados legalmente, pero un despido repentino sigue siendo un golpe psicológico fuerte
  • Alguien reescribió ese correo en una versión satírica, expresándolo como “somos incompetentes y no tenemos visión, pero tú tienes que pagar el precio”. Es amargo, pero refleja bien la realidad
  • Se siente la frialdad de borrar el sustento de una persona con una sola palabra: “eliminate”

• Yo también recibí antes una notificación de despido de Amazon a las 5 de la mañana. Al principio pensé que era spam, pero ya habían borrado todo mi correo corporativo y solo quedaba una invitación a una reunión con HR a las 10.
  Lo tragicómico fue que la lista de destinatarios del correo de invitación era exactamente la de todos los despedidos

  • Parece que las empresas no entienden muy bien el impacto emocional que esto provoca no solo en quienes son despedidos, sino también en quienes se quedan. Sin querer, crean un ambiente de miedo
  • A mí también me han despedido varias veces, y esa experiencia se queda por mucho tiempo.
    Una vez me cortaron el acceso mientras me quedaba trabajando hasta tarde y, cuando desperté en la mañana, mi ingreso ya había desaparecido.
    Aun así, al final terminó siendo la oportunidad para moverme a un lugar mejor
  • Viendo estas experiencias, se entiende por qué la generación actual ha perdido la lealtad corporativa

• Hay quien dice que no hay que cometer la falacia de antropomorfizar a Larry Ellison para verlo en términos humanos

  • Ya ni hace falta mencionar su nombre: con decir “podadora de césped”, todos piensan en él
  • La podadora no recibe retroalimentación y no se detiene ni aunque toque carne humana
  • Yo también me estoy mudando con mi VPS personal a Oracle Cloud, y al nuevo servidor le puse lawnmower. Nunca había sentido tanta satisfacción con un nombre
  • Alguien incluso lo expresó en un haiku: brotes de primavera, el sonido del motor a lo lejos, y luego el momento del “ay”

• Un correo de despido, en cualquier formato, inevitablemente se siente frío

  • No hay forma de maquillar la pérdida de un trabajo. Avisar por correo quizá incluso sea una forma justa y consistente de hacerlo
  • Si el despido es masivo, avisárselo en reuniones individuales a 30 mil personas no es realista
  • Aun así, se siente injusto que el empleado tenga obligación de preaviso al renunciar, pero la empresa pueda despedir de inmediato
  • Estados Unidos tiene una estructura con menor protección laboral que otros países
  • Por bueno que sea el paquete de salida, el despido sigue siendo al final una experiencia fría

• Este despido fue ejecutado por Oracle para asegurar fondos para construir infraestructura de IA
  En la práctica, es un reconocimiento oficial de un cambio de estrategia de un enfoque centrado en software a uno centrado en hardware

• Mucha gente dice que es “resultado de la sobrecontratación”, pero entonces la gerencia que tomó esa decisión también debería asumir responsabilidad

  • Claro que el despido es lamentable, pero no es algo ilegal. Los empleados también habrán entrado sabiendo desde el inicio que existía la posibilidad de despido.
    Recibieron compensación por su trabajo, y la empresa no tiene obligación de garantizarles un puesto
  • Bajo una lógica de gestión centrada en el precio de la acción, en ese momento sobrecontratar era lo correcto y ahora recortar plantilla también lo es.
    En ese entonces era una estrategia de crecimiento; ahora solo es una estrategia de reducción de costos

• El costo de mantener el superyate de Larry también termina saliendo, al final, de despedir a alguien

• Como referencia, hace 23 días también se publicó una nota previa diciendo que “Oracle podría despedir hasta 30 mil personas para asegurar fondos para IA”