Coupang: El arte de la obsesión
(readthegeneralist.com)Análisis del S-1 de Coupang
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https://www.readthegeneralist.com/briefing/intro-s1
Este briefing trata sobre el S-1 de Coupang, una empresa que conocemos bien.
Échenle un vistazo a cómo ven a Coupang los analistas extranjeros.
Coupang in 1 Minute
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Coupang: Amazon + Instacart + DoorDash + PayPal (en parte)
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De 2016 a 2020, sus ingresos crecieron 60% anual hasta llegar a $12B en ingresos, pero todavía no es rentable
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¿Podría esto convertirse en un negocio de $50B?
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La capacidad de crecimiento de Coupang depende de la habilidad del CEO Bom Kim para construir una superapp similar a Alibaba/WeChat/Line
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También debe frenar el avance de Naver, su rival dentro de Corea
2 comentarios
Hizo su IPO en Estados Unidos, recibió inversión de Japón y, por dentro, tiene muchos empleados chinos; como es una empresa que opera en el mercado local, siento que en Corea, donde el nacionalismo tiende a ser fuerte, podría estallar una gran polémica en algún momento. (Mmm)
Dicho de forma burda, parece que Coupang depende en gran medida de la capacidad de gestión del CEO Bom Kim para el futuro de la empresa, mientras que Naver parece depender en gran medida del sistema para el futuro de la misma área de negocio.