Cómo convertirse en consultor, freelancer o contratista independiente en 2009

• Es una guía sobre cómo iniciar y operar un negocio de consultoría exitoso.
• El autor escribió esta guía a partir de su experiencia personal dirigiendo un negocio de consultoría, con el fin de ayudar a otras personas.
• Aunque esta guía se centra principalmente en la consultoría de software, el autor procuró que fuera general y aplicable a otras industrias.
• El autor escribió esta guía como respuesta a preguntas sobre freelancing en el foro de Hacker News.
• Esta guía fue escrita bajo la suposición de que se cuenta con habilidades comercializables en el mercado, disposición para trabajar duro y autodisciplina.
• Iniciar un negocio de consultoría es una buena manera de adquirir conocimientos valiosos de negocios y construir una red de contactos.
• Los capítulos de esta guía están organizados en un orden lógico, pero puedes saltarte las partes que ya conoces.
• El autor anima a los lectores a dar retroalimentación y a ponerse en contacto si tienen preguntas o sugerencias.
• Como la experiencia del autor se basa en Europa y Canadá, esta guía puede tener cierto sesgo regional.
• Esta guía cubre temas como estimaciones, contratos, seguros, fijación de precios, adquisición y retención de clientes, propiedad intelectual y más.

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Opinión de Hacker News

• Fijar tarifas de consultoría demasiado bajas puede atraer clientes muy demandantes.
• Los buenos clientes no se enfocan solo en el precio.
• El departamento de compras de los clientes grandes impide aumentos de tarifas.
• Los consultores a menudo olvidan incluir servicios adicionales en el precio.
• Negociar el alcance en lugar de la tarifa todavía puede permitir cumplir con el presupuesto del cliente.
• Cobrar por hora puede no ser la mejor opción.
• Como contratista, puede haber desventajas por costos e impuestos.
• Llevar la contabilidad por cuenta propia puede ayudar en las decisiones financieras.
• El término "consultor, freelancer o contratista independiente" abarca a diversos profesionales.
• Debe considerarse el tiempo del cliente durante el proceso de desarrollo.