Experiencia con una cultura de feedback para crecer
- En organizaciones anteriores, las evaluaciones se hacían principalmente solo en un momento específico al final del año
- Muchas veces, las evaluaciones realizadas solo en ese momento no eran feedback oportuno
- Cuando el feedback sobre el trabajo de todo un año se concentra únicamente al cierre del año, para cuando se recibe muchas veces la situación ya cambió o la oportunidad de mejorar ya pasó
- A veces también tuve la experiencia de recibir feedback poco convincente de personas que no habían trabajado conmigo directamente
- Un feedback ambiguo como "hay que trabajar más duro", que no presenta pautas de acción concretas ni una dirección de crecimiento, no podía influir en el crecimiento profesional
- En mi empresa actual, la cultura de feedback dentro de la organización es muy activa
- Se puede recibir feedback concreto y regular de acuerdo con la dirección que cada persona quiere alcanzar
- Es posible intercambiar con honestidad feedback orientado al desempeño y al crecimiento
- Existe un alto nivel de seguridad psicológica en torno al feedback
- No se siente que líderes o colegas me estén gestionando ni expresando inconformidades de manera unilateral
- Los colegas también tienen una alta apertura al feedback y, con el tiempo, se vive la experiencia de que este se traduce en cambios y mejoras
- Siento que la "actitud frente al feedback" es sumamente importante
- Al aceptar el feedback, uno entiende qué forma de trabajar ayuda a crecer y a generar mejores resultados
- Al final, esto se traduce en el crecimiento y los resultados del equipo
- Es importante una cultura donde se puedan compartir opiniones libremente y apoyar el crecimiento mutuo
- Cuando la persona crece, el equipo y la organización pueden crecer aún más
- Para acelerar el ritmo de crecimiento a nivel de toda la organización, es importante crear un entorno inclusivo
- Es necesario establecer culturalmente un ambiente de inclusión en el que se procure comprender con sinceridad lo que la otra persona dice y hace
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