Un equipo se desarrolla a través de 4 etapas
• Forming: estado en el que no hay comprensión de los roles, objetivos y procesos, y se depende de la guía externa. El enfoque está en entender el rol individual y adaptarse.
• Storming: estado en el que los límites de los roles, objetivos y procesos son ambiguos, pero surge la confianza y se rechaza la guía externa. Hay más interés en la identidad individual que en el equipo, y comienzan a aparecer conflictos.
• Norming: estado en el que se establecen límites para los roles, objetivos y procesos, y las personas empiezan a complementarse entre sí. Hay más interés en el equipo que en el individuo.
• Performing: estado en el que los roles, objetivos y procesos son claros y el equipo está completamente alineado. Hay una fuerte concentración en resolver problemas.
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