El ascenso y la caída de Silicon Graphics
(abortretry.fail)El ascenso y la caída de Silicon Graphics
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James Henry Clark nació el 23 de marzo de 1944 en Plainview, Texas.
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La familia de Clark no era adinerada; su padre no podía mantener un empleo y su madre ganaba 225 dólares al mes.
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Clark fue rebelde durante la preparatoria y finalmente dejó la escuela para alistarse en la Marina de EE. UU.
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En la Marina, Clark estudió electrónica y decidió mejorar su vida.
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Después de ingresar a Tulane University, Clark obtuvo una licenciatura y una maestría en física en la University of New Orleans, y un doctorado en ciencias de la computación en la University of Utah.
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Tras trabajar como profesor asistente en UC Santa Cruz, en 1979 se convirtió en profesor asociado en Stanford University.
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En Stanford, Clark participó en un proyecto para desarrollar gráficos en 3D en colaboración con Xerox PARC.
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Como resultado, nació un microprocesador de propósito específico llamado "Geometry Engine".
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El Geometry Engine llevó a la invención de la GPU.
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Clark fundó Silicon Graphics Inc. (SGI) el 9 de noviembre de 1981 y, a principios de 1982, dejó Stanford para dedicarse de tiempo completo a la empresa.
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En sus inicios, SGI desarrolló estaciones de trabajo reflejando las necesidades de sus clientes.
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El primer producto de SGI fue el IRIS 1000, lanzado en noviembre de 1983, y después salieron varios modelos más.
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Los desarrolladores de software aprovecharon al máximo las capacidades gráficas del hardware de SGI.
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Clark tenía un estilo de gestión libre, lo que dio lugar a dos interpretaciones distintas dentro de la empresa.
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Finalmente, Ed McCracken fue incorporado como CEO.
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En 1985, SGI lanzó la serie IRIS 2000 y presentó el Professional IRIS basado en RISC.
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Esta serie estaba basada en la CPU MIPS R2000.
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En 1986, SGI llegó a un acuerdo con Control Data Corporation (CDC) para revender máquinas IRIS bajo la marca CDC.
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En 1988, IBM compró una licencia para usar las tarjetas gráficas y las bibliotecas de software de SGI en la RS/6000 POWERStation.
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SGI dominaba el mercado de estaciones de trabajo gráficas de alto rendimiento, pero su entrada al mercado de gama de entrada comenzó con la línea Personal IRIS.
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Esta línea usaba la CPU MIPS R2000.
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Entre 1991 y 1995, SGI lanzó sus sistemas más famosos y queridos: Indigo, Indigo 2 e Indy.
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Estos sistemas se utilizaron en películas como "The Abyss", "Terminator 2" y "Jurassic Park".
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En 1992, SGI adquirió MIPS Computer Systems, lo que garantizó el suministro de componentes para SGI.
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En 1992 también lanzó OpenGL, ofreciendo una API multiplataforma para gráficos 2D y 3D.
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En 1996, adquirió Cray Research y pasó a controlar alrededor del 40% del mercado de computación de alto rendimiento.
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En 1996, SGI lanzó las series O2 y O2+, sistemas que utilizaban una arquitectura de memoria unificada.
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En 1997, lanzó Octane, incorporando la tecnología de la serie Onyx 2 a las estaciones de trabajo de gama media.
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Sin embargo, SGI registró pérdidas en 1997 y, tras la renuncia de McCracken, Richard Belluzzo asumió como CEO.
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En 1998, SGI llevó a cabo una reestructuración, separó MIPS Technologies como una entidad independiente y anunció su transición a Itanium.
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A pesar de estos cambios, la dirección de la empresa no cambió, las ventas disminuyeron y las pérdidas aumentaron.
La opinión de GN⁺
- La historia de Silicon Graphics está estrechamente ligada al desarrollo de los gráficos por computadora, y el ascenso y la caída de esta empresa muestran claramente la naturaleza cambiante de la industria tecnológica.
- El éxito inicial de SGI surgió de su tecnología innovadora y de una estrategia de desarrollo de productos alineada con las necesidades del mercado, pero los cambios en la dirección y los errores estratégicos aceleraron la caída de la empresa.
- Tecnologías de SGI como OpenGL siguen siendo importantes hoy en día, y el desarrollo y la estandarización de estas tecnologías han tenido un impacto enorme en el entorno moderno de la computación.
- El caso de SGI recuerda cómo las empresas tecnológicas deben adaptarse a los cambios del mercado y que la innovación debe ser continua.
- Este artículo ofrece información interesante para quienes se interesan por la historia de la computación y contiene lecciones importantes sobre el crecimiento de las empresas tecnológicas y la gestión de crisis.
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