La historia más triste de "Just Ship It" (2020)

• La historia más triste de "solo lánzalo"

  • Como Indie Maker, la frase "solo lánzalo" puede ser muy frustrante
  • Comencé a desarrollar la app el 1 de enero de 2018
  • El MVP estuvo listo en pocos días, pero seguí intentando agregar nuevas funciones
  • Aprendí React Native e invertí varios meses en ello
  • Después de 2 años de desarrollo, renuncié a lanzar la app

• Alguien más resolvió el problema

  • Descubrí que otra persona había resuelto el problema que yo intentaba resolver
  • Probé su app y, aunque era lenta y tenía muchos bugs, igual estaba lanzada
  • Su app se actualizaba cada semana y crecía junto con la comunidad

• Usando la app de la competencia

  • Me registré y usé la app de la competencia, y sentí emociones encontradas
  • Aunque su app no era perfecta, igual la lanzaron, y yo terminé volviéndome fan

• Actualización de 2024

  • En 2022 decidí lanzar una app de productividad
  • Porque la app de la competencia no se acercaba a mi visión
  • Lancé una app llamada Benji - The Life OS

La opinión de GN⁺

• Este texto transmite a los desarrolladores un mensaje importante: no esperen el "momento perfecto" para lanzar un producto
• Describe muy bien las emociones complejas que surgen cuando un competidor resuelve el problema
• Comparte con honestidad la frustración y el éxito en el proceso de desarrollo de una app, algo con lo que muchos desarrolladores pueden identificarse
• Las apps de productividad como Benji pueden ofrecer gran valor a los usuarios al integrar varias funciones
• Al adoptar nuevas tecnologías, es importante lanzar primero e incorporar el feedback de los usuarios en lugar de perseguir la perfección

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Hay que resistir la presión de "simplemente lánzalo"

  • Cuando los detalles técnicos importan, no se puede apresurar ni "simplemente lanzar"
  • Resistir la presión de la gerencia es parte del trabajo de un ingeniero de software
  • Es más importante hacer buen software que priorizar las ganancias de la empresa
  • Cumplir plazos a corto plazo termina siendo una motivación negativa a largo plazo

• Experiencia con alguien que pedía 50% de participación solo por la idea

  • Una persona con una idea de app pidió que programaran gratis
  • Dijo que si en 6 meses no estaba lanzada, la haría por su cuenta

• Opinión de alguien que espera que otros le resuelvan el problema

  • La persona que resuelve el problema termina encargándose del mantenimiento
  • Más que obsesionarse con resolver el problema, lo importante es aportar valor al cliente

• Historia de alguien que se motivó por los comentarios y lanzó su app

  • Lanzó la app y resultó ser mucho mejor que los productos de la competencia
  • Se puede ver en benji.so

• Usar realmente tu propio sistema puede cambiar tu perspectiva

  • Los usuarios están acostumbrados a resolver pequeños problemas automáticamente
  • Buscar la perfección puede ser una cuestión de ego
  • Si usas lo que construiste y decides no seguir corrigiéndolo, muchas cosas pueden cambiar

• Opinión de alguien que ve de forma positiva que otra persona implemente antes su idea

  • Lo toma como prueba de que la idea es buena
  • El objetivo de un proyecto personal es que sea útil para uno mismo o para la gente cercana
  • Incluso una versión alfa debería publicarse para que otros puedan mejorarla

• Opinión de alguien a quien no le gusta el estilo de escritura que "intenta ser divertido"

• La decisión de lanzar o no una app debe depender de su propósito

  • Si el objetivo es resolver un problema personal, no hace falta lanzarla
  • Si es un producto para vender, debe lanzarse cuando tenga la funcionalidad mínima
  • Si es un proyecto de código abierto, no hay que apresurarse a lanzarlo
  • Al publicarlo, pueden aumentar mucho las solicitudes de corrección de bugs y de nuevas funciones
  • Abandonar un proyecto tampoco es algo malo
  • Lo importante es lo aprendido durante el proceso

• Opinión de alguien que cree que el ejemplo de "simplemente lánzalo" no es adecuado

  • Mucha gente tiene de forma independiente ideas para apps de productividad
  • Se decepciona al descubrir que su idea ya existe

• Opinión de alguien que critica al autor llamándolo "niño"

  • Critica que solo haya hecho una prueba de concepto y no haya seguido adelante
  • Recalca que no se puede reclamar ningún derecho solo por tener una idea