Pánico en el mercado laboral

Panic! at the Tech Job Market

Vacantes laborales vs. tasas de interés

Tasas de interés

• En los últimos años, las tasas de interés estuvieron cerca de 0% y ahora han subido a más de 5%
• Cuando las tasas de interés son altas, el precio del dinero se encarece y las empresas no invierten en activos de riesgo
• Las empresas débiles colapsan y las fuertes hacen reestructuraciones, mientras los trabajadores con salarios altos pierden sus empleos

Estructuras de las empresas

• Las empresas tecnológicas se dividen en cuatro tipos:
  • Empresas nepo: empresas con amigos que tienen financiamiento ilimitado
  • Empresas especulativas: empresas que tienen ideas pero no producto ni clientes
  • Empresas de crecimiento temprano: empresas cuya idea empieza a ganar tracción e intercambian eso por financiamiento
  • Empresas en etapa estable: empresas con una capacidad repetible de GTM

Escala de compensación según el nivel de la empresa

• La compensación de los empleados varía según el tamaño, financiamiento e ingresos de la empresa
• Empresas nepo: compensación ilimitada según las conexiones personales
• Empresas especulativas: compensación del 50% al 80% del precio de mercado, con alta carga de trabajo
• Empresas de crecimiento temprano: alto riesgo, baja compensación, con el objetivo de enriquecer a los fundadores
• Empresas en etapa estable: crecimiento e ingresos estables, alta compensación

Cómo conseguir empleo

• El proceso de contratación para puestos técnicos está completamente roto
• El proceso de entrevista consiste en tareas que no tienen relación con el trabajo real
• Entrevista conductual: entrevista que evalúa la personalidad del candidato y su capacidad para resolver conflictos

Everything Bagel and A Bag of Chips

• Descripciones de puesto con requisitos excesivos
• Situaciones en las que una sola persona debe encargarse del trabajo de varios departamentos
• El problema de que desarrolladores sin experiencia tengan que asumir múltiples roles

Reporte de campo: notas sobre experiencias laborales

• Casos reales de problemas que ocurrieron en empresas y cómo se resolvieron
• Casos diversos como optimización de infraestructura en AWS y mejora del rendimiento de bases de datos

Resumen de GN⁺

• Explica el impacto del alza de tasas de interés en los puestos tecnológicos y las diferencias de compensación según la estructura de la empresa
• Señala los problemas del proceso de contratación en puestos técnicos y los requisitos excesivos en las vacantes
• Destaca la importancia de la experiencia mediante casos reales de problemas en empresas y sus soluciones
• Este artículo es útil para quienes trabajan en puestos tecnológicos y sugiere que hace falta mejorar el proceso de contratación

[GN⁺]

Opiniones de Hacker News

• Muchas personas están intentando conseguir trabajo o ascender en distintas industrias, pero les está costando

  • Es importante aprovechar al máximo la red de contactos y las amistades
  • Los trabajos tecnológicos han disminuido y estuvo 8 meses en espera en una consultora de software
  • Al final volvió al ámbito corporativo y de evaluación fiscal
  • Mentalmente, es mejor que no hacer nada

• El objetivo de la contratación en tecnología es encontrar personas de nivel medio entre 100 y 115

  • Puede que las entrevistas de código sí capturen una señal real
  • Antes pensaba que las entrevistas de código no tenían relación con el trabajo del día a día, pero ahora cree que no es así

• Si en tu trabajo anterior podías ver todos los problemas pero la empresa quebró, quizá no seas el empleado ideal

  • Si desprecias las entrevistas de programación pero no puedes pagar la renta, tal vez no sean tan malas
  • Usar conocimientos de AWS para reducir el tiempo de consultas no es la diferencia entre una empresa exitosa y una fracasada
  • La empresa quiere una mejor administración de sistemas, pero no conviene enfocarse demasiado en el diseño de bases de datos y en reducir costos de AWS

• El artículo es bueno, pero el autor tiene una visión exagerada sobre los salarios del puesto

  • El salario anual promedio de un ingeniero de software en EE. UU. es de aproximadamente 135-150k
  • Es un promedio que incluye los salarios más altos de ingenieros de FAANG

• Los recién graduados y los perfiles junior son quienes más dificultades están enfrentando

  • Se están produciendo demasiados graduados de CS
  • A las startups les cuesta apostar por gente sin experiencia, y las empresas maduras prefieren seniors más baratos
  • Muchas personas talentosas han sido despedidas, lo que está bajando los salarios

• Con 15 años de experiencia contratando ingenieros, coincide con muchas críticas a la contratación moderna

  • Cree que las entrevistas técnicas no se relacionan con el desempeño en el puesto
  • La contratación por recomendación sigue siendo la más efectiva

• Las cifras salariales presentadas en el artículo son confusas

  • $5k - $10k / día equivalen a $1m - $3m al año
  • Es raro que una empresa no tecnológica pague tanto a un ingeniero de software

• Puede que el texto tenga buenos puntos, pero parece alguien con poca autorreflexión y difícil para colaborar

• Cree que las entrevistas de código no son tan malas

  • Contratar es, por naturaleza, un proceso con mucha pérdida
  • Otras industrias usan certificaciones para filtrar
  • Las entrevistas de código son un compromiso

• La mayoría de los equipos de software empresariales tienen una estructura en la que equipos de producto no técnicos definen y priorizan el trabajo

  • Puede ser sensato trabajar dentro de las condiciones de borde que fija el mercado