1 puntos por GN⁺ 2024-12-04 | 1 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • El 10 de septiembre de 2010, Antonio Garcia-Martinez, fundador de AdGrok, recibió una llamada de Rodger Cole en el departamento de su cofundador Argyris Zymnis en San Francisco. Rodger Cole era un abogado litigante de Fenwick & West, uno de los principales bufetes de Silicon Valley. Cole les informó que habían sido demandados por su antiguo empleador, Adchemy. No fue una sorpresa. Cuando Garcia-Martinez y sus cofundadores Argyris y Matthew McEachen dejaron Adchemy para iniciar una nueva empresa, el CEO de Adchemy, Murthy Nukala, no recibió bien su salida.

  • AdGrok era entonces una pequeña startup que acababa de pasar por la aceleradora de startups de Y Combinator y de participar en el 'Demo Day'. La demanda complicó la captación de financiamiento externo para AdGrok. Adchemy nombró personalmente a los cofundadores de AdGrok en la demanda, y si perdían, ellos tendrían responsabilidad personal.

  • En el momento de la demanda, Adchemy había recaudado alrededor de 60 millones de dólares, mientras que AdGrok tenía dificultades para conseguir financiamiento. Lograron convencer a los abogados de Fenwick de que los defendieran a cambio de acciones. El legendario abogado de Silicon Valley Ted Wang aceptó un préstamo de 250 mil dólares.

  • Fenwick se puso a trabajar de inmediato, y Rodger Cole propuso refutar las acusaciones de Adchemy y entregar código auditado por terceros. Sin embargo, AdGrok no podía soportar una disputa legal prolongada. Atacar los puntos débiles de Adchemy era la clave para salir de la demanda.

  • Adchemy tenía dos puntos débiles: sus inversionistas y sus posibles socios comerciales. Adchemy estaba cerrando un acuerdo importante con Microsoft. AdGrok aprovechó esa debilidad para empujar a Adchemy a retroceder.

  • Paul Graham, de Y Combinator, presionó a los inversionistas de Adchemy, y Sam Altman contactó al equipo de desarrollo de negocios de Microsoft para advertir que sería problemático si Adchemy estaba envuelta en una demanda.

  • Al final, Adchemy retiró la demanda y AdGrok ganó. Sin embargo, este caso dañó gravemente a AdGrok, y la empresa fue vendida a Twitter en 2011. Adchemy fue vendida a Walmart Labs en 2014, y muchos empleados e inversionistas sufrieron pérdidas. Murthy Nukala recibió un paquete de salida considerable.

  • Este caso muestra el poder en Silicon Valley y el papel de Y Combinator.

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GN⁺ 2024-12-04
Comentarios de Hacker News
  • A principios de la década de 2010, la burbuja tecnológica, el IPO de Google y varias adquisiciones de startups hicieron que exfundadores adinerados se transformaran en inversionistas. Esto les permitió crear pequeños fondos e invertir montos más grandes en startups en etapa temprana

    • Un usuario mencionó que vivía en San Francisco a principios de la década de 2010 y que el gran punto de inflexión no fue el IPO de Google, sino el de Facebook. Después del IPO de Facebook, los precios inmobiliarios se dispararon y aumentó la cantidad de autos de lujo
  • Sobre el caso en que Adchemy nombró personalmente en una demanda a los cofundadores de AdGrok, se explica lo estresante que es verse envuelto personalmente en un litigio. Este es un problema que puede surgir cuando se abusa de leyes ambiguas

    • Se argumenta que la práctica de incluir personalmente a los fundadores en demandas debería terminar. Es un juego en el que solo ganan los bufetes de abogados
  • Y Combinator (YC) en el pasado incluso llegó a poner en una lista negra a inversionistas que habían tenido problemas con empresas de su portafolio. YC tiene la capacidad de empoderar a las empresas que quiere apoyar

    • Desde 2012, YC empezó a enfocarse en hacer inversiones a gran escala, lo que llevó a prestar más atención a ciertas startups. YC da apoyo prioritario a las startups prometedoras
  • Ganar una demanda es casi imposible, y lo mejor que se puede hacer es sobrevivir

  • Resultó impactante la historia sobre la actitud cerrada de YC. En los negocios existe la amenaza de que, si no aceptas ciertas exigencias, ya no podrás trabajar en Silicon Valley

  • Hay opiniones que se preguntan si estas dinámicas de poder de YC siguen existiendo hoy en día

  • El ecosistema de código abierto necesita algo parecido al "wasta". Las soluciones de IA están automatizando servicios usando herramientas creadas por desarrolladores de código abierto. Hay casos en que grandes empresas atacan a los mantenedores con amenazas legales

    • Existe una lucha desigual entre las grandes empresas y los mantenedores, y esto se vuelve aún más grave cuando la diferencia de patrimonio neto es de varios billones de dólares. Incluso para una startup de YC puede ser difícil obtener alivio en una situación así