La necesidad de cambiar la estructura de OpenAI y sus planes futuros

• A medida que aumenta la escala de capital necesaria para desarrollar AGI, OpenAI busca rediseñar su organización para que el crecimiento de su área con fines de lucro pueda sostener por más tiempo su misión sin fines de lucro
• Cuando comenzó como laboratorio de investigación en 2015, dependía de donaciones y créditos de nube, sin productos, negocio ni ingresos comerciales; pero la IA avanzada empezó a requerir cómputo y capital difíciles de cubrir solo con donaciones
• En 2019, estimó que construir AGI requeriría unos 10 mil millones de dólares, creó una entidad con fines de lucro de ganancias limitadas controlada por la organización sin fines de lucro, y recaudó fondos, incluida una inversión de Microsoft de 1,000 millones de dólares
• Tras su lanzamiento en 2022, ChatGPT es usado cada semana por más de 300 millones de personas para productividad, aprendizaje y otros fines; y los modelos o-series de 2024 mostraron capacidades de razonamiento que escalan según el cómputo de “pensamiento”
• La dirección en evaluación es convertir la actual entidad con fines de lucro en una Public Benefit Corporation (PBC) de Delaware, mientras que el área sin fines de lucro impulsaría iniciativas de salud, educación y ciencia sobre la base de su participación accionaria en la PBC

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Puntos clave de la revisión de la estructura

• La junta directiva de OpenAI está reevaluando su estructura corporativa para apoyar la misión de asegurar que la AGI beneficie a toda la humanidad
• La revisión se centra en tres aspectos
  • Elegir una estructura sin fines de lucro/con fines de lucro alineada con el éxito de largo plazo de la misión
  • Garantizar la sostenibilidad del área sin fines de lucro
  • Ajustar la estructura para que cada área pueda cumplir su función
• OpenAI busca mantener tanto el área sin fines de lucro como la de fines de lucro
• El éxito del área con fines de lucro se plantea como la base para que el área sin fines de lucro cuente con recursos suficientes y esté en una posición más sólida para cumplir la misión
• OpenAI define la AGI como “sistemas altamente autónomos que superan a los humanos en la mayoría de los trabajos económicamente valiosos”

Inicio como laboratorio de investigación sin fines de lucro en 2015

• OpenAI comenzó en 2015 como un laboratorio de investigación, bajo la premisa de que la AGI podría ser realmente posible
• Al inicio, se consideraba que el progreso dependía más de las ideas clave de los mejores investigadores que de clústeres de supercómputo
• Realizó experimentos como toolkits para IA que juega videojuegos e investigación en robótica, y publicó papers; pero no tenía productos, negocio ni ingresos comerciales
• El objetivo de entonces era “desarrollar inteligencia digital de la manera que más probablemente beneficiara a la humanidad en su conjunto, sin las restricciones de la necesidad de generar retorno financiero”
• Consideró adecuada la estructura sin fines de lucro y recibió varios tipos de donaciones
  • 137 millones de dólares en efectivo
  • De ese monto, Elon aportó menos de un tercio
  • 1.8 millones de dólares en créditos y descuentos de cómputo de Amazon
  • Más de 50 millones de dólares en créditos y descuentos de cómputo de Azure y Google Cloud, respectivamente
• Más adelante, la IA avanzada siguió usando cada vez más cómputo, y surgió la convicción de que escalar grandes modelos de lenguaje era una ruta prometedora hacia la AGI
• Para impulsar la misión, pasó a necesitar cómputo y capital muy por encima de lo que podía conseguir mediante donaciones

Introducción del área con fines de lucro en 2019 y productización

• En 2019, OpenAI pasó a tener un carácter de startup, más allá de ser un laboratorio de investigación
• Estimó que construir AGI requeriría alrededor de 10 mil millones de dólares de capital, y debía colaborar con inversionistas para asegurar cómputo y talento
• En ese momento creó una estructura con fines de lucro a medida, controlada por la organización sin fines de lucro
  • Otorgaba a inversionistas y empleados una participación en ganancias limitada
  • Estaba diseñada para devolver ganancias a los accionistas y que el resto fluyera hacia la organización sin fines de lucro
• La formulación de la misión cambió a “asegurar que la inteligencia artificial general beneficie a toda la humanidad”
• Se buscó lograrlo principalmente mediante “el intento de construir AGI segura y compartir sus beneficios con el mundo”
• Ese mismo año, el área con fines de lucro recaudó más de 100 millones de dólares en una ronda inicial, seguida de una inversión de 1,000 millones de dólares de Microsoft
• En 2020, construyó su primer producto, la API de OpenAI, para demostrar que la tecnología podía generar ingresos incluso antes de alcanzar la AGI
• En el proceso de construir productos, confirmó que los problemas de seguridad del mundo real diferían de lo que el laboratorio había previsto
• Desde ese periodo, comenzó a entregar la parte de “beneficios” de la misión sin esperar hasta después de lograr la AGI

ChatGPT, o-series y una competencia cada vez mayor

• ChatGPT, lanzado en 2022, aumentó la accesibilidad de la IA para usuarios generales y en la vida cotidiana
• Actualmente, ChatGPT es usado cada semana por más de 300 millones de personas para productividad, aprendizaje y otros fines; la mayoría son usuarios gratuitos
• Los modelos o-series de 2024 mostraron un nuevo paradigma de investigación
  • Exhibieron nuevas capacidades de razonamiento que escalan con el cómputo de “pensamiento”
  • Este cómputo se acumula junto con el cómputo de entrenamiento
• OpenAI considera como parte de sus resultados no solo sus propias creaciones, sino también su impacto en otras organizaciones
• Se intensificó la competencia en productos comerciales similares a ChatGPT, LLM open source e innovaciones en seguridad, entre otros ámbitos
• A medida que las principales empresas invierten cientos de miles de millones de dólares en desarrollo de IA, OpenAI también necesita mucho más capital de lo que antes imaginaba para seguir persiguiendo su misión
• Los inversionistas quieren apoyar a OpenAI, pero la evaluación es que, para esta escala de capital, se necesita una estructura accionaria convencional y menos personalizada

Estructura en evaluación para 2025 en adelante

• OpenAI considera que en 2025 debe convertirse en una empresa sostenible, más allá de ser un laboratorio de investigación y una startup
• La junta directiva está revisando la estructura de OpenAI con asesores externos legales y financieros

• Convertir el área con fines de lucro en una PBC de Delaware

  • El plan es convertir la actual entidad con fines de lucro en una Public Benefit Corporation (PBC) de Delaware
  • La PBC tendría acciones ordinarias y adoptaría la misión de OpenAI como propósito de beneficio público
  • En la toma de decisiones, deberá considerar de forma equilibrada los intereses de los accionistas, los intereses de las partes interesadas y el propósito de beneficio público
  • OpenAI considera que esta estructura le permitiría recaudar el capital necesario en términos convencionales, como otras organizaciones del mismo campo

• Fortalecer los recursos del área sin fines de lucro

  • El plan propuesto podría convertir al área sin fines de lucro de OpenAI en una de las organizaciones sin fines de lucro con más recursos de la historia
  • La participación significativa que el área sin fines de lucro tiene en la entidad con fines de lucro actual pasaría a tomar la forma de acciones de la PBC
  • El valor de esas acciones se calcularía con base en el valor justo determinado por asesores financieros independientes
  • Este enfoque busca multiplicar varias veces los recursos aportados por los donantes

• Separar las funciones de cada área

  • En la estructura actual, a la junta directiva le resulta difícil considerar directamente los intereses de quienes apoyarán financieramente la misión, y al área sin fines de lucro también le resulta difícil hacer más que controlar el área con fines de lucro
  • La PBC ejecutaría y controlaría las operaciones y el negocio de OpenAI
  • El área sin fines de lucro contrataría a un equipo de liderazgo y personal separados para impulsar iniciativas filantrópicas en salud, educación y ciencia
  • OpenAI considera su misión no como la construcción de un único sistema, sino como un objetivo continuo
  • En medio del desarrollo de la infraestructura económica del siglo XXI, que incluye energía, uso de suelo, chips, centros de datos, datos, modelos de IA y sistemas de IA, OpenAI busca evolucionar su estructura para construir la economía de la AGI y garantizar beneficios para la humanidad