El desperdicio del talento en hardware en el Reino Unido

• El problema del desperdicio del talento en hardware en el Reino Unido

  • Universidades de élite del Reino Unido como Imperial, Oxford y Cambridge forman ingenieros de clase mundial, pero después de graduarse, su trayectoria se convierte en una tragedia económica y en una oportunidad de arbitraje oculta.

• Problemas de la realidad

  • Graduados de ingeniería de hardware en Londres: £30,000-£50,000
  • Graduados equivalentes en Silicon Valley: más de $150,000
  • La mayoría de los graduados reciben un salario inicial de £25,000 en empresas de ingeniería tradicionales y luego se pasan a consultoría o finanzas para obtener mejor compensación.
  • Los graduados de ciencias de la computación reciben salarios altos de más de £100,000 en grandes tecnológicas o en trading cuantitativo.

• Ejemplos del potencial desperdiciado

  • Sarah: construyó un reactor de fusión a los 16 años, pero ahora está depurando sistemas de pagos fintech.
  • James: fabricó una prótesis de brazo impresa en 3D durante sus A-Levels, pero ahora redacta reportes de riesgo crediticio.
  • Alex: desarrolló un enjambre de drones con IA para ayuda en desastres a los 18 años, pero ahora ajusta la ergonomía de un solo botón en electrodomésticos.

• Causas de fondo del problema

  1. Restricciones geográficas: la ingeniería de hardware requiere presencia física.
  2. Capital de riesgo: los VC en Europa invierten principalmente en fintech y SaaS, y son poco activos en hardware.
  3. Estancamiento industrial: las empresas de ingeniería tradicionales no han logrado innovar en su estrategia de talento.

• Consecuencias

  1. Estancamiento de la innovación: se está dejando pasar al próximo ARM o Tesla.
  2. Efecto económico en cadena: una empresa de hardware exitosa puede crear numerosos negocios complementarios.
  3. Problema de seguridad nacional: en una era en la que la ventaja tecnológica equivale al poder geopolítico, no se puede descuidar al mejor talento en hardware.
  4. Aceleración de la fuga de cerebros: existe el riesgo de que el talento se vaya a mercados del extranjero.

• Aclaración de malentendidos comunes

  • No es cierto que "el menor costo de vida en Londres justifica salarios más bajos". Londres es comparable a Nueva York y más caro que la mayor parte de California.
  • La idea de que "el mercado pequeño del Reino Unido limita el crecimiento" es una forma de pensar anticuada. Existen casos de éxito como Dyson, Ocado y ARM.
  • Ya no es cierto que "el hardware es más riesgoso que el software". La impresión 3D y el prototipado de PCB pueden hacerse en 24 horas, y el ecosistema hardware-software es más defensivo.

• Oportunidad de arbitraje

  • El talento de software puede moverse libremente por todo el mundo, pero las startups de hardware del Reino Unido pueden aprovechar de forma exclusiva un pool de talento de clase mundial.
  • El hardware es una nueva frontera y permite aprovechar las instituciones de investigación de primer nivel del Reino Unido.

• Ahora es la oportunidad

  • A las empresas establecidas les falta ambición y todavía hay pocas startups.
  • Los VC de primer nivel están empezando a darse cuenta del potencial del hardware británico.
  • Los pioneros pueden quedarse primero con el pool de talento.

• Comienza la revolución del hardware

  • El Reino Unido está listo para iniciar una revolución del hardware.
  • Los VC, los fundadores y los ingenieros deben aprovechar esta oportunidad.

[GN⁺]

Comentarios de Hacker News

• Un usuario compartió su experiencia de prácticas en la universidad y comentó que, aunque recibió una oferta con salario bajo de una empresa de ingeniería, terminó pasándola muy bien al recibir una mejor oferta de Intel para un puesto de marketing

  • Explicó que, al escuchar que un amigo recibió un salario alto y alojamiento gratis a través de unas prácticas en Goldman Sachs, decidió orientar su carrera hacia el sector financiero
  • Destacó que, hoy en día, si quieres quedarte en el sur del Reino Unido con tu familia, las opciones realistas son finanzas, grandes firmas de abogados, consultoría y ciertas empresas tecnológicas estadounidenses

• Otro usuario mencionó que el capital de riesgo en el Reino Unido y Europa intenta negociar el precio, mientras que el capital de riesgo estadounidense se enfoca en el potencial del negocio

  • Señaló que el nivel de ambición del Reino Unido es más bajo que el de Estados Unidos, poniendo como ejemplo que el Reino Unido perdió DeepMind ante Google
  • Comentó que, por razones políticas, el desempeño económico del Reino Unido no ha sido bueno

• Otro usuario sostuvo que la ingeniería no es efectiva si no está cerca de la manufactura

  • Explicó que, para mantener costos bajos, los ingenieros deben conocer bien el proceso de fabricación, y que separar la ingeniería de la manufactura puede generar costos excesivos

• Un usuario aconsejó que, para optimizar los ingresos, conviene trabajar en Estados Unidos o en la industria financiera

  • Mencionó que en Sudáfrica se considera un gran logro mudarse al Reino Unido y trabajar en el sector financiero

• Otro usuario explicó que en el Reino Unido muchas personas que estudiaron ingeniería no relacionada con software terminan cambiándose a ingeniería de software o a finanzas/consultoría

  • Señaló que la ruta de la ingeniería de hardware es limitada y que el bajo salario es un problema

• Un usuario comentó que, después de mudarse a Estados Unidos, su esposa empezó a ganar un salario más alto en un museo

  • Explicó que solo el sector financiero de Londres tenía competitividad global, pero que después del Brexit el talento y los clientes se están desplazando hacia Europa

• Otro usuario opinó que es incorrecto afirmar que el hardware es menos riesgoso que el software

  • Explicó que el hardware requiere múltiples etapas, como abastecimiento de materiales, manufactura, almacenamiento y distribución, lo que lo hace mucho más complejo y costoso que el software

• Un usuario sostuvo que el problema del Reino Unido es la falta de hubs

  • Señaló que las finanzas tuvieron éxito porque muchas empresas se concentraron en Londres, pero que eso no ocurre en otras industrias
  • Afirmó que el gobierno debería crear hubs regionales para apoyar a la industria

• Por último, un usuario expresó que la situación del Reino Unido es desesperanzadora y que no tiene esperanza sobre el futuro del país

  • Mencionó que este es un problema que ocurre no solo en el Reino Unido, sino en la mayoría de los países