8 puntos por xguru 2020-04-14 | 2 comentarios | Compartir por WhatsApp

Qué preguntas debe hacer un fundador que no sabe de desarrollo cuando contrata a un cofundador/CTO/primer ingeniero, y qué significan las respuestas a esas preguntas

  1. ¿Cuál era el tamaño de tu equipo de desarrollo anterior?

  2. Si estuviste en una empresa con más de 30 desarrolladores, ¿cómo se dividían los equipos y cómo se gestionaban la delegación del trabajo y los sprints? ¿Qué te gustaba y qué no te gustaba de los procesos de esa empresa?

  3. ¿Cómo hacían la estimación de tiempos de desarrollo en tu empresa anterior? ¿Qué tan precisa era?

  4. Si tuviste algún problema con tu manager, ¿cómo fue? ¿Has tenido experiencia rehaciendo un sistema existente (Second System)?

  5. ¿Contribuyes a proyectos open source? Si es así, ¿a cuáles y por qué? ¿Qué librerías y herramientas usas con más frecuencia?

Parte 2

  1. ¿Cómo resuelves un problema cuando no hay nadie alrededor que pueda ayudarte?

  2. Como ingeniero, ¿qué significa para ti que un "trabajo está terminado"?

  3. Si has creado una app o programa para resolver un problema propio, cuéntanos sobre eso.

  4. Si tuvieras que contratar a otro ingeniero para nuestro equipo, explícame cómo lo buscarías, entrevistarías y contratarías.

  5. Cuando programas, ¿qué aspecto no te gustaría comprometer bajo ninguna circunstancia?

2 comentarios

 
xguru 2020-04-14

La parte 2 está aquí https://greghausheer.com/articles/…

 
xguru 2020-04-14

De hecho, uno podría pensar que hasta entender este nivel de preguntas ya es difícil, pero...

He visto muchos fundadores no ingenieros buscando un CTO sin entender siquiera este tipo de términos.

Como también dice al inicio del texto: "It’s a great time to be a developer."

Por lo menos hay que intentar tener aunque sea conocimientos de nivel de desarrollador junior para que eso ayude a contratar buenos desarrolladores.

Además, "Un texto dedicado a los CEOs que están buscando desarrolladores" https://es.news.hada.io/topic?id=1547