- En CES 2025, Corea participó con un récord histórico de 1,031 empresas
- Ocupó el 3.er lugar por número de empresas participantes, después de Estados Unidos (1,509) y China (1,339)
- Entre las empresas participantes en el pabellón de startups, 625 fueron coreanas, lo que representó el 28% del total
- Las empresas coreanas ganadoras del Premio a la Innovación de CES 2025 fueron 151, marcando por segundo año consecutivo el mayor número de premios
- CES no solo es evaluado como un evento para mostrar tecnologías y productos, sino también como una plataforma para la expansión internacional
- Ganar el Premio a la Innovación en sí atrae atención como un logro global, pero conectarlo con resultados de negocio es un desafío aparte
Informe que revisa los resultados durante 1 año después de ganar el Premio a la Innovación de CES 2024
- Empresas ganadoras del Premio a la Innovación de CES 2024: 116 en total (Startup Alliance, con base en 2024)
- Empresas que obtuvieron inversión del extranjero: 1
- Empresas que obtuvieron inversión nacional: 20
- Tasa de éxito en captación de inversión: 18.1% del total de empresas ganadoras
- Distribución por sector de la captación de inversión
- Sostenibilidad (Sustainability): 6 empresas (28.6%)
- Inteligencia artificial (Artificial Intelligence): 3 empresas (14.3%)
- Salud, hogar inteligente/ciudad inteligente, seguridad humana, robótica y hardware de computación: 2 empresas cada uno (9.5%)
- Movilidad, agroalimentos: 1 empresa cada uno (4.8%)
- Escala de la inversión captada
- Menos de 1,000 millones de wones / no revelado: 6 empresas
- 1,000 millones de wones o más: 8 empresas
- 10,000 millones de wones o más: 4 empresas
- 30,000 millones de wones o más: 3 empresas
Análisis del efecto de participar y ganar en CES 2024
- Limitaciones de participar en CES
- La mayoría de las startups en etapa inicial están concentradas en el perfeccionamiento tecnológico, por lo que necesitan captar inversión más que aumentar ventas
- El 85% de las empresas participantes asistió con apoyo de organismos públicos o grandes corporaciones, y el objetivo de participar en CES se usa principalmente como herramienta de marketing interno
- Rol del gobierno y de las instituciones públicas
- El 86% de las empresas ganadoras del Premio a la Innovación de CES utilizó programas de apoyo del Ministerio de Pymes y Startups
- Sin embargo, existen críticas por la falta de selección y concentración en esos apoyos
- Necesidad de una estrategia efectiva de expansión internacional
- Se requiere apoyo intensivo no para startups en etapa inicial, sino para empresas cuya competitividad internacional ya haya sido comprobada
- Reforzar el networking con inversionistas y socios del extranjero, así como los procesos de seguimiento, aumenta la posibilidad de traducirse en resultados reales
Conclusiones y propuestas
- El efecto simbólico del Premio a la Innovación de CES es grande, pero en muchos casos no logra traducirse en captación real de inversión ni en entrada a mercados internacionales
- Cambio en la estrategia de apoyo público:
- Más que ampliar el número de empresas participantes y los resultados en premios, se necesita apoyo centrado en resultados
- Seleccionar empresas con potencial de éxito en el mercado internacional y concentrar el apoyo en ellas
- Necesidad de un enfoque de mediano y largo plazo:
- Se deben seguir buscando formas de generar resultados de negocio aprovechando ferias internacionales como CES
1 comentarios
También existe esta opinión.
https://chosun.com/opinion/journalist_view/…
No pude quitarme la sospecha de que la razón para montar un stand en el CES (...) era venir a promocionarse dentro del país. En el letrero electrónico de la parte superior del pabellón de una institución pública aparecían mensajes como “Bienvenido el Ministerio de Economía y Finanzas” y “Bienvenido el Ministerio de Océanos y Pesca”.