3 puntos por GN⁺ 2025-02-03 | 1 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Se plantea una duda sobre los cambios en las entrevistas técnicas tradicionales
    • Pregunta sobre si recientemente ha vuelto a aumentar el uso de pizarras presenciales en las entrevistas técnicas.
    • Duda sobre cómo deberían funcionar las entrevistas técnicas tradicionales en una situación donde es fácil resolver problemas con herramientas como GPT.

1 comentarios

 
GN⁺ 2025-02-03
Opiniones de Hacker News
  • En 2012 usaron entrevistas estilo LeetCode, pero obtuvieron malos resultados. Después de contratar a 150 desarrolladores, establecieron algunos métodos

    • Es importante reducir el volumen de postulaciones aprovechando reclutadores y la red de contactos
    • Dan una tarea sencilla de no más de 2 horas y, al discutir cómo se resolvió, verifican las capacidades básicas
    • Procuran que la persona candidata se sienta cómoda en la entrevista para poder ver su verdadero nivel
    • Hablan sobre desafíos pasados y actuales para entender la personalidad de la persona candidata y su encaje con el equipo
    • Llevan usando este proceso casi 10 años y no sienten necesidad de cambiarlo por los LLMs
    • Se apoyan en la intuición para juzgar si una persona candidata es adecuada
  • Permitieron usar GPT en entrevistas de programación, pero la mayoría de las personas candidatas no supo aprovecharlo bien

    • Si existe un buen proceso de entrevista, se puede distinguir a buenas personas candidatas incluso sin ayuda de la IA
  • Las grandes empresas están cambiando a entrevistas presenciales, porque hacer trampa durante la entrevista se ha vuelto algo generalizado

    • Se ha vuelto más fácil identificar a quienes hacen trampa, y eso reduce la pérdida de tiempo
  • En startups, las entrevistas técnicas se hacen con pantalla compartida y se permite usar varias herramientas

    • También se permite usar GPT/Copilot, pero la forma de resolverlo debe quedar clara
  • El proceso de resolución del problema en sí es importante, y se evalúa si la persona puede entender el problema y proponer varias soluciones

    • En puestos de desarrollo de software, es importante la capacidad de analizar y explicar un problema
  • Si al revisar un currículum parece generado por IA, pierde credibilidad

    • Las personas candidatas que intentan usar IA durante la entrevista se pueden identificar fácilmente
  • Las entrevistas técnicas tradicionales buscaban personas capaces de realizar tareas simples

    • Con la llegada de la IA, la creatividad y el trabajo en equipo se han vuelto factores importantes, y hay que cambiar la estrategia de entrevistas
  • Hay que reconocer la evolución de las herramientas para hacer trampa, y quienes entrevistan deben recibir capacitación al respecto

  • A través de la conversación con la persona candidata, se identifican sus fortalezas y debilidades, y se evalúa su capacidad de comunicación

    • La aptitud, la motivación y la confiabilidad son importantes; el conocimiento sobre una tecnología específica puede aprenderse después
  • La persona entrevistadora debe poder mantener una discusión profunda sobre los proyectos de la persona candidata

    • LeetCode fue una técnica de entrevista pasajera, y su importancia está disminuyendo con la popularización de la IA