- Adafruit recibió recientemente una factura de aranceles elevados por $36,126.46, subrayando que los altos impuestos de importación ya se están convirtiendo en una carga real.
- Este producto no puede reemplazarse por otra fuente debido a la protección de propiedad intelectual del proveedor, y además el pedido se realizó hace varios meses, por lo que la capacidad de reacción es limitada.
- Estos aranceles deben pagarse por adelantado antes de vender el producto, lo que está golpeando fuertemente el flujo de caja.
- En algunos artículos existe la posibilidad de solicitar una reducción del arancel mediante un cambio de clasificación, pero el reembolso podría tardar varios meses y no está garantizado.
- Como resultado, enfrentan una doble carga entre subir precios o asumir pérdidas de inventario, lo que expone el riesgo estructural al que se enfrentan los pequeños fabricantes.
El impacto real que se siente con una factura arancelaria de $36,000
La primera experiencia de Adafruit con una 'gran factura arancelaria'
- Adafruit recibió recientemente de DHL una factura arancelaria de más de 36,000 dólares, resultado de impuestos de importación acumulados de 125% + 20% + 25%
- Antes los impuestos se pagaban cuando ya había ingresos por ventas, pero los aranceles deben pagarse antes de vender el producto y el plazo de pago es de apenas una semana
Una situación de suministro sin alternativa
- El producto en cuestión no fue fabricado en su propia planta, sino adquirido a un proveedor específico, y por la protección de propiedad intelectual (IP) no es posible fabricarlo por cuenta propia ni sustituir el suministro
- El producto ya había sido ordenado y producido varios meses antes de la imposición del arancel, por lo que era difícil anticiparlo
Posibilidad de cambiar la clasificación arancelaria
- En algunos artículos se puede solicitar una reducción del arancel mediante una reclasificación, pero el resultado no es seguro y el reembolso puede tardar varios meses o más
- Esto se convierte en un factor que afecta de inmediato la liquidez
El dilema entre pérdida de inventario y aumento de precios
- Debido a los altos aranceles pagados por adelantado, surge la necesidad de aumentar precios, pero no está claro si los consumidores podrán absorberlo
- Como resultado, existe la posibilidad de terminar con inventario difícil de vender incluso después de pagar impuestos muy altos
El impacto en los negocios maker
- Este caso muestra con claridad qué tan vulnerables son los pequeños fabricantes a los cambios en la cadena de suministro global y en la política comercial
- Los aranceles y la inestabilidad del suministro actúan como riesgos reales para el desarrollo de productos y la estrategia de distribución
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
Había gente a mi alrededor que seguía creyendo que los aranceles en realidad no iban a causar grandes problemas y que todo era puro alarde
Parece que ahora ya entramos en la etapa de pagar las consecuencias, y es realmente frustrante
Para alguien que hace proyectos por hobby y le gusta construir cosas, es doloroso, y quizá tenga que detener proyectos en curso
Suelo pedir solo lo necesario, pero también está la tentación de acumular componentes básicos. Aunque, si esta situación continúa, no creo que eso ayude mucho a largo plazo; espero que esta locura se reconozca como tal y que le sigan la reacción y las correcciones adecuadas
Los rendimientos de los bonos de corto plazo se veían bastante bien, y parecía que la gente no se tomaba en serio el hecho de que el mercado realmente pudiera colapsar. Un negocio es un proceso multivariable muy complejo, y ahora es como si estuvieran arrojando una llave inglesa a la maquinaria por diversión
No estoy completamente en contra de los aranceles en sí, pero creo que la forma actual es casi exactamente lo contrario de lo que haría alguien que quiere devolver la manufactura a Estados Unidos. Aranceles bajos, claros y que suban gradualmente darían a las empresas tiempo para cambiar de estrategia sin destruir sus flujos de ingresos. La forma actual, en la práctica, va a llevar a la quiebra a quienes no sean ya multinacionales
Puede que yo sea un tonto que se está perdiendo algo obvio, pero creo que el S&P 500 y la inversión pasiva han funcionado desde la década de 1940 porque durante los últimos 100 años hubo administraciones tecnocráticas competentes. Los mercados de otros países no funcionaron de manera tan “eficiente”
Lo veo de forma mucho más defensiva que durante la primera administración Trump. Lo que no entiendo es el dólar. Mi hermano está obsesionado con la teoría del “dollar milkshake”, pero parece que estamos intentando debilitar deliberadamente el dólar mientras sacudimos su estatus de moneda de reserva. Lo que se está haciendo ahora no tiene mucho sentido, y todavía no he visto a nadie dar una explicación convincente
Toda esa industria pasó de un auge de varios años a una recesión este mismo año por culpa de los aranceles
Pero acumular know-how y conseguir metales raros será un desafío muy difícil
Por ahora parece que China tiene la ventaja, así que será interesante ver cómo se desarrolla esto
Esta mañana recibí un correo de ARACE, uno de los principales proveedores de placas Radxa para envíos a todo el mundo
En diciembre pedí una placa Orion O6 Mini ITX por un total de 430.49 dólares, de los cuales 85 dólares eran de envío
El correo de esta mañana decía que tenían que cancelar todos los pedidos no enviados, y que se podía volver a hacer el pedido pagando los aranceles por adelantado a través de 4XL. Dijeron que suspendieron DHL y FedEx por el problema de los aranceles
Al volver a ponerla en el carrito, el total quedó en 1500.90 dólares, de los cuales 1150 dólares eran de envío
No tengo problema en pagar el costo real de enviar un artículo al otro lado del océano, pero este aumento me parece un poco excesivo
No se usa para mejorar las condiciones laborales de los trabajadores de fábricas explotadoras en el extranjero, ni para actualizar los buques de carga con el fin de reducir la contaminación
En cambio, va al gobierno de Estados Unidos, que básicamente confisca los bienes que cruzan la frontera y te los devuelve solo si pagas
Peor aún, es probable que este elevado impuesto a las importaciones que deben pagar las empresas y consumidores estadounidenses termine usándose para reducir el impuesto sobre la renta personal de los estadounidenses ricos
En Vietnam había muchas personas que visitaban Singapur. Es extraño ver a Estados Unidos en esa posición. Tal vez ahora haya que visitar a amigos en Canadá o México
No voy a defender estos aranceles ni la forma en que se implementaron. Pero creo que la estructura de depender de la manufactura china, y hoy incluso de su capacidad de ingeniería, no es buena para EE. UU.
La combinación de libre comercio y mano de obra barata hizo que se perdiera una gran cantidad de capacidad nacional. Tercerizamos el 75% de la cadena de suministro de electrónicos y les dimos a empresas extranjeras décadas de capacitación gratis. Luego pusimos cara de sorpresa cuando esas empresas dijeron que ya no nos necesitaban
Como padre de hijos pequeños, también siento en carne propia la cantidad de basura plástica aleatoria que importamos para usar una vez y tirar. Los recuerditos de fiestas son el ejemplo típico. Los hogares están enterrados en productos baratos y de baja calidad que al final terminarán en un relleno sanitario. El libre comercio creó esta situación y creo que no beneficia a nadie salvo a los importadores y dueños de fábricas
No sé cuál es la solución, y está claro que los aranceles actuales no lo son. Pero tampoco se puede decir que el libre comercio con China haya sido bueno para EE. UU. a largo plazo, ni deberíamos hacer de cuenta que no es así solo porque obtenemos bienes de consumo baratos
Pero los aranceles actuales solo causan sufrimiento con fuertes aumentos de precios, y en este entorno caótico ninguna empresa va a gastar billones de dólares para reconstruir capacidades dentro de EE. UU. Hace falta un plan mejor
Entonces la gente querría comprar solo productos de alta calidad y duraderos. Si tirar un lavavajillas costara 200 dólares, habría más probabilidades de comprar uno que, aunque tenga un precio inicial más alto, sea confiable y no se descomponga rápido, para evitar reemplazos y costos caros de disposición. Eso incentivaría a los fabricantes a hacer productos más confiables
Pero ahora lo que se está haciendo es entregarle a China las importaciones de todos los países
Cuando trabajé en soporte de ventas de ingeniería, un margen de ganancia del 60% sobre la mano de obra era normal. La enorme brecha con los servicios de bajo valor agregado, por ejemplo el sector restaurantero, distorsiona la eficiencia de la economía estadounidense, y esto se ve con más claridad en la falta de una red de seguridad social basada en argumentos morales más que económicos
El estímulo por COVID demostró que subsidiar a las personas más vulnerables no hace colapsar al país, pero enfrentar esa realidad no le conviene a la maquinaria política
Sinceramente creo que los resultados del segundo trimestre van a ser horribles y que el rebote temporal del mercado es muy irracional
Veremos el impacto sobre las ganancias y el empleo cuando los costos se disparen de la noche a la mañana. Muchas pequeñas empresas no pueden adelantar el dinero de los aranceles
Hay demasiado dinero sin adónde ir y demasiados inversionistas en fondos indexados, lo que obstaculiza mucho el descubrimiento de precios. Si llega una situación en la que la gente tenga que convertir en efectivo sus 401(k), podríamos empezar a ver caídas, pero aun así sería una proporción muy pequeña de la propiedad del mercado
También hay ejecutivos que dicen abiertamente que operan con plantillas más reducidas de lo necesario para maximizar los efectos negativos de los vientos en contra y así maximizar las ganancias de la transición cuando llegue el próximo viento a favor. Esas ganancias son para los inversionistas
No me entusiasma imaginar cómo se verá la combinación de una administración que parece disfrutar manipular la volatilidad del mercado y unos inversionistas que tratan a la fuerza laboral como una palanca para el precio de las acciones
El problema es que el mercado está suponiendo que todo esto se resolverá en un plazo relativamente corto, y puede que no sea así. Que la reacción sea racional depende de qué tan rápido se resuelva
Esta estimación salió hoy, 8 de mayo, y significa que el crecimiento del PIB subió frente a la estimación anterior
El hecho de que el impuesto arancelario deba pagarse antes de vender el producto, y dentro de una semana de recibirlo, va a destrozar el flujo de caja de muchísimas pequeñas empresas
Por eso incluso se vuelve difícil pedir dinero prestado para aguantar hasta que se venda la mercancía
Me pregunto cuántas cosas se desperdiciarán por completo en este proceso
Es muy emocionante no poder predecir cuánto más tendrás que pagar para cuando lo que pediste llegue al puerto
La parte que dice “productos que no podemos fabricar directamente aunque queramos, porque el proveedor tiene una protección legítima de propiedad intelectual” tiene implicaciones interesantes que no había considerado en el contexto de los aranceles.
Si seguimos las reglas de propiedad intelectual, ¿todos los productos y tecnologías que no se fabrican en EE. UU. pero que tienen protección de propiedad intelectual quedan sujetos a aranceles permanentes?
¿Eso equivale a darle al extranjero una ventaja permanente del 125% frente a las empresas estadounidenses cuando se usa esa propiedad intelectual?
¿Cuál es el plan aquí?
El arancel lo paga el importador al Tesoro de EE. UU. cuando la carga llega al país, así que los otros países no intervienen en el arancel. Si se trata de un artículo de proveedor único y protegido por propiedad intelectual, el arancel en general es irrelevante para el país productor. Si la gente lo necesita, lo compra. El productor vende al mismo precio a su cliente mayorista en EE. UU., y el mayorista paga el arancel y luego se lo traslada al cliente minorista, o aplica un multiplicador al precio para mantener el mismo margen de ganancia.
Si no hubiera protección de propiedad intelectual, el país al que se le aplica el arancel más alto sobre ese producto sí se vería afectado. Habría incentivos para fabricar el mismo producto localmente o abastecerse en otro país con una tasa más baja. Pero en la práctica nadie tiene una cadena de suministro completamente nacional, así que los aranceles amplios siguen sin funcionar bien. Solo tienen sentido cuando se aplican a artículos muy específicos de mercados relativamente nuevos donde hay empresas extranjeras subsidiadas por el gobierno, como autos eléctricos chinos, baterías chinas para autos eléctricos o paneles solares.
Ni siquiera se ponen de acuerdo internamente sobre si ya estaban negociando con China o no.
Todavía no he visto a nadie dentro de la administración que haya estudiado bien comercio presentar una lógica coherente sobre los aranceles.
Tengo una duda.
Si eres un negocio que ha vendido a cierto rango de precios y cuya propuesta de valor ya está asentada entre sus clientes, ¿te arriesgarías a romper esa expectativa en una situación de futuro incierto?
¿Qué elegirías entre el riesgo de que el cliente diga “este hobby que hacía con Adafruit ya no me lo puedo permitir, lo dejo” y que lo tome como “hay poco inventario, cuando todo esto pase vuelvo a revisar”?
No sé si es todo o nada, pero cualquiera de las dos opciones parece muy riesgosa.
Fuera de EE. UU., la mayoría de los consumidores espera tener que pagar cargos de importación como un ítem aparte.
Pero para los consumidores estadounidenses es algo nuevo. Lo deseable sería que, si las empresas estadounidenses no pueden absorber los aranceles con sus márgenes actuales, apliquen un aumento temporal de precio y lo vuelvan a bajar cuando bajen los aranceles. Pero creo que la mayoría de las empresas subirán los precios y culparán a los aranceles, y cuando los aranceles bajen no los bajarán por completo.
Es parecido a lo que pasó con las propinas en comida para llevar durante el COVID. Ahora se convirtió en un impuesto permanente.
Pasaron clips de audio de dueños de negocios diciendo en redes sociales: “No se preocupen, [nombre de la empresa] hará todo lo posible para luchar contra este problema. Haremos todo lo que podamos para no subirles los precios”.
Claro que la realidad que se veía en las entrevistas es que saben que están totalmente atados de manos. Incluso en el mejor de los casos, solo están retrasando lo inevitable, y ellos lo saben. Este enfoque solo busca que no los vean como el enemigo. Algunos empresarios incluso admitieron que están considerando simplemente cerrar el negocio.
Si se detiene todo el flujo de ventas por más que un periodo muy corto, vienen despidos, rupturas de contratos de alquiler, suspensión de dividendos y, si es una empresa que cotiza en bolsa, golpe al precio de la acción. Puede ser una decisión fatal. Es mejor perder algunos clientes que cerrar por completo.
Los minoristas deberían usar el mismo enfoque con los Republican Tariffs. Es justo, y los consumidores tienen derecho a saberlo.
¿Alguien ha pedido PCB prototipo últimamente? Si estás en EE. UU., los PCB prototipo y de bajo volumen prácticamente están muertos.
Sin duda es más caro que China, pero mucho más barato que las opciones de fabricación rápida en EE. UU. Seguirá habiendo aranceles, pero no deberían ser tan altos. Además de los “dos grandes”, JLCPCB y PCBWay, hay fabricantes pequeños de PCB en China, y algunos son más flexibles en vez de cobrar por adelantado el máximo arancel posible bajo Incoterms DDP.
Es el mayor aumento de impuestos de mi vida.
Sabía que tendría que pagar aranceles y estaba preparado para asumir ese costo. Pero el vendedor ya no vende a EE. UU. en absoluto. No se le puede culpar.
El mayor impacto que he visto es que las transportistas exigen comisiones muy grandes en comparación con 40 dólares de PCB, solo por gestionar el arancel.
Tal vez alguien podría ganar dinero como negocio secundario trayendo PCB personalmente de Canadá a EE. UU., enviándolos por correo y luego tomando un vuelo de regreso. En una sola maleta caben muchísimos PCB. Claro, habría que declararlo todo, pero si se estructura como una sola importación, la proporción de comisiones podría bajar.
Esto va a matar a proveedores y tiendas con sede en EE. UU. Todos se moverán hacia un modelo de producción justo a tiempo.
La modalidad será enviar a EE. UU. solo después de que se compre el producto.
Creo que los almacenes en México y Canadá van a tener mucho más negocio. Acumular inventario en almacenes estadounidenses es ridículamente riesgoso por este costo pagado por adelantado.
Las pymes morirán y el capital se concentrará. Las grandes empresas con mucho efectivo estarán encantadas. Es una política que mata a los competidores medianos.
Este texto señala una desventaja muy importante de los aranceles para todos los negocios, especialmente los pequeños.
A diferencia del impuesto a las ventas o el impuesto sobre la renta, los aranceles se pagan por adelantado antes de vender.
Aunque el arancel haga que no se venda, igual hay que pagarlo, y al final te quedas con inventario no rentable.
Los aranceles pueden cambiar en cualquier momento y los tiempos de pedido y envío son largos, así que planificar se vuelve muy difícil. Incluso productos pedidos meses antes de que se implementara un arancel pueden quedar sujetos a él al momento de llegar.