- La Comisión Europea (EU Commission) está en negociaciones comerciales para trasladar sus servicios en la nube de Microsoft Azure a la empresa francesa OVHcloud
- Detrás de esta decisión influyen principalmente la experiencia de interrupciones del servicio por órdenes ejecutivas de EE. UU. y la necesidad de asegurar la soberanía digital dentro de Europa
- La Comisión enfatiza que las instituciones europeas deben poder controlar por sí mismas sus datos e infraestructura, y está impulsando activamente iniciativas de infraestructura soberana como EuroStack
- Además de OVHcloud, también se están considerando diversos proveedores europeos como IONOS de Alemania, Scaleway de Francia y Aruba de Italia
- El hecho de que la DG CNECT, encargada de la política digital, y la DG DIGIT, responsable general de TI, estén integradas bajo una sola comisaria (actualmente Henna Virkkunen) ha facilitado la coordinación de prioridades políticas y técnicas
Postura oficial de la Comisión y de OVHcloud
- OVHcloud confirmó que "realmente se están llevando a cabo conversaciones con la Comisión y otras instituciones sobre una migración hacia una nube soberana"
- La Comisión Europea mencionó que "sigue realizando estudios de mercado y ya cuenta con contratos con OVHcloud", pero no aclaró de forma expresa si realmente dejará Azure
Contexto y debate relacionado
- En enero de 2025 se dio a conocer un documento interno en el que la Comisión expresaba preocupación por una dependencia excesiva de Microsoft
- El Supervisor Europeo de Protección de Datos (EDPS) señaló el año pasado que existía la posibilidad de que la Comisión hubiera incumplido las normas de protección de datos de la UE al procesar ciertos datos en Microsoft Azure
Perspectivas
- Si la Comisión logra completar con éxito la transición hacia una nube soberana, se espera que siente un precedente para una mayor adopción de nubes europeas por parte de organismos públicos de distintos países
- El fortalecimiento de la autonomía digital de Europa y la reducción de la dependencia de empresas tecnológicas no europeas están emergiendo como objetivos clave de política pública
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
Se puede decir que los servicios nativos europeos están menos maduros que los de las big tech de EE. UU., pero ese aprendizaje y potencial de desarrollo solo surgen con un consumo interno saludable.
Si la UE usa sus propios servicios y eso estimula la competencia regional, hay suficiente margen para que evolucionen.
El punto importante no es solo el dinero, sino la autosuficiencia real.
Creo que la UE necesita invertir más en sus propias empresas tecnológicas y capacidades.
Pero que hoy no existan empresas europeas al nivel de las FAANG de EE. UU. se debe en gran parte a políticas antiempresariales y anti-startup.
Más allá de las buenas intenciones de esas políticas, sí están teniendo un efecto real, así que también me interesa conocer experiencias directas de fundadores en Europa.
Epic Systems ha sido un fracaso total en lugares como Reino Unido, Dinamarca, Finlandia, Suiza y Noruega.
Estoy de acuerdo con reducir la dependencia de la nube estadounidense, pero OVH también es una elección demasiado extrema.
Texto de referencia: https://green.spacedino.net/software-is-not-the-service/
Según mi experiencia, ese cliente no pudo explicar por qué debía pagar 3 veces más por poner un servidor 2U en AWS; simplemente asumía que había que hacerlo así.
Desde entonces he visto casos como ese con frecuencia.
Ojalá la UE logre independencia en la nube; si hay más competencia, también podría haber un mejor entorno en términos de derechos humanos.
El único servicio dedicado a soberanía estadounidense es Azure US Government, y ese servicio no se ha lanzado en Europa.
Antes sí ofrecían servicios soberanos como Azure Germany.
Eso sí, el despliegue de funciones en Europa siempre va más lento que en EE. UU.
Con esa misma lógica también se podría cuestionar la dependencia de Microsoft Office, y aunque algunas instituciones usan LibreOffice, no es un reemplazo perfecto.
Lo mismo pasa con la dependencia de fabricantes estadounidenses de PC como Dell.
Lo que llama la atención de los responsables de política pública es que Microsoft está sujeto al CLOUD Act de EE. UU.; el fondo del asunto no es estar en contra de Azure, sino tener control directo sobre la información sensible.
La diferencia de visión entre la UE y EE. UU. respecto a privacidad y protección de datos sigue empeorando.
Tienen una fuerte tendencia a recortar costos en todos los frentes para ofrecer precios bajos.
Hubo un caso en el que un centro de datos quedó totalmente destruido por un incendio en un edificio de madera sin sistema de extinción, y se perdió la información de muchísimas empresas.
Referencia: https://www.datacenterdynamics.com/en/opinions/ovhclouds-datacenter-fire-one-year-on-what-do-we-know/
Microsoft tampoco es tan distinto: https://www.geekwire.com/2018/microsoft-releases-details-last-weeks-big-azure-outage-servers-damaged-no-data-lost/
Incluso estando en Canadá, hubo una vez que no pude acceder a Azure DevOps porque no había un controlador de dominio de respaldo fuera del centro de datos de Texas.
Espero que OVH haya aprendido de ese incidente y que, con inversión de la UE, mejore su servicio en adelante.
Pero si lo comparas con los problemas recientes de seguridad de Azure, Microsoft también se ha vuelto bastante descuidado.
Aun así, estoy de acuerdo en que la UE debería usar más servicios propios; una situación así también puede darle a OVH la oportunidad de mejorar al final.
Lavaron todo, luego hicieron manejo mediático y después básicamente declararon “ya quedó bien lavado”.
Desde mi punto de vista, jamás podría confiar en una empresa que actúa así.
Como los CEOs de tecnología se han acercado demasiado a ese lado (la administración estadounidense), eso probablemente hizo que la UE sintiera más necesidad de independencia.
Es posible que más países sigan ese camino.
Los países con menos recursos propios podrían interesarse especialmente en diversificar infraestructura.
Si EE. UU. se aísla, el sector tecnológico también terminará en riesgo, y al final será culpa de ellos mismos.
Si no existe una cadena de suministro soberana, desde mi punto de vista prefiero depender de EE. UU. antes que de China.
No es la única razón absoluta, pero sí siento que cada vez hay más actores en esa dirección.
Las dos mayores dificultades son
En nuestra empresa ofrecemos despliegue de Kubernetes bare-metal con proveedores europeos (principalmente Hetzner, y también on-premises según el caso), además de soporte de ingeniería DevOps y planeación de migraciones.
Ayudamos especialmente a pymes y startups a cambiarse con más facilidad, trabajando junto con ingenieros de campo para resolver problemas prácticos.
También apoyamos migraciones en paralelo con el desarrollo continuo.
Si quieres saber más, contáctame en adam@ dominio.
Sitio web: https://lithus.eu
Si tu cuenta es nueva, tienes que explicarle el proyecto al soporte y presentar un plan de control presupuestario.
A veces uno empieza usando un servicio barato y termina aumentando el costo total por pérdida de productividad, pero por miedo a cuentas incobrables ni siquiera aceptan prepago o depósito, lo cual resulta frustrante.
Quería usar object storage y cómputo on-demand, pero esa política fue un obstáculo total.
Cuando lo haces de verdad, ves que sí es posible.
Sería interesante que todos volvieran a ese modelo otra vez.