iRobot, fabricante de la aspiradora robot Roomba, solicita la quiebra tras 35 años y dejará de cotizar en bolsa
(news.bloomberglaw.com)- iRobot Corp., conocida por Roomba, la marca que abrió el mercado de las aspiradoras robot, solicitó protección por quiebra como parte de un acuerdo de reestructuración
- Shenzhen PICEA Robotics Co. de China, su principal proveedor y acreedor, obtendrá el 100% de participación de la empresa reorganizada
- La compañía fue fundada en 1990 por ingenieros egresados del MIT, y las acciones ordinarias existentes serán canceladas por completo, por lo que todo el valor para los accionistas desaparecerá
- Incluso bajo supervisión judicial, el negocio seguirá operando, y se prevé que los salarios de los empleados y los pagos a socios comerciales se mantengan con normalidad
- La caída de iRobot, que alguna vez abrió el mercado de los robots para el hogar, parece mostrar las limitaciones estructurales de las empresas de hardware
Resumen de la solicitud de quiebra y la reestructuración
- iRobot Corp. es una empresa que revolucionó el mercado de las aspiradoras robot con el modelo Roomba a inicios de los años 2000
- Sin embargo, el 14 de diciembre de 2025 presentó una solicitud de quiebra bajo el Chapter 11 ante el tribunal federal de Delaware, en Estados Unidos
- Mediante un Restructuring Support Agreement, el control de la compañía pasó al lado de los acreedores
- Tras la reestructuración, toda la participación de la empresa reorganizada será propiedad de Shenzhen PICEA Robotics Co.
- Las acciones ordinarias existentes de iRobot serán consideradas sin valor conforme al plan de reestructuración y, tras la adquisición, iRobot pasará a ser una empresa privada
Continuidad del negocio y plan operativo
- Durante el proceso de quiebra, iRobot seguirá operando como going concern
- La empresa mantendrá el pago de salarios y los compromisos de prestaciones para los empleados
- También busca pagar en su totalidad, mediante el proceso judicial, a socios comerciales y otros acreedores
- Bajo supervisión del tribunal, reorganizará su estructura financiera mientras impulsa la normalización del negocio
- Según los documentos presentados ante la corte, iRobot tiene activos y pasivos en un rango de entre 100 y 500 millones de dólares cada uno
Deterioro financiero y estructura de deuda
- Tras varios años de caída en el desempeño, iRobot advirtió anticipadamente en diciembre de 2025 sobre la posibilidad de quiebra
- En ese proceso, Shenzhen PICEA adquirió la principal deuda de iRobot a Carlyle Group
- La empresa había estado negociando para atraer nuevo capital y resolver sus problemas de deuda
Historia de la empresa y cambios del mercado
- iRobot fue fundada en 1990 por tres ingenieros egresados del MIT
- Durante más de 30 años vendió más de 50 millones de robots, abriendo el mercado de la robótica doméstica
- Desde 2021, su rentabilidad se deterioró por problemas en la cadena de suministro y una competencia más intensa
La adquisición fallida por Amazon
- En 2023, se impulsó la adquisición de iRobot por parte de Amazon.com
- Sin embargo, la compra finalmente fracasó por preocupaciones antimonopolio de los reguladores
- Después de eso, la situación financiera de iRobot se deterioró rápidamente y se volvió difícil su supervivencia por cuenta propia
Quién es Picea Robotics, el nuevo dueño de Roomba
- Picea es el principal fabricante por contrato y acreedor de iRobot, y obtuvo el 100% de participación a cambio de condonar una gran cantidad de deuda
- Es un ODM (Original Design Manufacturer) global de aspiradoras robot que ha trabajado con iRobot, Shark y Anker (Eufy), entre otros
- En LinkedIn también aparece con los nombres Shenzhen Picea Robotics o 3irobotix
- En Reddit y otros sitios se especula que la aspiradora robot Dyson Spot & Scrub AI también sería fabricada por Picea
- Picea cuenta con instalaciones de I+D y fabricación en China y Vietnam, y hasta ahora ha fabricado y vendido más de 20 millones de aspiradoras robot
- Su filial Picea Motion desarrolla harmonic drives para robots
- También lanzó una línea de aspiradoras robot bajo su propia marca 3i, que incluye productos con un sistema de compactación de polvo similar al del Roomba 205
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
La mayoría tiene cámaras y micrófonos, y deja de funcionar si se corta la conexión a internet
El nuevo propietario chino pasará a controlar una red de decenas de millones de robots autónomos móviles conectados a internet ya instalados en hogares y oficinas de todo el mundo
Considerando que en EE. UU. hay alrededor de 130 millones de hogares, es una escala enorme
Si no adaptas la distribución de la casa o los muebles a la Roomba, se atasca rápido, y cuando la batería o las piezas se desgastan, su eficiencia cae drásticamente
La mayoría termina volviendo a una aspiradora normal. El verdadero problema es que no es una tarea tan difícil como para que una aspiradora robot la resuelva
Hace poco compré un clon chino que no necesita conexión a internet, se puede manejar con control remoto y me dejó satisfecho
Si quieres cuidar tu privacidad, basta con elegir bien el producto o invertir 5 minutos en cambiar la configuración
Apenas conoce el plano de la casa y el horario de limpieza, y ni siquiera distingue entre personas y gatos
Está conectado al wifi, pero igual que otros dispositivos extranjeros, así que no me preocupa tanto
Con esa lógica, la gente fuera de EE. UU. no debería usar iPhone para evitar la vigilancia
Pero la realidad no es tan simple
Cuando el acuerdo fracasó, iRobot despidió a un tercio de su personal, y desde entonces la situación empeoró
Artículo relacionado: cobertura de The Verge
Si la adquisición se hubiera concretado, el clúster industrial regional se habría fortalecido
China se lleva la tecnología barata, pero no suele devolver la PI, así que a largo plazo es una gran pérdida
Enlace al editorial de WSJ
Se siente como si EE. UU. hubiera perdido su último bastión en el mercado de la robótica de consumo
En cuanto probé un Roborock, me di cuenta de que era muchísimo mejor que la Roomba que usé durante 20 años
iRobot se negó a hacer una innovación de producto de fondo
En Shenzhen el diseño, los componentes y las fábricas están todos cerca, así que a EE. UU. le cuesta competir
Los únicos campos donde EE. UU. sigue por delante son IA y semiconductores
Ejemplos: Bambu en el mercado de impresoras 3D, GoPro fracasando con drones, y las automotrices estadounidenses siendo tibias con los vehículos eléctricos
La caída de iRobot es triste, pero para los consumidores es un buen cambio
Ejemplo: Roomba costaba el doble que Roborock, y la Bambu Lab A1 es muchísimo más barata que la Prusa MK4S
Llevo 15 años usando una aspiradora Miele; es fácil cambiarle piezas y todavía funciona perfecto
Si compro una aspiradora robot hoy, dudo que dentro de 10 años la empresa siga existiendo y dándole soporte
Pero por el DRM de la batería, cuando le pones una batería nueva se niega a funcionar. Es uno de los peores casos de residuos electrónicos
Aun así, Valetudo en sí es excelente
Estaría dispuesto a pagar 3 o 4 veces más por uno de gama alta que funcione sin la nube y tenga servicio oficial, pero no hay ninguna empresa así
Se le dañó una rueda, pero compré el repuesto y la reparé yo mismo
En cambio, aprieto el botón manualmente y limpia todos los días
En realidad, era una propuesta de protocolo para compartir información espacial entre dispositivos de hogar inteligente, pero el CEO lo mencionó como una oportunidad de negocio y eso generó malentendidos
Después se filtraron fotos para entrenamiento de ML, y se instaló la idea de que “Roomba te toma fotos en el baño”
No hubo daños reales, pero es posible que esa percepción influyera en el fracaso de la compra por Amazon
Por ejemplo, Kindle registra hasta los toques en pantalla. Si a eso le sumas datos de la TV y de la aspiradora robot, se vuelve imposible de controlar
Roborock y Eufy son mucho más silenciosas, permiten visualizar mapas y definir rutas, y además tienen muy buena función de autovaciado
Gracias a eso logró economías de escala
Me cambié a Roborock y como es una combinación de aspirado y trapeado, resulta mucho más eficiente
Sobre la alfombra levanta el trapeador, y el tanque de agua es tan grande que solo tengo que llenarlo una vez por semana
Solo se mueve y limpia, y además es muy barata
La diferencia de rendimiento era abismal
Este es un caso clarísimo de dumping
Comunicado oficial de la FTC
Ahora aprendieron que China también sabe hacer marketing
Igual que los autos japoneses vencieron a los estadounidenses en los años 80, los productos chinos ahora también se están convirtiendo en protagonistas de la innovación
En este mercado de bienes de consumo, la mejora constante es indispensable, y eso lo dejaron pasar
Artículo de referencia: el caso de Seauto en KR-Asia
Corea y Japón quizá pueden, pero en costos ya se quedaron atrás
Incluso en modelos antiguos era fácil conseguir piezas y cambiarlas uno mismo
Desde ruedas hasta la placa madre y el LiDAR, todo se puede comprar en línea
Las tiendas locales eran caras y tenían poco stock
Con solo quitar unos tornillos puedes acceder al interior
Eso sí, la evasión de obstáculos y la calidad del mapeo empeoran con el tiempo
La tecnología avanza tan rápido que reparar modelos viejos ya no resulta eficiente
Ningún competidor ofrecía un acceso a piezas tan bueno