11 puntos por GN⁺ 2026-01-12 | Aún no hay comentarios. | Compartir por WhatsApp
  • El pitch deck para inversionistas y el mensaje de marketing para clientes tienen objetivos y audiencias completamente distintos; no debes copiar y pegar el mismo contenido.
  • El pitch deck se enfoca en la visión, el equipo y el potencial del mercado, pero el marketing inicial debe concentrarse en resolver de inmediato el problema de un cliente objetivo bien definido.
  • Antes de redactar mensajes para clientes, primero hay que establecer un framework de posicionamiento (alternativas, cliente objetivo, definición del producto y diferenciadores).
  • Cada slide del pitch deck (problema, solución, visión, tamaño de mercado, competidores, equipo, etc.) debe reinterpretarse desde la perspectiva del cliente para aplicarlo al sitio web.
  • La fortaleza de una startup en etapa temprana es el enfoque; si intentas hablarle a todo el mundo, al final no convences a nadie.

Por qué no debes trasladar tu pitch deck tal cual a tu sitio web

  • Un pitch deck es un arco narrativo de alto nivel, diseñado para construir una tesis sobre el mercado, el equipo y el timing.
    • Usa lenguaje aspiracional centrado en la visión, como “nuestra plataforma se convertirá en el sistema de registro”.
    • Es un mensaje orientado al futuro, no a la única función que hoy ya está construida.
  • El pitch deck está dirigido a una audiencia interesada en resultados impulsados por VC.
    • En cambio, un cliente potencial quiere una solución fácil y costo-efectiva para un problema inmediato.
    • El cliente no quiere promesas exageradas sobre lo que el producto puede hacer hoy.
  • Los clientes se interesan por un rango más amplio de temas que los VC.
    • Nuevas tendencias de la industria, cosas que les ayuden a mejorar su trabajo.
    • El marketing es una oportunidad para construir credibilidad y aumentar el reconocimiento hablando de intereses del cliente más allá del producto.

Qué necesita una historia de marketing B2B en etapa temprana

  • La esencia del marketing inicial es entregar la pieza correcta de la historia correcta a las personas correctas, con claridad, consistencia y repetición.
  • Existe la tentación de parecer más grande, como en un pitch deck, pero la ventaja al inicio es el enfoque.
    • Puedes resolver un problema muy específico para una audiencia muy específica mejor que nadie.
    • Si intentas parecer una solución para todo y para todos, el efecto será el contrario.
  • 3 formas de enfocar tu mensaje de marketing

    • Elige una cuña o beachhead: cuanto más estrecho y urgente sea el problema, más fácil será ganar.
      • Aunque construyas un producto más amplio, debes empezar con una audiencia y un mensaje de GTM más acotados.
    • Háblale directamente a tu audiencia: haz que sientan que el producto fue hecho a la medida para ellos.
      • Refleja lo que escuchaste en discovery calls y usa el lenguaje del cliente, no jerga de VC.
    • No copies el mensaje de empresas en etapas posteriores: no eres Stripe, Airbnb ni Figma.
      • Como todavía nadie sabe bien qué haces, debes explicarlo con claridad.

Framework de posicionamiento: 4 preguntas que debes responder antes de escribir mensajes para clientes

  • 1. ¿Cuál es la alternativa a usar tu producto?

    • Debes poder explicar por qué usar tu producto es mejor que esa alternativa.
    • Posibles alternativas:
      • Desarrollo interno
      • Mezcla de varias herramientas y soluciones propias
      • Uso de un producto existente
      • Uso de herramientas genéricas que no están hechas para ese propósito
  • 2. ¿Para quién es el producto?

    • Especifica de forma concreta los posibles ICP y priorízalos.
    • Usa el lenguaje que tus clientes usan para describirse a sí mismos.
    • No hagas esto: “trabajadores del conocimiento distribuidos”
    • Haz esto: “empleados completamente remotos”
  • 3. ¿Qué es exactamente el producto?

    • Explícalo en inglés simple; no intentes sonar ingenioso, sino claro.
    • No hagas esto: “ingeniería de ingresos impulsada por IA”
    • Haz esto: “gestionar correo empresarial en línea”, “escalar soporte B2B”, “editor de código con IA”
  • 4. ¿Por qué es mejor que las alternativas?

    • Elige una razón de alto nivel por la que sea mejor que la alternativa con la que la mayoría de tu ICP inicial te comparará.
    • No hagas esto: “a diferencia de la competencia, ofrecemos tanto XYZ como ABC”
    • Haz esto:
      • Si la alternativa es desarrollo interno: “ahorra meses de trabajo construyendo X por tu cuenta”
      • Si la alternativa es mezclar herramientas internas con proveedores costosos: “ahorra $X al año en gastos legales”

La historia de marketing es más grande que la historia del producto

  • El posicionamiento cubre el mensaje central del producto (para quién es, qué es y por qué), pero la historia de marketing debe extenderse más allá del producto.
  • Debes elegir 3 o 4 narrativas (perceptions) para hablarle a tu audiencia.
    • Tendencias del mercado, puntos en común entre clientes, historia de fundación, insights únicos u opiniones contrarias.
  • Puedes adaptarlas desde los slides de “por qué ahora” y “visión” del pitch deck, pero ajustándolas a una perspectiva de cliente.
  • Ejemplos de narrativas:
    • “La fijación de precios basada en uso aumentará más los ingresos que la basada en suscripción”
    • “Ahora ya puedes crear un producto aunque no sepas programar”
    • “Siempre ocurren errores de diagnóstico cuando las imágenes médicas las leen humanos”
  • 4 cosas que debe lograr una historia de marketing inicial

    • Atrapar rápido: empieza con el dolor del cliente y explica cómo resuelves el problema.
    • Asumir cero contexto: explica qué haces con lenguaje simple.
    • Hablarle al usuario beachhead: enfatiza solo el caso más urgente y claro, no todo el TAM ni todos los posibles casos de uso.
    • Demostrarlo: incluso al inicio, usa citas reales, tracción inicial y credibilidad del equipo para generar confianza.
      • Esto no debe quedar en una sola sección destacada, sino estar presente en todo.

Cómo traducir cada slide del pitch deck

  • Slide del problema

    • Objetivo en el pitch deck: mostrar el dolor a mediano plazo y por qué vale la pena construir esto.
    • Traducción para clientes: enfocarse en el dolor del cliente hoy.
    • Ubicación en el sitio web: copy en el hero de la home que diga “entendemos tu dolor y tenemos una solución”.
    • Error común: redactar el problema de forma demasiado general o abstracta, sin conectarlo con el dolor real del cliente.
    • Pitch deck: “Las imágenes médicas que leen los radiólogos suelen interpretarse mal, lo que lleva a diagnósticos perdidos o demorados”
    • Sitio web: “Reduce errores de diagnóstico”
  • Slide de la solución

    • Objetivo en el pitch deck: explicar qué construiste y cuál es tu visión única de la solución.
    • Traducción para clientes: enfocarse en qué hace el producto ahora para el ICP.
    • Aplicación en el sitio web: explicar con muchísima claridad qué hace el producto en el hero de la home.
    • Error común: repetir lenguaje de pitch ambiguo o intentar nombrar una categoría desde el día uno.
    • Pitch deck: “Plataforma de cumplimiento y gestión de seguridad que empieza con SOC 2”
    • Sitio web: “Plataforma de auditoría SOC 2”
  • Slides de visión y por qué ahora

    • Objetivo en el pitch deck: inspirar confianza en un futuro grande y mostrar que este es el momento correcto.
    • Traducción para clientes: conectar el producto con un movimiento más amplio o un cambio nuevo del que el cliente quiera formar parte.
    • Ubicación en el sitio web: incluirlo en la página About, la historia de la empresa o una nota del fundador; no ponerlo al frente.
    • Error común: empezar con una visión o una lectura demasiado académica del mercado antes de explicar el posicionamiento básico.
    • Pitch deck: “Estamos simplificando el comercio global en la era del caos arancelario”
    • Sitio web: “Gestiona el proceso aduanero de todo lo que envías”
  • Slide de tamaño de mercado

    • Objetivo en el pitch deck: demostrar que la oportunidad es lo bastante grande para venture y sugerir que el mercado es enorme y está creciendo.
    • Traducción para clientes: el mensaje debe sentirse dirigido y personalizado; “esto es para ti”.
    • Aplicación en el sitio web: dejar claro en todo el sitio para quién es el producto.
    • Error común: asumir que el cliente potencial ya sabe que el producto es para él, o hablarle a todo el mundo para aumentar la probabilidad de adquisición (lo que termina siendo contraproducente).
    • Pitch deck: “Apuntamos a empresas remote-first e híbridas en todo el mundo”
    • Sitio web: “Creado para equipos de startups remotas en etapa temprana”
  • Slide de competencia

    • Objetivo en el pitch deck: mostrar conocimiento del landscape y cómo te diferencias.
    • Traducción para clientes: resaltar el diferenciador, mencionando competidores solo cuando sea necesario.
    • Aplicación en el sitio web: dejar clara la compatibilidad con otras herramientas que usa la audiencia y por qué eres mejor que las alternativas.
      • Usa páginas comparativas, historias de clientes que cambiaron a tu producto y contenido comercial como battle cards.
    • Error común: obsesionarte con competidores directos en vez de explicar qué haces y por qué eres una mejor opción para la audiencia elegida.
    • Pitch deck: visual 2x2 de software de edición de video
    • Sitio web: “La única plataforma de edición de video multijugador”
  • Slide de cómo funciona el producto

    • Objetivo en el pitch deck: demostrar que el producto funciona, es viable y tiene un roadmap claro.
    • Traducción para clientes: explicar cómo funciona el producto para los early adopters, sin vender algo muy por delante de lo que ya está construido.
    • Aplicación en el sitio web: crear un product tour, una sección de “cómo funciona”, páginas de funciones y videos demo.
    • Error común: ocultar cómo funciona el producto hasta la demo de ventas solo genera fricción y hace más lento el descubrimiento.
    • Pitch deck: “Estamos construyendo un motor de IA que automatiza workflows después de llamadas con clientes, empezando por el workflow X. Mostramos el roadmap”
    • Sitio web: “Paso 1: graba la llamada con el cliente, paso 2: redacta y etiqueta notas, paso 3: envíalas automáticamente a otras herramientas”
  • Slide de modelo de negocio y estrategia GTM

    • Objetivo en el pitch deck: demostrar capacidad para monetizar y llegar al mercado de manera eficiente.
    • Traducción para clientes: dejar muy claro cómo se compra el producto.
    • Aplicación en el sitio web: crear una página de paquetes y/o precios, aunque sea básica.
      • Los compradores van a buscar esta información, así que debes fijar expectativas correctas con un CTA claro.
    • Error común: ser opaco con precios y empaquetado; como el cliente potencial igual va a buscar la información, es mejor controlar tú el mensaje.
    • No hagas esto: “Empieza hoy” si agendar una demo toma una semana y el onboarding un mes.
    • Haz esto: “Habla con ventas” o “Solicita una demo”
  • Slide de tracción

    • Objetivo en el pitch deck: mostrar progreso, demanda y momentum.
    • Traducción para clientes: incorpora prueba social en la mayor cantidad posible de marketing, no solo agregues una cita en una página.
    • Aplicación en el sitio web: integrar prueba social (real) en todo el sitio.
      • Mostrar citas y logos en la home.
    • Error común: crear un muro de logos, pensar que ya cumpliste con eso y no sumar la perspectiva del cliente en todo lo demás.
  • Slide del equipo

    • Objetivo en el pitch deck: convencer al inversionista de que el equipo fundador es el más apto para construir y ganar.
    • Traducción para clientes: compartir la credibilidad, los valores y la voz del equipo para generar confianza.
    • Aplicación en el sitio web: incluirlo en la página About y usar la voz de los fundadores para impulsar contenido y esfuerzos en redes.
      • La home debe tratar sobre el cliente potencial, no sobre el equipo.
    • Error común: concentrarte demasiado en currículums y credenciales sin mostrar que sabes resolver el problema del cliente.
  • Slide de la solicitud y uso de fondos

    • Objetivo en el pitch deck: decirle al inversionista qué necesitas y qué te permitirá desbloquear.
    • Traducción para clientes: el historial de levantamiento de capital no debe convertirse en un mensaje principal para clientes potenciales.
    • Aplicación en el sitio web: si mencionas la ronda, úsala como un gancho para mostrar que el nuevo capital habilita algo valioso directamente para la audiencia (por ejemplo, nuevas funciones).
    • Error común: esparcir el anuncio de financiamiento por todos lados y hacer que todo trate sobre ti, en vez de sobre lo que ese nuevo dinero significa para el cliente.

Conclusión

  • El pitch deck es una buena función de forzado para pensar la historia y compilar activos útiles para marketing.
  • Pero para preparar algo para prospectos y clientes hacen falta algunos pasos adicionales.
  • En la mayoría de los casos puede hacerse sin contratar marketing.
  • La clave es usar lenguaje claro y obtener feedback real de personas reales dentro de tu ICP.

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