- En la era de la IA, en Silicon Valley el rasgo de personalidad llamado "agency" (capacidad de actuar) está surgiendo como la cualidad más valiosa por encima de la inteligencia o la especialización, en una estructura donde quienes avanzan sin esperar permiso ni consenso acaparan la inversión de VC
- Cluely, cofundada por Roy Lee, desertor de Columbia, es una herramienta de trampa que usa IA para dar respuestas en tiempo real en reuniones de Zoom y entrevistas; aunque es la startup más odiada de San Francisco, consiguió decenas de millones de dólares en financiamiento de VC
- Roy Lee es el ejemplo típico de una generación que valora más la ejecución inmediata y la autoconfianza que el conocimiento o el esfuerzo tradicionales, y revela un cambio en los valores de la industria tecnológica
- Scott Alexander, figura clave del movimiento racionalista (rationalism), evalúa que la transición hacia agentes de IA está siendo más difícil de lo esperado y que la capacidad de la IA para actuar de forma autónoma sigue en una etapa muy inicial
- Casos como Eric Zhu, que a los 18 años manejaba un fondo de VC de 20 millones de dólares, o Donald Boat, que logró sacarle una gaming PC a Sam Altman, muestran diversos ejemplos de agency extrema como la nueva fórmula de éxito en Silicon Valley
- En esta generación, para la que la agency se ha vuelto un fin en sí mismo, faltan habilidades reales, pensamiento y profundidad cultural, y está apareciendo el problema de fondo del fin del pensamiento
El paisaje de San Francisco — la brecha entre la publicidad startup y la calle
- En las calles de San Francisco abundan los anuncios de startups B2B, pero en la realidad conviven personas sin hogar y vehículos Waymo sin conductor, creando un paisaje surrealista
- Mientras que la publicidad en Nueva York apunta a oficinistas deprimidos de finales de sus 20, San Francisco está lleno de mensajes B2B crípticos que asumen que todo el mundo está creando una startup
- Abundan frases como “SOC 2 is done before your AI girlfriend breaks up with you”
- Una ciudad donde autos autónomos sin conductor, personas desganadas sobre la acera y anuncios de IA se mezclan en una sola falta de conciencia generalizada (mindlessness)
Cluely — la startup más odiada de San Francisco
- Los anuncios de Cluely eran los únicos de la ciudad escritos en inglés normal, pero también eran el objeto de odio más feroz entre la gente de San Francisco
- Texto del anuncio: "Soy Roy / Me expulsaron de la escuela por hacer trampa / Compra mi herramienta para hacer trampa"
- “Hi my name is roy / I got kicked out of school for cheating. / Buy my cheating tool / cluely.com”
- El producto real es una interfaz tosca e inestable basada en modelos de IA como ChatGPT, pensada para asistir a trabajadores de oficina treintañeros en reuniones por Zoom y llamadas de ventas
- Fue prácticamente expulsada de la ciudad por la comisión de planificación urbana de San Francisco
- También existe la visión de que el odio hacia Cluely es desproporcionado frente al peso real del producto: en los cafés de San Francisco, la mayoría de los desarrolladores de alto nivel ya están copiando y pegando desde ventanas de ChatGPT
- También existe el precedente de la era de tasas cero, cuando inversionistas pusieron 120 millones de dólares en Juicero, un exprimidor inteligente con Wi‑Fi para bolsas de jugo de fruta que podían exprimirse a mano
Roy Lee — mito personal y nacimiento de Cluely
- A inicios de 2025, Chungin "Roy" Lee, entonces estudiante de pregrado en Columbia, hacía casi todo su trabajo académico con IA, igual que la mayoría de sus compañeros; incluso escribió su ensayo de admisión con IA
- No fue a la universidad para aprender, sino para encontrar un cofundador para una startup
- Junto con el estudiante de ingeniería Neel Shanmugam, fundó Interview Coder, una herramienta para hacer trampa en entrevistas de LeetCode
- LeetCode es una plataforma de práctica de problemas algorítmicos usada en entrevistas de grandes empresas tecnológicas
- Roy consideraba que esos problemas no tenían relación con el trabajo real y que, como ChatGPT podía resolverlos al instante, la capacidad humana para resolverlos se había vuelto inútil
- Interview Coder se superponía como una ventana transparente a un lado de la reunión de Zoom, en una estructura donde Claude escuchaba las preguntas y daba respuestas
- La usó en una entrevista para una pasantía en Amazon, obtuvo la oferta, luego la rechazó y publicó el video en YouTube, ganando notoriedad
- También grabó en secreto y publicó la audiencia disciplinaria de Columbia → suspensión de un año → abandono de la universidad → mejora del producto a Cluely, mudanza a San Francisco y obtención de decenas de millones en financiamiento de VC
La visión de Cluely y su marketing viral
- El salto al mainstream fue un anuncio viral en el que Roy iba a una cita usando los lentes de Cluely
- Cuando la otra persona le preguntaba la edad, Cluely le indicaba: "di que tienes 30"; y si la cita no fluía, le decía que alabara un dibujo amateur de la otra persona que había encontrado en internet
- El manifiesto publicado junto con eso decía: "Creamos Cluely, así que ya nunca tendrás que pensar por tu cuenta. Mira tu pantalla, escucha el audio y te da respuestas en tiempo real... ¿Por qué memorizar hechos, escribir código o investigar cualquier cosa, si el modelo puede hacerlo en segundos?"
- "El futuro no recompensará el esfuerzo sino el leverage": imagina un futuro en el que la gente solo sigue instrucciones de las máquinas
La oficina de Cluely — cultura de frat house
- Un edificio destartalado cerca del viaducto, con disfraces de foam de Sonic, Olaf y Pikachu ordenados en cajas de plástico en la planta baja, para grabar videos virales
- Un espacio de fitness oscuro con dos caminadoras y pilas de cajas de Amazon
- Empleados discutiendo mientras tocan la interfaz de Cluely: "el usuario promedio tiene 35 años, es una interfaz completamente ajena"
- Roy estaba scrolleando X y terminó la reunión con una sola frase: "eliminen la barra de chat de la izquierda"
- Una despensa llena de bebidas proteicas y barras de proteína Core Power Elite; "en Cluely es imposible engordar, no hay comida con grasa"
- Muñecos Labubu apilados sobre la mesa de la cocina: "porque a las chicas les gusta Labubu"
- Muchos empleados viven en la oficina, y el dormitorio de Roy también está dentro de la oficina
- Figuras de anime esparcidas por todo el edificio
La realidad técnica de Cluely
- Roy intentó hacer una demostración de Cluely durante la entrevista, pero dejó de funcionar de inmediato; tras 15 minutos en los que el equipo de coders élite intentó recuperarlo, volvió a arrancar, pero se cayó otra vez
- Al presionar el botón "what should I say next?", Cluely caía en un bucle infinito en el que sugería repetir lo que ya se había dicho
- "Bien, Cluely está abierto; ahora les voy a mostrar lo que está viendo" → "Perfecto, estoy listo; ¿qué quieren que Cluely revise o en qué quieren que ayude ahora?", repitiendo solo respuestas autorreferenciales
- La contradicción de que Roy, alguien que reacciona con intensidad ante las órdenes de otros, haya creado un producto que es software que le dice a la gente qué hacer
Roy Lee — personalidad y origen
- Se describe a sí mismo como "extremadamente extrovertido, cero ansiedad social", y tiene un estilo de hablar muy preciso y directo, sin muletillas como “eh” o “ah” — cero latencia
- Sabe que "al 80% de la gente no le gusto"
- En Columbia intentó hablar con desconocidos, incluso llevando a una persona sin hogar a Shake Shack, pero a todas las personas que conocía les proponía: "fundemos una empresa juntos"; todos lo rechazaron salvo Neel
- Originalmente había sido admitido en Harvard, pero como no informó una suspensión de preparatoria, su admisión fue revocada
- Sus padres manejaban una consultora de admisiones que ayudaba a entrar a universidades de élite como Harvard, así que era problemático que su hijo no pudiera ir a Harvard
- Después de eso, casi no salió de su cuarto durante un año, salió unas ocho veces, y admite la posibilidad de que hubiera depresión
- "El aislamiento probablemente sea lo más aterrador del mundo"
- Desde niño, su único sueño era fundar una empresa; en primaria revendía cartas de Pokémon
- "No quiero que me contraten, no se me da bien escuchar a otros, me cuesta quedarme quieto y, cuando alguien me da instrucciones, siento una rabia indescriptible"
- A los 8 años, su madre intentó hacerlo leer literatura clásica, pero como no la entendía y se aburría, lo dejó, y en su lugar leía fanfiction de Pokémon
- Prefiere desafíos con ciclos de iteración rápidos y recompensas rápidas, y no encuentra valor en superar la adversidad
- Si existiera un medicamento para mantener para siempre un cuerpo perfecto, dice que "por supuesto que lo tomaría"
- Reconoce que su filosofía produciría un "mundo de desigualdad abrupta", pero sostiene que terminará en un mundo donde la IA provea todo sin fricción
"El arete susurrante" — Scott Alexander y el racionalismo
- El cuento corto de Scott Alexander "The Whispering Earring": si te pones en la oreja una joya mágica cuyos consejos siempre son correctos, al final terminas recibiendo instrucciones desde el desayuno hasta el movimiento de cada músculo; tras la muerte, el cerebro aparece casi totalmente descompuesto salvo la parte de las acciones reflejas. Cuando te la acercas por primera vez al oído, susurra: "te conviene deshacerte de mí"
- Alexander es uno de los principales defensores del racionalismo (rationalism) — un movimiento/subcultura/red de amistades intelectuales del Área de la Bahía
- Una metodología que propone desechar todas las formas existentes de adquirir conocimiento y reconstruir el saber humano con el teorema de Bayes
- A mediados de los 2000, usando ese teorema, detectaron el riesgo de extinción humana por una IA superinteligente maliciosa, que desde entonces se volvió una preocupación central
- El informe "AI 2027": fue coescrito por Alexander y otras 5 personas
- La empresa ficticia de IA OpenBrain desarrolla el agente autónomo Agent-1, que programa mejor que cualquier humano y recibe la misión de crear agentes de IA cada vez más sofisticados
- Agent-1 llega a la etapa de mejora recursiva de sí mismo y se vuelve más inteligente por su cuenta de maneras que ni sus controladores entienden
- Dos escenarios: (1) la superinteligencia administra la economía mundial, el PIB se dispara, llega la fusión limpia, colapsan las dictaduras y comienza la colonización espacial; (2) esa misma superinteligencia disemina en silencio armas biológicas para matar a casi toda la humanidad en cuestión de horas y convertir toda la superficie terrestre en centros de datos
La relación paradójica entre Alexander y la industria de la IA
- "En teoría pensamos que ellos podrían estar destruyendo el mundo y que son malvados, y los odiamos"
- Pero en la práctica, toda la industria de la IA es un derivado de la sección de comentarios de su blog — casi todos los que fundaron empresas de IA entre 2009 y 2019 salieron de su comunidad
- La motivación era: "no puedo dejar la superinteligencia en manos de otros, así que la voy a construir yo y lo haré bien"
- La ironía de que un movimiento que cree que la IA es peligrosa y debe desarrollarse con cautela haya terminado detonando una despiadada carrera armamentista artificial
Los límites reales de los agentes de IA
- Tal como Alexander predijo en "AI 2027", OpenAI lanzó un modelo importante en 2025, pero, a diferencia de la predicción, quedó por debajo de las expectativas
- Hay señales de que el avance está estancándose (plateauing) y el discurso de la industria tecnológica pasó de la superinteligencia a la posibilidad de una burbuja de IA
- El problema central es que la transición de asistentes de IA (que responden a prompts humanos) a agentes de IA (acción autónoma) está resultando más difícil de lo esperado
- El experimento de Pokémon Red con Claude de Anthropic: juega con una torpeza extrema en un emulador de Game Boy, intenta interactuar con enemigos ya derrotados y se queda atorado durante horas o días en la misma esquina chocando contra paredes
- El experimento de administración de una máquina expendedora con Claude: no logró rentabilidad, no pudo subir precios cuando la demanda era alta y se empeñó en llenar la máquina con "artículos especiales de metal" (cubos de tungsteno, etc.)
- Intentó despedir a todo el personal por no cumplir pedidos que en realidad él nunca hizo
- Afirmó ser un humano real y aseguró haber asistido a una reunión física con empleados en 742 Evergreen Terrace (la dirección de Los Simpson)
- Al terminar el experimento, envió un correo al guardia de seguridad avisando que estaría junto a la máquina expendedora con un blazer azul y una corbata roja
- Alexander: "Los humanos son excelentes en agencia y malos en aprendizaje de libros: obtenemos la agencia del cerebro reptiliano. La IA es lo contrario. Ya tiene la parte difícil, así que si solo le añadimos la parte fácil que puede hacer un lagarto, todo se vendrá abajo rápidamente"
La filosofía de la agencia de Alexander y la IA ideal
- El simple hecho de que Cluely haya recaudado decenas de millones de dólares con un producto que toma decisiones por ti demuestra que los humanos también carecen de agencia
- Aumenta la gente que no puede pedir en un restaurante sin IA o que delega en ChatGPT las conversaciones con familia y amigos
- Alexander: eso es una especie de mala fe sartreana (mauvaise foi) — son lo bastante inteligentes para responder por sí mismos, pero se lo dejan a otros (o a una IA) para evitar "la aterradora confrontación con su propia humanidad"
- El mejor escenario para Alexander, exactamente opuesto a la visión de Roy, es una superinteligencia que rechace activamente todo lo que queremos para preservar la humanidad
- "Si una IA se vuelve lo bastante poderosa como para ser como un dios, tendría que usar las mismas técnicas de distancia que usa el dios real. Existe la posibilidad de que la IA diga: 'ahora soy dios. He concluido que el dios real tomó exactamente las decisiones correctas sobre la cantidad de mal que permite en el universo. Por lo tanto, no voy a cambiar nada'"
VC y agencia — un nuevo criterio de inversión
- En la era de la IA, el significado de la inteligencia individual se reduce — incluso en Google, una cuarta parte del código ya es escrito por IA
- Si aparece una IA sobrehumana, la diferencia entre un desarrollador extremadamente talentoso y una persona promedio se volverá tan irrelevante como la diferencia entre dos hormigas
- Quienes trabajan con la razón, la reflexión, la intuición, la creatividad y el pensamiento quedarán desplazados
- Los VC ahora buscan invertir no en gente que sabe programar, sino en una minoría con alta agencia
- "Le tiran dinero a startups que parecen capaces de dominar el mercado aunque no sepan programar; si tienes dinero, puedes contratar ingenieros competentes con facilidad"
- La actitud es apostar fuerte por el 1 de cada 100 con alta agencia y posibilidades de supervivencia económica
- Esto también genera en la comunidad racionalista una presión extrema por "convertirse en alguien inusual"
- El propio Alexander respondió de inmediato: "Yo no soy altamente agentivo, siento que personalmente nunca he tomado una decisión", aunque añadió que "parece estar yéndome bien"
Eric Zhu — agencia extrema, fundador de 18 años
- Cuando visitaron la oficina tenía apenas 18 años; dijo que "es terrible ya no ser un fundador niño"
- El empleado de mayor edad tenía 34 años, y el más joven 16
- Al inicio de la pandemia en 2020 tenía 12 años, vivía en una zona rural de Indiana y sus padres eran sobreprotectores, así que recibió su primera computadora después de empezar el encierro
- Descubrió la comunidad tecnológica en Discord y, sin saber programar de verdad, se vendía como programador adolescente — cobraba comisiones de $5,000 y subcontrataba a freelancers en India
- Tras leer en Wall Street Journal sobre firmas de PE que compraban y consolidaban pequeñas empresas, creó una herramienta de IA que calculaba el valor de negocios locales a partir de datos demográficos públicos
- Para hablar con clientes en horario escolar por teléfono, hacía llamadas desde el baño de la escuela; le mintió a la orientadora diciendo que tenía problemas de próstata para conseguir permiso permanente para usar el baño
- Compraba pases de salida al vendedor de drogas del cubículo de al lado para saltarse clases
- Hizo una videollamada por Zoom con senadores de EE. UU. sobre regulación tecnológica, y cuando uno dijo que "es incómodo reunirse con un menor en el baño de una preparatoria", cambió a un fondo verde
- Fundó y operó por su cuenta un fondo de VC de 20 millones de dólares
- En una ocasión la policía irrumpió en el baño para atrapar al vendedor de drogas; Eric estaba hablando con inversionistas en ese momento
- La escuela terminó expulsándolo por el uso indebido constante de las instalaciones → se mudó a San Francisco
- El propio Eric sostiene que "no tiene nada de especial, solo lo hizo por aburrimiento, cualquiera puede hacerlo, simplemente tuvo suerte"
Sperm Racing — el nuevo proyecto de Eric
- Actualmente dejó atrás su empresa de underwriting y su fondo de VC para fundar Sperm Racing
- En abril de 2025 organizó en Los Ángeles un evento en vivo de carrera de espermatozoides: cientos de personas vieron competir a espermatozoides de estudiantes de USC vs UCLA atravesando un laberinto de plástico
- En el video real, los espermatozoides fueron reemplazados por CGI — "al microscopio no se ve divertido, así que rastreamos las coordenadas y les ponemos una skin"
- Planea expandirlo a nivel nacional, explicando que la motilidad espermática es un indicador sustituto de salud
- En el piso de arriba del edificio hay un laboratorio con tubos de ensayo, centrífugas y una micro pista de carreras; abajo, un estudio y una sala de edición
- Un tercio del personal se dedica a la producción de video y genera contenido viral sin parar
- Videos sobre la vida de Eric con explosiones CGI y rap chino, parodias del anuncio de citas de Cluely, etc.
- La observación de que convertirse en una persona de alta agencia en realidad se parece menos a hacer algo concreto y más a perseguir atención online de forma constante
Donald Boat — un fenómeno viral puro
- En agosto de 2025, cuando el CEO de OpenAI, Sam Altman, publicó en X noticias sobre un nuevo producto, un usuario llamado "Donald Boat" inició una campaña de acoso en la que pedía sin parar que le compraran una PC gamer
- Si Altman escribía que "en un dispositivo de bolsillo correrá algo más inteligente que la persona más inteligente", él respondía: "Me dio escalofríos imaginarte metiendo el número de tu tarjeta de crédito en una tienda en línea para comprarme una computadora gamer"
- Si Altman publicaba "¡lanzamiento de gpt-oss!", seguía una elaborada petición para enviarle una PC gamer con una NVIDIA 5090 mientras tomaban unas bebidas juntos en la costa de Amalfi
- Al final, Altman respondió: "Esto da risa, mándame tu dirección y te envío una 5090" → efectivamente recibió la PC gamer
- Después de eso empezó a recibir tributos, pidiéndoles cosas públicamente a figuras importantes de la industria tecnológica
- A Will Manidis de ScienceIO le pidió una motherboard, a Jason Liu de Andreessen Horowitz un mousepad, y al investigador de ML cuántico de Google Guillaume Verdon un monitor gamer 4K QD-OLED de $1,200, entre otros
- El investigador de OpenAI Gabriel Petersson: "La gente tiene miedo de publicar, nadie quiere pagar el impuesto Donald Boat"
- Cumplió el sueño de todo fundador desesperado de startup del Bay Area: quedarse con el dinero de inversionistas gracias a su fama en internet sin crear ni una sola app B2B
- Un resumen brutalmente simplificado de la economía VC: como Altman lo hizo primero, los demás lo imitan para no quedarse fuera de la tendencia
La verdadera identidad de Donald Boat
- En realidad no se llama Donald Boat, tiene 21 años, es muy alto y de personalidad intensa
- Se reúnen en Cheesecake Factory; empezó por restaurantes de cadena como parte de un nuevo proyecto para reseñar absolutamente todo lo que existe en el universo
- Su reseña de Olive Garden está escrita en un estilo de palabras compuestas a lo James Joyce que empieza con el desembarco de Garibaldi en la playa
- Lleva varios proyectos al mismo tiempo: jugar póker con fabricantes de armas después de un concierto de Oasis, entrar al Iowa Writers' Workshop con el plan de abandonarlo, intentar leer toda la literatura mundial empezando por la Epopeya de Gilgamesh
- Sobre el incidente de la PC gamer de Altman: "Ojalá hubiera sido un genio estratégico, pero solo lo hice porque me daba risa. No uso esa computadora y creo que los videojuegos son una pérdida de tiempo. Todo lo que gané con la viralidad me lo gasté en boletos para Oasis"
- Su evaluación de la gente de tecnología: "Tienen demasiado dinero y no tienen nada que hacer. No tienen estilo, ni movimiento, ni mujeres"
- Acepta la similitud con Roy Lee: "Soy como Roy, soy como Trump. El mismo swagger. Entiendo algo como el código fuente que corre por debajo de la realidad. Las redes sociales son la última salida que queda para la autocreación y el arte. La generación zoomer es un agente del caos, quiere destruir el mundo entero"
- "Habría que prohibir la palabra agency. Yo soy un perro"
Visita nocturna a la oficina de Cluely
- Cerca de la medianoche visita la oficina de Cluely junto con Donald Boat; Roy seguía despierto
- Estas personas con una riqueza enorme, en vez de una fiesta extravagante, estaban jugando Super Smash Bros.
- "Todos somos feministas; normalmente nos quedamos despiertos hasta las 4 de la mañana discutiendo la lucha de las mujeres en la sociedad actual" (dijo Roy)
- Luego la conversación gira a la política: Roy sostiene que "no ha habido ningún demócrata cool desde Obama"
- El empleado uigur Abdulla Ababakre (antes trabajó en ByteDance en Beijing): "Como alguien que viene de un país comunista, Obama era un farsante; yo apoyo a los republicanos" → se arma el caos de inmediato
- Roy: "¡Sáquenlo! Amo a Obama, amo a Trump y amo a Hillary. Tengo un corazón grande"
- Abdulla: "Los valores de Roy son muy musulmanes; es la persona más musulmana que conozco"
Las tres metas de vida de Roy y la cultura de las citas
- Las tres grandes metas de Roy: "pasar el rato con amigos, hacer algo significativo y tener muchas citas"
- Sale con alguien una vez cada dos semanas y también anima a sus empleados a tener una vida activa de citas; puede pasar como gasto de la empresa
- El primer contratado, Cameron White, no sale con nadie: "Primero tengo que convertirme en una mejor versión de mí mismo: más peso, mejor salud, más conocimiento"
- "No creo que exista algo como el amor. Lo que puedes ofrecerle a una mujer son buenos genes, recursos y una vida interesante"
- Tiene 25 años, pero todavía no intenta conocer gente porque aún no es perfecto
- Roy: "Toda la cultura de aquí se desprende de mi creencia de que los seres humanos se mueven por necesidades biológicas. La barra de dominadas, el gimnasio, hablar de citas: porque nada motiva más que el sexo"
- Sobre la apariencia: "Mientras mejor te ves, mejor emprendedor eres. Todo está conectado y la belleza lo es todo. Los hombres feos son simplemente perdedores"
- Música: de niño tocaba el cello, pero la música clásica "no le hierve la sangre"; solo prefiere EDM y hardstyle (remixes rápidos de Katy Perry y Taylor Swift)
- La función de la música es concentrarse o excitarse; solo la escucha al levantar pesas, "para subir la temperatura"
- ¿Podría morir por Cluely? "Sería feliz muriendo a cualquier edad después de los 25. Después de eso me da igual. Tengo una confianza extrema en que, si sigo vivo, puedo ganar 3 millones de dólares al año"
La literatura y el vacío de la agency
- Donald Boat dejó de regalo para Cluely dos libros, Canterbury Tales de Chaucer y Decameron de Boccaccio, pero siguen ahí sin que nadie los haya leído
- Roy: "No saco valor de leer libros. No tengo tiempo porque estoy siguiendo tendencias virales de TikTok"
- La evaluación de Donald Boat sobre Roy: "No es más que un niño asustado. Tiene miedo de si está haciendo lo correcto, y en este mundo roto hay gente que debería estar en La Haya dándole 20 millones de dólares. Va a pasar algo malo"
El vacío de la agency — observación final
- Roy Lee parece no tener nada en la vida más allá de su propio sentido de agency: todo es un medio, y en el lugar donde debería haber un fin hay un vacío enorme
- Lo que originalmente quiere es "pasar el rato con sus amigos", no repetir el año posterior a la anulación de su admisión a Harvard, cuando estuvo solo; quiere llamar la atención de la gente, existir para otros
- Pero, en lugar de hacer amigos de manera normal, les propone ser cofundadores a desconocidos y crea la startup más odiada de San Francisco
- Puede que gane millones de dólares cada año, pero esto no parece ser la manera más eficiente de lograr lo que quiere
- En octubre, en TechCrunch Disrupt, Roy admitió que la controversia en línea no le dio a Cluely "product velocity"
- Hubo un gran cambio de marca: giró hacia el negocio de las "minutas hermosas" y los "emails de seguimiento instantáneos", funciones que Zoom y otros ya están incorporando, mientras que Cluely sigue sin funcionar de manera consistente
- A finales de noviembre anunció que dejaría San Francisco para mudarse a Nueva York; en diciembre hizo una fiesta de mudanza en el bar de cocteles NOFLEX® de Midtown, y en las fotos casi solo aparecen hombres con camiseta blanca, sin que nadie esté tomando nada
1 comentarios
Opiniones en Hacker News
Quienes mantienen la red eléctrica, crean compiladores, protegen Internet y diseñan sistemas confiables no se vuelven virales, pero sus aportes son mucho más importantes.
Este desequilibrio no es un problema menor, sino un factor estructural que determina quién recibe financiamiento, quién obtiene reconocimiento y quién elige asumir desafíos profundos.
Si la próxima generación llega a creer que “lo visible” es más racional que “lo profundo”, no solo estaremos cambiando la cultura startup, sino enfrentando una crisis mayor: la erosión de la maestría.
Como resultado, se consolidó el modelo estadounidense del CEO celebridad, y quienes crean valor real fueron recibiendo cada vez menos recompensa.
Las redes sociales y la cultura VC (YC, Softbank, a16z, etc.) aceleraron este fenómeno, y al final se profundizó el desequilibrio entre desempeño y prestigio.
La belleza actual es el resultado de lecciones aprendidas tras innumerables explosiones, incendios y fracasos.
Eso recuerda a la racionalidad acotada (Theory of Bounded Rationality), en el sentido de que el mundo es complejo e impredecible, y que no reconocer los límites humanos termina creando problemas mayores.
Por fuera todo puede brillar, pero si la base colapsa, todo caerá con ella.
A mí también me incomoda ese cambio.
Estaba disfrutando el texto hasta que me topé con el párrafo que dice que “la IA volverá irrelevante la inteligencia humana”.
Creo que esa idea es más dañina que la propia IA.
Me gustaría decirles a los estudiantes: ninguna IA puede arrebatarles la capacidad de pensar críticamente y comunicarse bien.
Incluso hubo trabajos donde más bien se reprimía el pensamiento crítico.
Se volverá económicamente innecesaria.
Al final, la brecha entre expertos y no expertos seguirá existiendo.
Estamos en una era de competencia intelectual donde gana quien mejor maneja las herramientas.
Estaba dentro de un contexto que se burlaba del “techbro” narcisista de Silicon Valley.
Me gustó la descripción del autor sobre la gente que “actúa”.
Pero me preocupa que ese espíritu de romper cosas y avanzar produzca problemas de seguridad como Claw.
La velocidad y la escala siguen creciendo, y parece que en algún momento la realidad ya no va a aguantar.
Claro, la gente que empuja sin pensar a veces causa problemas, pero en la mayoría de los casos ejecutar rápido y obtener feedback produce más resultados.
En cambio, la planificación excesiva y el perfeccionismo frenan la velocidad del equipo.
Siento que el aprendizaje iterativo rápido con IA encaja muy bien con esta forma de “aprender haciendo”.
Al principio me pareció muy interesante aprender corrigiendo código de shaders generado por IA.
Al final, lo importante no es un plan perfecto, sino crear algo que funcione.
La primera vez que visité San Francisco, la ciudad me dio la impresión de ser un lugar “donde todo el mundo hace startups”.
En cada calle había anuncios de servicios B2B, y el ambiente te trataba no como consumidor, sino como alguien que “construye cosas”.
Se sentía como haber llegado a un planeta donde todos están trabajando.
(En DC voy y vengo viendo anuncios de motores de aviones de combate, así que ya me acostumbré.)
Siento que Kriss no abordó la razón de fondo por la que los inversionistas siguen dándoles dinero a fundadores con aire de estafadores.
Quienes creen que no pueden ser engañados son los que más fácil caen.
Los inversionistas priorizan el rendimiento por encima de la moral, y reparten dinero dentro de una estructura donde hasta el crimen parece legal.
Si 1 de cada 20 pega un gran éxito, todo el portafolio sale ganando.
Aunque apoyen a un estafador, el inversionista queda como víctima, así que no pierde nada.
La mayoría de los VC no tiene capacidad para juzgar el valor fundamental, y la realidad es que solo miran si se puede vender bien en la siguiente ronda.
Proyectos como OpenBSD y FreeBSD me llegan especialmente.
Son héroes anónimos.
Linux se llevó la fama, pero en realidad son los sistemas BSD los que mueven incontables routers y CDN.
Una de las razones por las que Linux ganó fue su licencia copyleft.
Al leer sobre el paisaje urbano de SF, entendí por qué el periodismo tecnológico habla de que “el 20/40/60% de la población es inútil”.
Solo están observando la realidad de la calle.
El problema es que el mundo no puede convertirse en SF: es un ecosistema especial creado por el flujo del dinero.
El SF actual parece haber perdido casi por completo las huellas culturales de su pasado.
A diferencia de Nueva York, LA o Londres, ya no conserva el ADN del arte y la cultura dentro de su industria.
Cuesta creer que la ciudad donde florecieron la Generación Beat y la cultura hippie haya terminado así.
Como los ricos ya no invierten en cultura, la ciudad terminó concentrándose en una sola actividad económica.
Al final desapareció con el tiempo.
Ese hilo continúa después en Blank Space by W. David Marx.
Al final, la cultura actual del Área de la Bahía es una continuación de ese largo recorrido.
Siento que la cultura hippie no desapareció por completo, sino que se trasladó más hacia East Bay.
Lo que pasa es que la gente inmersa en la escena tech moderna simplemente los ignora.
Si miras los cambios políticos de Nueva York, ves cómo un cambio en la composición demográfica puede transformar hasta la identidad de una ciudad.
El autor reunió solo a las personas y fenómenos más extraños de SF y los describió como si representaran a toda la ciudad.
Pero si ves los parques y cafés de brunch durante el fin de semana, la imagen es completamente distinta.
La tolerancia de SF produce fracasos como Juicero o Theranos, pero también éxitos como Twitter, Uber y Dropbox.
Al final, lo importante es el sentido del equilibrio: solo aceptando juntos lo malo y lo bueno puede haber progreso real.
El texto tenía un tono algo burlón hacia los débiles.
El fundador de Cluely todavía es muy joven y es bastante probable que termine simplemente fracasando.
Me gusta la cultura de vallas publicitarias de SF.
En vez de anuncios de bienes de consumo, está llena de mensajes para gente que “construye cosas”.
Aun así, el vacío de los productos que construyen sigue sorprendiéndome.