Lo que aprendí desarrollando Disquiet durante 6 meses, desde un side project hasta recibir inversión semilla

Comencé el año pasado en octubre un sitio llamado Disquiet como side project, y hasta recibir inversión semilla el mes pasado pasé 6 meses realmente dinámicos. Mientras desarrollaba, quise dejar por escrito a modo de retrospectiva y registro las cosas que aprendí durante ese tiempo, así que las organicé en este texto.

Registré con el mayor detalle posible cómo ha trabajado Disquiet hasta ahora —MVP, documentos en Figma, documentos en Notion, diseños iniciales, métodos para conseguir usuarios iniciales, cómo recaudar inversión, etc.—, y espero que pueda ser de ayuda para quienes estén pasando por un proceso similar al nuestro 🙂

Índice

Parte 1 - Validación de ideas

1. La ventaja de empezar desde un side project: comenzar desde la curiosidad pura

2. El MVP existe para reducir el riesgo de desarrollar un producto que la gente no usa

3. Registrar y compartir el recorrido de desarrollo del producto es la mejor promoción

Parte 2 - Desarrollo del producto

4. La mayor razón por la que no se encuentra Product-market-fit (PMF): fracaso en elegir y enfocarse

5. Que la toma de decisiones sea rápida significa que los R&R entre los miembros del equipo están bien divididos

6. El proceso de desarrollo de producto es un algoritmo para encontrar el PMF (Product-Market-Fit)

7. Planificar con el mayor nivel de detalle posible cómo alcanzar una misión abstracta

Parte 3 - Inversión & equipo

8. La recaudación de fondos viene primero después de construir el producto

9. Lo mejor es recibir inversión cuando no la necesitas

10. Los miembros del equipo deben ser, sin falta, personas con las que haya buena sintonía