24 puntos por xguru 2022-01-03 | 5 comentarios | Compartir por WhatsApp
  • Un sitio que organiza la forma en que trabajan (prácticas implícitas)

→ Empezó a documentarse para los nuevos integrantes y evolucionó hasta convertirse en conocimiento para toda la organización

Personas

  • Hábitos y cultura de escritura

  • Construcción de relaciones

  • Herramientas estándar de comunicación

  • No existe una única forma correcta de trabajar de manera remota

  • Liderar con datos

Managers y equipos

  • Carta del manager

  • Mejores prácticas para reuniones efectivas

  • Feedback claro y directo

Empresa

  • Reclutamiento y entrevistas en HashiCorp

  • Cadencia operativa

  • Construir una cultura basada en principios (Principled Culture)

5 comentarios

 
nicewook 2022-01-04

¿Cómo se podría definir exactamente a HashiCorp como empresa?

Ya sea por su modelo de negocio o por su tamaño,

creo que era un nombre con el que uno se encontraba al desarrollar y avanzar hacia el lado de redes (probablemente), y recuerdo que me daba la impresión de ser algo sólido y confiable.

 
iolothebard 2022-01-03

Mi empresa también está organizando esto, así que parece que será de gran ayuda. Gracias.

 
tkwlsrl 2022-01-04

Yo también lo espero. Por favor compártanlo aquí también.

 
xguru 2022-01-03

Como era de esperarse de un gran CTO de una gran empresa. ¡Cuando esté escrito, por favor compártanlo aquí!

 
xguru 2022-01-03

Parece que las empresas remote-first deberían tener documentada su cultura de esta manera para que quienes se incorporan no se pierdan.

El año pasado muchas empresas tuvieron que adoptar mucho trabajo remoto de manera inevitable, y parece que este año seguirá igual.

Si no existen documentos así, creo que las personas nuevas que entraron recientemente se habrán sentido confundidas porque no tenían forma de conocer la cultura de la empresa.

Ojalá que, tomando como referencia a las empresas que lo han organizado bien, también empiecen a aparecer muchos documentos de este tipo a nivel local.