- Cuando empezamos con Substack, decíamos que la "publicación por suscripción de pago" era sencilla, pero como eso generaba confusión sobre lo que era, terminamos explicándolo como si hiciéramos un "newsletter de pago"
- El "newsletter" es solo un recurso retórico; es una parte muy pequeña de Substack
- Substack se parecía más a un blog que puede enviar publicaciones a los lectores
- Podías escribir artículos visibles solo para suscriptores de pago y cobrar por ellos
- También era posible publicar textos para debatir y dejar comentarios
- Luego añadimos funciones de audio para alojar podcasts y monetizarlos
- Y ahora también es posible publicar videos exclusivos para suscriptores o complementar los textos con narración
- Todas las personas de la plataforma tienen un perfil de Substack, y también hay una app
- La red de escritores, publicaciones y lectores dentro de la plataforma representa más del 40% de todas las suscripciones de Substack
- Los medios asumieron erróneamente que nosotros formábamos parte de la tendencia de los newsletters
- Al principio, los inversionistas decían que quién iba a pagar por email, pero cuando tuvimos éxito, aparecieron los imitadores
- Revue añadió suscripciones de pago a newsletters ya existentes, y Ghost también añadió un componente de email y empezó a presentarse como nosotros
- Forbes, NYT y Atlantic lanzaron programas de newsletters
- Twitter compró Revue, y Meta lanzó Bulletin
- Otros proveedores de servicios de email también se están vendiendo como una especie de Substack más barato o con publicidad
- Todos estos son intentos valiosos, pero estas empresas no están haciendo lo mismo que nosotros
- La tendencia de la que Substack forma parte no es la tendencia de los newsletters, ni tampoco la más exagerada economía de los creadores
- Somos parte de un cambio radical en la "economía de medios" relacionado con la propiedad y la independencia de escritores y creadores
- Cuando los escritores trabajan en lo que creen que es más importante y tienen una relación directa con sus lectores,
existe la posibilidad de que ganen más dinero que cuando generan contenido como empleados de alguien más, para que otra persona lo posea y lo distribuya
- Los compañeros de ruta de esta tendencia no son los proveedores de servicios de email ni las organizaciones periodísticas legacy,
sino cosas como Shopify, Twitch, Patreon, OnlyFans y Discord
- Un subconjunto de esta "economía de medios" está prosperando, y es completamente distinto de lo que algunas personas imaginan cuando hablan de la "economía del newsletter"
- La prueba de esto es que la imitación no funciona
- Meta cerró Bulletin, Twitter no parece darle prioridad a Revue, y NYT y Atlantic tampoco han logrado mucho
- En este punto del Hype Cycle, el artículo llamativo que les queda por escribir a los periodistas de medios es algo como "el boom de los newsletters terminó"
- Aunque desaparezcan los servicios que pusieron sus esperanzas en este tipo de newsletters, Substack sigue fuerte y creciendo
No es porque tengamos mucho dinero. Seguimos siendo una startup pequeña comparada con Facebook, Twitter o NYT.
Es porque estamos jugando un juego distinto
- Estamos jugando un juego que empodera a escritores y creadores
- Permitir que un escritor conserve su independencia sin asumir todo el trabajo pesado de operar su propio medio y sin ceder el control a gatekeepers
- Estamos construyendo herramientas que les dan a escritores y creadores todo el poder de internet, para que su trabajo genere el máximo impacto / alcance / ingresos
- Estamos ayudando a liberar el potencial de los escritores existentes para que obtengan más valor de su trabajo, y para que nuevos tipos de escritores puedan entrar a la economía de medios y prosperar
- Ese es precisamente el movimiento que impulsa Substack
- No creemos que esto vaya a desacelerarse pronto. Más bien, esperamos que se acelere y se expanda
- Vale la pena mirar las siguientes estadísticas
- Hace 2 años, las suscripciones de pago no llegaban ni a 300 mil; ahora superan 1.5 millones
- Hace 2 años, solo 2 publicaciones ganaban $1m al año; ahora ya son más de 12
- Hace 2 años, el Top 10 de Substack generaba $8m al año; ahora genera $25m
- ¿Cuántos periodistas de periódicos o revistas ganan más de $1m al año?
¿Cuántos escritores realmente habrán ganado una cantidad así en los últimos años?
¿Podrán autores que no sean James Patterson o J.K. Rowling acumular este tipo de riqueza?
¿Cuántos de los escritores que están en la cima del leaderboard de Substack eran nombres que ya conocíamos?
¿Cuántas personas entraron nuevas a esta economía?
- Esta tendencia apenas está comenzando. Substack tiene 5 años, y el público solo le ha prestado atención en los últimos años
- Durante ese tiempo, hemos ayudado a escritores a ganar dinero, y a veces a hacerse ricos, haciendo trabajo en el que creen
- Hemos ayudado a lanzar muchísimas publicaciones excelentes (algunas sí son newsletters) que cubren de todo, desde política local hasta cultura gastronómica y ciencia
- Hemos creado una red que ayuda a los escritores a crecer simplemente por estar en Substack
- Hemos construido un sistema que ayuda a podcasters a ganar cientos de miles de dólares
- Todo esto ocurre en el contexto del declive del negocio legacy de las noticias y de la pérdida de poder del negocio legacy de las redes sociales
- Todo esto es nuevo, y todo esto era necesario
- Hoy, y en el futuro, mientras Substack exista, nuestro trabajo es seguir desarrollando esta nueva economía
- "Tú también puedes ayudar. Empieza hoy un newsletter de pago. O mejor aún, empieza un Substack."
3 comentarios
https://es.news.hada.io/topic?id=3559 Qué pena que no mencionaran a gumroad; da una sensación rara de decepción (?) jaja
Es un texto en el que Substack organiza su presente y su futuro; me pareció bastante interesante y vale la pena leerlo, así que lo comparto traducido.
Vale la pena aprender de esa estrategia de ordenar con tanta claridad el negocio que hacen, y además presentarlo muy bien.
¡Qué bueno! Gracias por organizarlo.