Salir del gaslighting de que ‘emprender una startup es difícil por naturaleza’

Llevamos ya varias décadas siendo víctimas del gaslighting de que emprender una startup es difícil por naturaleza.

He visto demasiados fundadores a mi alrededor que tratan el emprendimiento como algo que, por supuesto, tiene que ser duro y que hay que soportar como si fueran pruebas, dificultades y adversidades inevitables. Por eso, el contenido de hoy es una reflexión sobre si es posible vivir de forma sostenible la vida como fundador.

A través de este texto, quiero proponer un framework para que los emprendedores puedan reconocer de forma proactiva su propio bienestar y mejorarlo. Y si es difícil hacerlo solos, incluso con un programa de bienestar que pueda llevarse en conjunto.

Espero que lo disfruten, gracias.

tl;dr

1. En comparación con el enorme impacto que trae un nuevo emprendimiento al país o a la comunidad local, es casi imposible encontrar en el país interés o investigaciones sobre el bienestar y la satisfacción de los fundadores, que son la variable más importante para un emprendimiento exitoso.
2. Es urgente visibilizar el problema de quienes están sufriendo gravemente y buscar formas de resolverlo, y esto comienza con el interés del propio emprendedor por su bienestar. Si la persona misma no percibe que hay un problema, nadie podrá ayudarla.
3. Por lo tanto, en este artículo, con base en varios estudios previos, se busca establecer una hipótesis sobre los factores antecedentes que influyen en el bienestar de los fundadores y, con base en la hipótesis de que cinco tipos de bienestar tienen un efecto positivo en la voluntad de emprender de forma sostenible y en el desempeño emprendedor, proponer un framework para que los emprendedores reconozcan de forma proactiva su propio bienestar y lo mejoren.
4. Además, queremos seguir desarrollando esta metodología en conjunto para crear entre todos “un mundo donde los emprendedores puedan emprender de manera saludable y sostenible”.