Entrevistamos al CEO Yoonseok Lee, quien está creando Dooit, una app de delivery sin costo de envío :)
Cuando vi por primera vez la vacante del equipo de Dooit, pensé que de verdad era un equipo fuera de lo común. Incluso decía que podías dejar tu número de teléfono y que estaba bien contactarlos de madrugada.
Tenía curiosidad por saber con qué visión estaban reuniendo a compañeros de equipo para cambiar el mundo y construyendo su servicio.
Q. Antes de fundar Dooit trabajaste en Toss como PO. ¿Por qué entraste y qué aprendiste?
A. Pero, curiosamente, siento que en Toss solo me quedaron recuerdos de fracasos. Como seguía fallando, pasé mucho tiempo aprendiendo mientras reflexionaba: “¿Por qué esto no funcionó?”. Cuando entré a Toss por primera vez, pensaba que emprendedores exitosos como Seunggun Lee conocían alguna verdad oculta sobre el éxito que yo no sabía. Pero al hablar periódicamente con él y recibir su feedback, lo que sentí fue que no existía una hoja de respuestas así. Al final, la diferencia entre él y yo era: “¡Esta persona, aunque fracase, no le da importancia y sigue intentándolo!”. Cuando me di cuenta de que esa era la única diferencia, pensé que yo también podía empezar de inmediato.
Q. Dooit se ha ido expandiendo de región en región poco a poco. ¿Sus métricas de retención son buenas?
A. La retención de pago es realmente muy buena. La gran mayoría sigue comprando de nuevo incluso 6 meses después de su primera compra. Suele decirse que con una retención del 40% nace una startup unicornio y con 60% aparece una empresa que cambia el mundo, pero nosotros estamos por encima del 90%.
Q. ¿Cuántas personas integran el equipo ahora?
A. Somos 25. La razón por la que los miembros del equipo se unen a Dooit es para cambiar el mundo.
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