Realmente estoy de acuerdo con el comentario. Creo que fue por la gran capacidad y la actitud de quien lo recibió. Pienso que ese gerente tenía una filosofía clara, pero no sabía cómo abordar bien la forma de transmitirla al equipo.
En Alemania, las matrículas universitarias son casi gratuitas (en su mayoría gratis; en algunas regiones cuestan muy poco), y aproximadamente más del 60-80 por ciento de quienes ingresan no se gradúan y toman otro camino.
Graduarse es, literalmente, algo que solo logran los estudiantes que de verdad tienen voluntad de estudiar.
Yo creo que así está bien.
Si Corea también cambiara de esta manera, ¿no desaparecería toda la educación distorsionada por culpa de un solo examen de admisión universitaria?
Google y Amazon tampoco tienen aún casos en los que las ventas de productos se hayan disparado gracias a la IA.
-> Siempre me acuerdo de lo que se escucha del lado comercial: "Entonces, si hacemos eso, ¿aumentarán las ventas del producto?"
Puedo identificarme bastante, porque he visto cómo por querer llevar todo “en buena onda” la base de código termina hecha un desastre. De verdad es enorme la importancia de la capacidad de un manager.
Estoy bastante de acuerdo con gran parte de esto. Especialmente cuando reviso currículums, siento mucho este tipo de problemas.
Además, a menudo también siento que falta bastante la capacidad de soportar el aburrimiento,
y al final termino pensando si seré yo el anticuado.
La implicación del texto parece ser menos que ese manager haya sido excelente y más bien que la propia persona lo hizo bien. (¿No será que el autor es del tipo de persona que crece sin importar qué tipo de feedback reciba?)
Recuerdo haber visto un estudio que decía que, cuando se recibe feedback negativo (sin suficiente contexto), es más probable que la conducta cambie en sentido contrario a lo esperado.
Parece que, para que no se convierta en un ataque personal, hay que haber construido bien la relación. (Especialmente en el contexto de la sociedad coreana)
Personalmente, procuro tener cuidado con el uso del sujeto. Lo que está sobreingenierizado es "este código", no que "la otra persona" esté equivocada.
Me recuerda al artículo ¿Qué demonios está pasando dentro de la cabeza de un experto?. Cuando recibes revisiones como “Esto es over-engineering. Es complejo. Refactorízalo”, o “Esto es vulnerable. ¿Qué pasa bajo carga? ¿Cuál es el plan de rollback?”, también puede ser buena idea preguntar por qué lo pensaron así, qué problemas prevén y en qué dirección de mejora están pensando. (Más que decir que el autor no lo hizo, lo digo porque me hace pensar en cómo se podría haber obtenido más valor en una situación así).
¿Por qué me viene a la mente el meme de "se siente increíblemente satisfactorio"?
Realmente estoy de acuerdo con el comentario. Creo que fue por la gran capacidad y la actitud de quien lo recibió. Pienso que ese gerente tenía una filosofía clara, pero no sabía cómo abordar bien la forma de transmitirla al equipo.
En Alemania, las matrículas universitarias son casi gratuitas (en su mayoría gratis; en algunas regiones cuestan muy poco), y aproximadamente más del 60-80 por ciento de quienes ingresan no se gradúan y toman otro camino.
Graduarse es, literalmente, algo que solo logran los estudiantes que de verdad tienen voluntad de estudiar.
Yo creo que así está bien.
Si Corea también cambiara de esta manera, ¿no desaparecería toda la educación distorsionada por culpa de un solo examen de admisión universitaria?
Google y Amazon tampoco tienen aún casos en los que las ventas de productos se hayan disparado gracias a la IA.
-> Siempre me acuerdo de lo que se escucha del lado comercial: "Entonces, si hacemos eso, ¿aumentarán las ventas del producto?"
Puedo identificarme bastante, porque he visto cómo por querer llevar todo “en buena onda” la base de código termina hecha un desastre. De verdad es enorme la importancia de la capacidad de un manager.
Aunque te lo lancen de cualquier manera, lo recibes y lo entiendes perfecto... jaja
Si así es la época, habrá que adaptarse a ella.
Entonces habrá que simplificar aún más el nivel de los productos que se manejan.
> El verdadero sueño de la automatización era conseguir más tiempo libre, pero la realidad es que terminamos haciendo más trabajo, más rápido.
Qué irónico... jajaja
Estoy bastante de acuerdo con gran parte de esto. Especialmente cuando reviso currículums, siento mucho este tipo de problemas.
Además, a menudo también siento que falta bastante la capacidad de soportar el aburrimiento,
y al final termino pensando si seré yo el anticuado.
¿Cuál de Linux usan?
Se supone que debería ser Steam...
Lectura imprescindible de estos tiempos. Recomiendo La generación ansiosa de Jonathan Haidt.
https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000213913660
https://www.codeweavers.com/crossover
La implicación del texto parece ser menos que ese manager haya sido excelente y más bien que la propia persona lo hizo bien. (¿No será que el autor es del tipo de persona que crece sin importar qué tipo de feedback reciba?)
Recuerdo haber visto un estudio que decía que, cuando se recibe feedback negativo (sin suficiente contexto), es más probable que la conducta cambie en sentido contrario a lo esperado.
Es un texto realmente bueno. Creo que debo seguir viéndolo tanto antes como después de abrir un PR.
Parece que, para que no se convierta en un ataque personal, hay que haber construido bien la relación. (Especialmente en el contexto de la sociedad coreana)
Personalmente, procuro tener cuidado con el uso del sujeto. Lo que está sobreingenierizado es "este código", no que "la otra persona" esté equivocada.
Me recuerda al artículo ¿Qué demonios está pasando dentro de la cabeza de un experto?. Cuando recibes revisiones como “Esto es over-engineering. Es complejo. Refactorízalo”, o “Esto es vulnerable. ¿Qué pasa bajo carga? ¿Cuál es el plan de rollback?”, también puede ser buena idea preguntar por qué lo pensaron así, qué problemas prevén y en qué dirección de mejora están pensando. (Más que decir que el autor no lo hizo, lo digo porque me hace pensar en cómo se podría haber obtenido más valor en una situación así).
Tmax Windows... Lindows/Linspire... ReactOS... ugh, me duele la cabeza...
Parece que Valve Proton de verdad está haciendo algo grande
Parece una propuesta bastante ingeniosa.
¿No sería mejor simplemente hacer ajustes para que los juegos y el software de primer nivel funcionen bien?
...¿o no debería pensarlo así? jajaja